Een historisch keerpunt in de energiesysteembeheerder

Na 30 jaar van oprichting en ontwikkeling is de National Electricity System and Electricity Market Operation Company Limited een nieuwe fase ingegaan met een nieuwe missie.

Ondanks de moeilijkheden bij het omzetten van het bedrijfsmodel, heeft de National Electricity System and Market Operation Company Limited (NSMO) met de nauwgezette aandacht en aansturing van de leiders van het Ministerie van Industrie en Handel en de inspanningen van de directie en medewerkers de toegewezen taken in haar nieuwe rol succesvol afgerond. Een verslaggever van de krant Industry and Trade sprak met de heer Nguyen Duc Ninh, algemeen directeur van NSMO, over de prestaties en de koers voor 2025.

Het systeem goed laten functioneren ondanks een plotselinge toename van de vraag naar elektriciteit

- In 2024 heeft NSMO, ondanks veranderingen in de organisatiestructuur, de taak van het veilig beheren en exploiteren van het elektriciteitsnet en het garanderen van een adequate elektriciteitsvoorziening voor de sociaal- economische sector met succes afgerond. Kunt u de uitstekende prestaties van de eenheid na één jaar operationele samenwerking bespreken?

De heer Nguyen Duc Ninh - Algemeen directeur van NSMO Company

Dhr. Nguyen Duc Ninh: 2024 markeert een bijzonder jaar voor de exploitatie van het National Power System Control Center (voorheen) en nu de National Power System and Market Operation Company Limited. In de eerste zeven maanden van het jaar heeft het National Power System Control Center (NLDC), met 30 jaar ervaring op het gebied van de besturing en exploitatie van het elektriciteitssysteem en de Vietnamese elektriciteitsmarkt, de taak om het nationale elektriciteitssysteem en de nationale elektriciteitsmarkt op een veilige, stabiele en optimale manier te beheren, voortgezet. Vanaf augustus 2024 is de eenheid officieel getransformeerd tot de National Power System and Market Operation Company Limited (NSMO) met het overdrachtsproces van EVN naar het State Capital Management Committee at Enterprises en vervolgens naar het Ministerie van Industrie en Handel. Dit overgangsproces vond plaats in de context van het nationale elektriciteitssysteem dat te maken heeft met veel schommelingen en uitdagingen. Dankzij de aansturing en nauwe samenwerking van het Ministerie van Industrie en Handel, de Elektriciteitsregulerende Autoriteit, de Vietnam Electricity Group en de voortdurende inzet van alle medewerkers, hebben de voormalige NLDC en de huidige NSMO de toegewezen taken uitstekend voltooid.

Na een jaar met veel schommelingen in 2023 en de noodzaak om in 2024 de elektriciteitsvoorziening in alle situaties te garanderen, heeft NSMO de taak van het plannen en aansturen van de werking van het elektriciteitsnet met succes afgerond. Naar verwachting zal de totale output van het nationale elektriciteitsnet eind december 2024 circa 308,97 miljard kWh bedragen, een stijging van circa 9,82% ten opzichte van 2023, 2,7 miljard kWh hoger dan het jaarplan en circa 1,6 miljard kWh lager dan het geactualiseerde jaarplan (310,6 miljard kWh). De hoogste dagelijkse output heeft de drempel van 1 miljard kWh/dag overschreden, terwijl de maximale belasting van het nationale elektriciteitsnet 48.955 MW heeft bereikt, een stijging van 7,5% ten opzichte van 2023.

In 2024 heeft NSMO de inbedrijfstelling en inbedrijfstelling van vele nieuwe energiebronnen en netprojecten geleid en gezorgd voor de veiligste, meest continue, stabiele, betrouwbare en kwalitatief hoogwaardige werking van het elektriciteitsnet. De totale nieuwe energiebron die in 2024 op het net is aangesloten, bedraagt ​​1.588 MW (inclusief 558,4 MW waterkracht, 236 MW kleine waterkracht, S1 - Vung Ang II - 697 MW en 96,8 MW windenergie), waarmee de totale geïnstalleerde capaciteit van het nationale elektriciteitsnet op 86.391 MW komt. In 2024 heeft het bedrijf ook vele belangrijke projecten voor elektriciteitsleidingen (DD) en transformatorstations (TBA) op het 500 kV-net van stroom voorzien en goedgekeurd, met name de 500 kV-lijn 3 van Quang Trach naar Pho Noi. Dit is een belangrijk project van het nationale elektriciteitsnet in 2024 en de daaropvolgende jaren, dat een aanzienlijke bijdrage levert aan de veilige en stabiele werking van het elektriciteitsnet en grote economische en politieke efficiëntie met zich meebrengt.

