Volgens de persafdeling wordt de reeks indicatoren voor het beoordelen en meten van het volwassenheidsniveau van de digitale transformatie van de pers gebruikt om de jaarlijkse status van de implementatie van de digitale transformatie van persbureaus te monitoren en te evalueren, het niveau van de digitale transformatie van persbureaus te vergelijken en te rangschikken en om vergelijkingen tussen jaren te maken.
Door evaluatie en meting met behulp van deze reeks indicatoren is het mogelijk om de sterke punten te identificeren die moeten worden gepromoot en de zwakke punten die moeten worden overwonnen. Dit levert informatie op ter ondersteuning van persbureaus en aanverwante agentschappen bij het implementeren van geschikte oplossingen voor digitale transformatie, om de doelen te bereiken die zijn vastgelegd in de "Digitale transformatiestrategie voor de pers tot 2025, met een visie tot 2030".
De Index bestaat uit 5 pijlers, 10 componentindicatoren en 43 criteria. De maximale totaalscore is 100. De maximale score per pijler is: Strategie 18 punten; Digitale infrastructuur, digitaal platform en informatiebeveiliging 24 punten; Organisatorische en professionele uniformiteit 20 punten; Lezers, publiek en luisteraars 23 punten; Toepassingsniveau van digitale technologie 15 punten.
Volgens de persafdeling wordt de digitale transformatievolwassenheid van persbureaus eerst beoordeeld en gemeten aan de hand van elk criterium, en vervolgens berekend op basis van elke componentindex/pijler. Elke pijler/componentindex heeft bijbehorende criteria en maximumscores.
Om een alomvattende en objectieve beoordeling te garanderen, heeft het Ministerie van Informatie en Communicatie een Beoordelingsraad opgericht. Deze raad beoordeelt, vergelijkt en controleert de gegevens van persbureaus ten behoeve van de beoordeling en rangschikking. Op basis van de beoordelingsresultaten kan de beoordelingsscore voor elk criterium van het persbureau worden aangepast.
Voor criteria waarvoor gegevens door het persbureau worden verstrekt, geldt dat als de eenheid voor een criterium geen informatie verstrekt of geen gegevens rapporteert, de overeenkomstige score 0 kan zijn.
De evaluatie- en rangschikkingsresultaten vormen de basis voor persbureaus om de jaarlijkse routekaart voor digitale transformatie te monitoren. Hierdoor ontstaat een duidelijker beeld van de toepassings- en ontwikkelingssituatie van de IT-afdeling.
Volgens de persafdeling hebben in 2024 351 persbureaus het trainingsprogramma afgerond en hebben 282 eenheden beoordelingen en metingen uitgevoerd.
Het centrale krantenblok heeft 40 eenheden; het lokale krantenblok heeft 62 eenheden; het centrale en lokale tijdschriftenblok heeft 48 eenheden; het wetenschappelijke tijdschriftenblok heeft 67 eenheden; en het radio- en televisiestationblok heeft 65 eenheden.
Als resultaat behaalden 28 persbureaus een uitstekend niveau van digitale transformatievolwassenheid (een stijging van 6,27% ten opzichte van 2023), 65 eenheden bereikten een goed niveau, 55 eenheden bereikten een redelijk niveau, 25 eenheden bereikten een gemiddeld niveau en 109 eenheden bereikten een zwak niveau.
Met 28 persbureaus die het excellente niveau behalen, heeft de centrale krantensector 10 eenheden, de lokale krantensector 8 eenheden en de radio- en televisiesector 10 eenheden. De twee centrale en lokale tijdschriftensectoren en de wetenschappelijke tijdschriftensector hebben geen eenheden die het excellente niveau behalen.
Digitale transformatie van kranten in 2024 overtreft gestelde doelstelling
De persafdeling heeft vastgesteld dat, hoewel slechts 32,30% van de persbureaus aan het onderzoek heeft deelgenomen, er veel grote kranten en radiostations zijn die samen goed zijn voor meer dan 90% van het marktaandeel van lezers, kijkers en luisteraars en 90% van het marktaandeel voor advertenties in kranten en op radiostations in het hele land.
De overige 38,65% van de persbureaus beoordeelde hun volwassenheidsniveau op het gebied van digitale transformatie als zwak, met name in de wetenschappelijke tijdschriftensector (47,71%) en de centrale en lokale tijdschriftensector (22,02%). Ten opzichte van 2023 daalde het zwakke niveau in het hele land dit jaar met 24,35%.
Ook volgens de beoordeling van de persafdeling is het bewustzijn van het belang van digitale transformatie van persafdelingen bij leiders toegenomen ten opzichte van 2023. Naast het opstellen van een strategie/plan/algemeen programma/fase, heeft bijna de helft van de persagentschappen een jaarlijks actieplan/programma opgesteld voor de digitale transformatie van de pers van de afdeling (49,65%).
Vergeleken met 2023 is het aantal persbureaus dat dit jaar begint met het innen van vergoedingen met 10,92% gestegen. Het percentage persbureaus met een omzetstijging ten opzichte van het voorgaande jaar bedraagt 36,17% (in 2024 bedroeg het percentage persbureaus met vergoedingen 13,48%, in 2023 was dit 2,56%).
40,78% van de persbureaus is geïnteresseerd in het verbeteren van de ervaring voor lezers, publiek en luisteraars. Dat is een stijging van 24,66% ten opzichte van 2023.
Uit de enquêtegegevens blijkt ook dat het aantal trouwe en nieuwe lezers, kijkers en luisteraars dit jaar is toegenomen. Veel afdelingen hebben de nodige aandacht besteed aan het waarborgen van informatiebeveiliging en het beschermen van auteursrechten op perswerken in cyberspace.
De persafdeling schatte in dat de digitale transformatie van kranten in 2024 de doelstelling heeft overtroffen ten opzichte van de gestelde doelstelling. De doelstelling voor 2025 is dat het percentage kranten dat op een laag en gemiddeld niveau overgaat naar digitale kranten, zal dalen tot 40%, het percentage goede en goede kranten zal stijgen tot 50% en het percentage uitstekende kranten zal stijgen tot 10%.
Bron: https://baoquangnam.vn/bao-quang-nam-dat-muc-tot-ve-truong-thanh-chuyen-doi-so-bao-chi-nam-2024-3146060.html
![[Video] Hue Monumenten heropenen om bezoekers te verwelkomen](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/05/1762301089171_dung01-05-43-09still013-jpg.webp)
![Dong Nai OCOP-transitie: [Deel 2] Het openen van een nieuw distributiekanaal](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/09/1762655780766_4613-anh-1_20240803100041-nongnghiep-154608.jpeg)
Reactie (0)