Een grondige analyse van de toegevoegde waarde in het productieproces, het opzetten van samenwerkingsverbanden zoals AmCham of EuroCham, de aankoop van patenten, etc. worden voorgesteld als oplossingen om Vietnamese ondernemingen te helpen effectiever te participeren op de Amerikaanse markt.
Werknemers aan het werk in een textielfabriek - Foto: MSH.
Een nadere blik op de gegevens
Tijdens het seminar "US market information, assessment of economic and trade development trends in 2025" dat op 11 februari werd gehouden, zei de heer Nguyen Manh Quyen, hoofd van de Vietnam Trade Office Branch in Houston (Texas, VS), dat het analyseren van importgegevens, het evalueren van voordelen en het vergelijken van concurrentiekracht in de economie, fundamentele kwesties zijn.
Bijvoorbeeld, bij de aankoop van een iPhone is de fysieke hoeveelheid grondstoffen misschien niet groot, maar dit product heeft een zeer hoge toegevoegde waarde. Sterker nog, de productie van een ton rijst is weliswaar zwaar en vereist veel zweet en moeite, maar de verkregen waarde is niet in verhouding.
Daarom is de heer Quyen van mening dat het noodzakelijk is om twee dimensies te analyseren om de toegevoegde waarde in de productie- en bedrijfsfasen van producten af te leiden en te vergelijken, in plaats van alleen het handelsoverschot of handelstekort te evalueren.
"Als we alleen naar één kant kijken, namelijk of we te veel exporteren en dat moeten verminderen, of te weinig exporteren en dat moeten verhogen, dan is dat slechts een commerciële visie en creëren we geen grote toegevoegde waarde voor de duurzame ontwikkeling van de samenleving", aldus de heer Quyen.
Dr. Huynh The Du was het eens met bovenstaand standpunt en zei dat het belangrijk is om het algehele beeld van de bedrijfssectoren te analyseren.
Hiervoor is de bundeling van middelen en inlichtingen nodig, met name van mensen die de Amerikaanse markt en de internationale handel begrijpen, om een allesomvattende beoordeling te kunnen maken.
Tegelijkertijd stelde de heer Du voor om een mechanisme te creëren voor het delen van informatie en het uitwisselen van kennis volgens het model van 'kopen met vrienden en verkopen met partners'.
Een mogelijke richting die u kunt overwegen, is het opzetten van verenigingen die bedrijven met elkaar kunnen verbinden en beleid kunnen promoten en bepleiten, zoals AmCham of EuroCham.
"Een van de dingen die bedrijven die zakendoen in de VS moeten doen, is de mogelijkheid hebben om te lobbyen voor beleid", aldus de heer Du, eraan toevoegend dat dit ook een organisatie is die passend beleid kan analyseren en aanbevelen aan de Vietnamese overheid .
Vind meer ingangen tot de Amerikaanse markt
De heer Kieu Huynh Son, vicevoorzitter van de Ho Chi Minh City Mechanical and Electrical Enterprises Association, zei dat hij door het organiseren en deelnemen aan beurzen in de VS veel positieve signalen heeft gezien en dat hij dit als een potentiële markt met een grote vraag beschouwt.
De uitdaging is echter om de toegang uit te breiden tot meer dan alleen traditionele methoden zoals tentoonstellingen en online uitwisselingen. De heer Son stelde voor om gebruik te maken van de steun van partners, verenigingen en de Vietnamese handelsadviseur in de VS om meer netwerkmogelijkheden te vinden.
We kunnen bijvoorbeeld overwegen om een Vietnamese Elektrotechnische Week te organiseren, waarbij we delegaties van 20-30 bedrijven uit Vietnam de kans geven om deel te nemen. Zo kunnen Vietnamese bedrijven directer en effectiever toegang krijgen tot de Amerikaanse markt.
Werknemers aan het werk in een visverwerkingsfabriek - Foto: AGIFISH.
Daarnaast suggereren experts dat Vietnamese bedrijven ernaar streven om patenten terug te kopen of samen te werken met bedrijven die auteursrechten op technologieën bezitten, zodat ze samen in Vietnam kunnen produceren en daarmee veel markten kunnen bedienen, waaronder de VS.
In een interview met Tuoi Tre Online zei de heer Vu Tu Thanh, adjunct-directeur van de US-ASEAN Business Council, dat het verwerven van uitvindingen of samenwerken bij de productie oplossingen zijn om de samenwerking tussen bedrijven uit beide landen te vergroten.
Er is nog steeds een bepaalde markt voor deze ontwerpen, maar omdat de winst lager ligt dan bij de nieuwe productlijnen binnen de groep, krijgen ze geen prioriteit bij de ontwikkeling.
"Het belangrijkste is dat kopers voldoende kennis hebben om goede en geschikte producten te vinden, en deze vervolgens terug te brengen om te verfijnen, er hun eigen kennis aan toe te voegen en producten te creëren die aansluiten bij een bepaald marktsegment", aldus de heer Tu Thanh.
Bron: https://tuoitre.vn/boc-tach-gia-tri-gia-tang-lap-hiep-hoi-kieu-amcham-de-mo-rong-thi-truong-my-20250211165659037.htm
Reactie (0)