De exploitatie-index ligt veel lager dan de voorgeschreven norm

De prestatie-indicatoren voor netkwaliteit behaalden in 2024 goede resultaten: de frequentieafwijkingsindex (FDI) bedroeg 0,003%, aanzienlijk beter dan de norm die is voorgeschreven in de circulaire betreffende de regelgeving voor het elektriciteitstransmissiesysteem. De spanningsafwijkingsindex (VDI) van het 500 kV-net bedroeg 0,39%. De VDI van het 220/110 kV-net bedroeg in alle regio's gemiddeld 0,04/0,11, beter dan de prestatie-index in 2023.

De planning van de operationele activiteiten en de mobilisatie van de elektriciteitsmarkt (TTD) worden uitgevoerd in overeenstemming met de regelgeving om de veilige en continue werking van het elektriciteitsnet te garanderen. Momenteel nemen 112 elektriciteitscentrales rechtstreeks deel aan de TTD met een totale geïnstalleerde capaciteit van 32.431 MW, goed voor ongeveer 38% van de totale geïnstalleerde capaciteit van het gehele systeem, een stijging van 1% ten opzichte van 2023. In 2024 zullen er 3 nieuwe elektriciteitscentrales op de markt komen met een totale capaciteit van 1.396 MW (waarvan 1 centrale zal overschakelen naar het ACT-mechanisme).

Deelnemen aan institutionele opbouw en ontwikkeling van een concurrerende elektriciteitsmarkt

In 2024 zal NSMO actief blijven deelnemen aan de ontwikkeling van de groothandels- en detailhandelsmarkt voor elektriciteit, zoals (i) deelnemen aan de ontwikkeling van het DPPA-mechanisme, (ii) deelnemen aan de voltooiing en ontwikkeling van circulaires en regelgeving met betrekking tot de werking van het energiesysteem en de elektriciteitsmarkt, (iii) deelnemen aan internationale samenwerkingsprogramma's voor de ontwikkeling van de elektriciteitsmarkt.

Veilige bedrijfsvoering van infrastructuren zoals SCADA/EMS-systemen en informatietechnologiesystemen, waarbij subjectieve incidenten worden vermeden in de context van het elektriciteitssysteem dat zich sterk blijft ontwikkelen, met een handelscyclus van 30 minuten, en waarbij de rol van het bedienen van de werking van het elektriciteitssysteem en de elektriciteitsmarkt wordt bevorderd.

De dubbele missie, het berekenen van de langetermijnvisie voor de import van elektriciteit, is succesvol afgerond

In 2024 voerde NSMO naast de officiële taken van NSMO een groot aantal taken uit die door EVN en het Ministerie van Industrie en Handel waren toegewezen. Het ging hierbij met name om berekeningen op de middellange en lange termijn, zoals de berekening van de mogelijkheid om tot 2030 elektriciteit uit China te kopen. Tegelijkertijd gaf NSMO op verzoek van EVN en andere eenheden veel commentaar op het beleid voor de import van Laotiaanse elektriciteitscentrales. Ook leverde het commentaar op het technische ontwerp van elektriciteitsnetprojecten.

Hoewel er over het algemeen nog steeds bepaalde tekortkomingen zijn, hebben de Raad van Bestuur en alle medewerkers van NSMO in 2024 met grote inzet en enthousiasme gewerkt aan het succesvol voltooien van de "dubbele taak": (i) het waarborgen van de veilige en betrouwbare werking van het elektriciteitssysteem en de transparante elektriciteitsmarkt, en (ii) het waarborgen van de succesvolle transformatie van het organisatiemodel. De in 2024 behaalde resultaten getuigen niet alleen van de capaciteit en rol van NLDC/NSMO bij het uitvoeren van de kerntaak van het beheren van het elektriciteitssysteem en de elektriciteitsmarkt, maar vormen ook een belangrijke basis voor de ontwikkelingsoriëntatie in de komende jaren.

Terugkeer naar het ministerie van Industrie en Handel – historische mijlpalen en eerste resultaten

Welke voor- en nadelen heeft u ondervonden tijdens het proces van splitsing, nieuwe vestiging en overplaatsing naar het Ministerie van Industrie en Handel?

Dhr. Nguyen Duc Ninh: Vanaf augustus 2024 heeft de eenheid haar model officieel omgezet van het National Power System Dispatch Center onder EVN naar NSMO Company onder het State Capital Management Committee at Enterprises en onder het Ministerie van Industrie en Handel (na de overdrachtsceremonie tussen het Comité en het Ministerie van Industrie en Handel op 12 augustus 2024). De conversie van het NSMO-model maakt deel uit van de routekaart voor de herstructurering van de elektriciteitssector voor de periode 2021-2025 overeenkomstig Besluit nr. 168/QD-TTg van 7 februari 2017 van de premier. Dit wordt beschouwd als een baanbrekende stap, die bijdraagt ​​aan de promotie van de routekaart voor de ontwikkeling van een concurrerende elektriciteitsmarkt in Vietnam, een juiste en belangrijke stap om een ​​duurzame elektriciteitsmarkt te ontwikkelen. Tegelijkertijd zal het bijdragen aan het vergroten van de transparantie en eerlijkheid voor de komende concurrerende elektriciteitsmarkt, en bijdragen aan het waarborgen van de nationale energiezekerheid in de context van wereldwijde integratie.

Tijdens het proces van afsplitsing, nieuwe oprichting en overdracht aan het Ministerie van Industrie en Handel was het grootste voordeel dat NSMO nauwlettend werd aangestuurd door de regering en de premier. Met het drastische en tijdige beheer van het Ministerie van Industrie en Handel en aanverwante ministeries en afdelingen, samen met de synchrone en effectieve coördinatie van Vietnam Electricity Group en partnerbedrijven, heeft NSMO haar organisatieapparaat snel geconsolideerd en gestabiliseerd volgens het nieuwe model, proactief en synchroon maatregelen geïmplementeerd om de elektriciteitsvoorziening in alle situaties te garanderen en heeft de toegewezen "dubbele taak" met succes voltooid: het handhaven van de stabiliteit zonder onderbreking tijdens het organisatorische conversieproces, terwijl de onder spanning gezette en veilige werking van de 500 kV circuit 3-lijn wordt georganiseerd, effectief wordt gereageerd op grote stormen, met name supertyfoon Yagi, het verzekeren van een soepele en effectieve dispatching en werking van het elektriciteitssysteem en de elektriciteitsmarkt, en het aanzienlijk bijdragen aan het leveren van voldoende, veilige en stabiele elektriciteit, het voldoen aan de productie- en bedrijfsbehoeften en het dagelijks leven van mensen.

Het overwinnen van moeilijkheden en uitdagingen - waardig om het strategische managementagentschap van de nationale elektriciteit te zijn

Wat betreft moeilijkheden en uitdagingen, bestaan ​​er nog steeds operationele moeilijkheden en uitdagingen uit voorgaande jaren, zoals (i) het energiesysteem is nog steeds niet in staat om flexibel te opereren in de context van een toenemend aandeel hernieuwbare energiebronnen (RE) en thermische energiebronnen met een slechte responscapaciteit, (ii) veel waterkrachtcentrales van meer dan 30 MW die worden gereguleerd door 11 inter-reservoir operationele processen hebben nog steeds enkele tekortkomingen en problemen met het harmoniseren met de regelgeving van de elektriciteitsmarkt en de behoeften van het energiesysteem, (iii) gedistribueerde bronnen (zonne-energie op daken en kleine waterkrachtcentrales) blijven de typen bronnen met een diepe penetratie in het nationale energiesysteem, (iv) het energiesysteem van Cambodja blijft in omvang groeien, maar kent nog steeds veel technische problemen die leiden tot operationele moeilijkheden en potentiële risico's op incidenten voor het onderling verbonden elektriciteitsnet van Cambodja, (v) de infrastructuur die de werking van het energiesysteem en de elektriciteitsmarkt bedient, is al lange tijd in bedrijf, maar er is niet in geïnvesteerd of deze is niet gemoderniseerd.

Bovendien zijn er in 2024 nieuwe moeilijkheden en uitdagingen ontstaan ​​in het proces van modelconversie en bedrijfsoprichting, zoals (i) de administratieve afdelingen van de NSMO hebben geen ervaring met het model van een eenpersoonsvennootschap met beperkte aansprakelijkheid en 100% staatskapitaal, waardoor er in de beginfase van de oprichting enkele moeilijkheden zijn, (ii) de kosten en het salarismechanisme zijn niet aantrekkelijk, vooral in de informatietechnologie- en beveiligingssector, wat leidt tot bepaalde moeilijkheden bij het werven en aantrekken van talent, (iii) het maatschappelijk kapitaal van NSMO is klein, terwijl de investeringsvraag om het energiesysteem te upgraden en te moderniseren en transacties op de elektriciteitsmarkt te beheren erg groot is, waardoor NSMO grote moeite heeft om kapitaal te mobiliseren om te investeren in infrastructuur, (iv) wanneer NSMO een eenpersoonsvennootschap met beperkte aansprakelijkheid wordt, maakt zij veel nieuwe kosten voor de exploitatie van een bedrijf, deze kosten zijn, wanneer het National Dispatch Center nog steeds rekening houdt met afhankelijkheid, vaak niet ontstaan...

Welke programma's en plannen zal de eenheid in 2025 implementeren om de toegewezen taken succesvol te voltooien?

Dhr. Nguyen Duc Ninh: Nu de economie zich begint te herstellen, zal de vraag naar elektriciteit in 2025 naar verwachting sterk blijven groeien, terwijl er geen nieuwe energiebronnen worden toegevoegd die de vraag naar elektriciteitsverbruik evenaren. De exploitatie van het nationale elektriciteitsnet in 2025 zal daarom over het algemeen stressvoller zijn dan in 2024 en zal naar verwachting met veel moeilijkheden en uitdagingen te maken krijgen. Om ervoor te zorgen dat aan de normen voor exploitatie, veiligheid, betrouwbaarheid en zuinigheid van het elektriciteitsnet wordt voldaan, zullen de berekening en exploitatie van het nationale elektriciteitsnet in het algemeen en de noordelijke regio in het bijzonder in 2025 nog steeds veel uitdagingen vormen voor NSMO.

NSMO speelt een leidende rol in de distributie van het elektriciteitsnet en het beheer van de elektriciteitsmarkt en identificeert de belangrijkste doelen voor 2025 als volgt: (i) Zorgen voor een veilige en stabiele werking van het elektriciteitsnet en een transparante en optimale elektriciteitsmarkt, gezien de vele moeilijkheden en uitdagingen bij het waarborgen van de zekerheid van de elektriciteitsvoorziening in 2025; (ii) De voltooiing en investering in infrastructuur en technische hulpmiddelen versterken in het sleuteljaar 2025 met een visie op 2030, waarbij rekening wordt gehouden met de ontwikkeling van het Vietnamese elektriciteitsnet, conform het National Power Master Plan VIII.

Absolute stroomvoorzieningsgarantie – noodzaak voor dubbele groeicijfers

Om tekortkomingen en beperkingen snel te kunnen overwinnen, te blijven innoveren, de kwaliteit van het werk te verbeteren en toegewezen taken succesvol te voltooien met het hoogste doel: "Het absoluut garanderen van voldoende, veilige en effectieve elektriciteitsvoorziening om de sociaal-economische ontwikkeling en het leven van mensen in alle situaties te dienen" , begrijpen de leiders, functionarissen, werknemers en medewerkers van NSMO Company de volgende kerntaken grondig en richten zich op het goed uitvoeren ervan:

Ten eerste moeten we ons grondig blijven verdiepen in de nieuwe standpunten, richtlijnen en beleidslijnen van de Partij en de Staat op het gebied van energieontwikkeling in het algemeen en op het gebied van de exploitatie van het elektriciteitsnet en de elektriciteitsmarkt in het bijzonder. Tegelijkertijd moeten we tijdig advies uitbrengen over de institutionalisering ervan in sterke, synchrone en haalbare mechanismen en beleidslijnen voor een drastische en effectieve implementatie, waarmee we nieuwe ruimte en een drijvende kracht creëren voor de ontwikkeling van de elektriciteitssector en de economie van het land.

In de nabije toekomst moet de NSMO op actieve en proactieve wijze voorstellen doen en samenwerken met de functionele afdelingen en kantoren onder het Ministerie van Industrie en Handel bij het ontwikkelen van juridische documenten waarin de implementatie van de gewijzigde Elektriciteitswet wordt beschreven, met name op gebieden die verband houden met de werking van het energiesysteem en de elektriciteitsmarkt. Tegelijkertijd moet de NSMO proactief adviseren en specifieke en haalbare oplossingen voorstellen om eventuele moeilijkheden en problemen op te lossen. Zo wordt gezorgd voor een veilige, stabiele en betrouwbare werking van het nationale energiesysteem en een eerlijke en transparante werking van de elektriciteitsmarkt. Samen met het EVN en gerelateerde eenheden dragen we bij aan het garanderen van de elektriciteitsvoorziening voor de behoeften van sociaaleconomische ontwikkeling en het dienen van het leven van mensen.

Ten tweede moeten alle middelen gericht zijn op een veilige en stabiele werking van het energiesysteem en een transparante elektriciteitsmarkt, om de zekerheid van de elektriciteitsvoorziening in 2025 te waarborgen met scenario's voor een hoge groei van de vraag van circa 12%-14% (in lijn met de doelstelling voor een BBP-groei van 8% of meer zoals vastgesteld door de overheid en de leiders van het Ministerie van Industrie en Handel).

Ten derde, proactief samenwerken met het ministerie van Planning en Financiën, functionele eenheden onder het ministerie van Industrie en Handel, en relevante eenheden bij het werk van het opbouwen van mechanismen en preferentieel beleid, het waarborgen van infrastructuur en essentiële systemen voor de werking van het elektriciteitsnet en het beheer van de elektriciteitsmarkt. Coördineren bij het regelen en toewijzen van investeringskapitaal in het middellangetermijnplan voor overheidsinvesteringen; hierbij speciale aandacht besteden aan het regelen van kapitaal en het implementeren van belangrijke projecten om tegemoet te komen aan de toenemende omvang en complexiteit van het elektriciteitsnet in de toekomst, zoals: (i) Project voor een onafhankelijk gebouw voor de National Power System Dispatch Unit en de werking van elektriciteitsmarkttransacties in het E5 Cau Giay-gebied, gesynchroniseerd met het nieuwe fase SCADA/EMS-systeem, (ii) Project voor de bouw van een nieuw systeem voor het verzamelen en beheren van meetgegevens ten behoeve van de concurrerende groothandels- en detailhandelsmarkt voor elektriciteit, (iii) Project voor het synchroniseren van de configuratie van 500 kV-lijnen circuit 3.

Ten vierde is het, met betrekking tot de personele middelen van het bedrijf, noodzakelijk om proactief te coördineren met de afdeling Personeelsorganisatie van het Ministerie van Industrie en Handel om de organisatie van het bedrijf zo snel mogelijk te voltooien, met speciale aandacht voor het versterken van zowel de kwaliteit als de kwantiteit van het management en de technische dienst om de personele middelen voor een veilige en stabiele werking van het systeem in de komende jaren te waarborgen. Tegelijkertijd moet er worden samengewerkt met functionele eenheden van het ministerie om mechanismen en beleidsmaatregelen uit te vaardigen of te adviseren aan bevoegde autoriteiten om deze mechanismen en beleidslijnen uit te vaardigen voor het opleiden, stimuleren en aantrekken van hoogwaardige personele middelen om te voldoen aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie.

Ten vijfde is het in de langetermijnvisie noodzakelijk om internationale samenwerkingsactiviteiten te bevorderen om van ervaringen te leren, de kwalificaties van het engineeringteam te verbeteren, het dispatchingmodel te perfectioneren en de infrastructuur voor te bereiden op de eisen van de implementatie van het herziene Masterplan 8 en de eisen van de exploitatie van grootschalige elektriciteitssystemen in de regio. Tegelijkertijd moeten we actief deelnemen aan het voorstellen van de bouw van nieuwe operationele mechanismen voor het toekomstige elektriciteitsnet, inclusief de integratie van nieuwe energiebronnen (hernieuwbare energie, kernenergie, waterstof, energieopslagsystemen, enz.), en de ontwikkeling van de Vietnamese elektriciteitsmarkt bevorderen, waarbij transparantie, eerlijkheid en efficiëntie worden gewaarborgd.

Bedankt!

Bron: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html