Nummer 13 a 1.jpg
Toen Chat GPT werd gelanceerd, zorgde de media-aandacht voor een wereldwijde golf van AI.

Als er een sleutelwoord is in 2023, dan is het wel "generatieve AI". Toen Chat GPT werd gelanceerd en de media vervolgens een wereldwijde AI-golf creëerden, sloot ook Vietnam zich aan bij die golf. Voor het eerst zagen we een bekend AI-product dat iedereen kon gebruiken. Veel mensen zien dat het verhaal van AI-ontwikkeling niet ver weg is, maar al tot in de kleinste hoeken en gaten van het leven is doorgedrongen.

De eerste golf van AI loopt ten einde

De AI-golf heeft een sterke impact gehad op veel aspecten van het leven, zelfs op technologiebedrijven die AI gebruiken. Mijn vriend die bij een technologiebedrijf in Ho Chi Minhstad werkt, vertelde dat hij in zijn bedrijf slechts een paar uur aan onderzoek hoefde te besteden en binnen twee uur na verwerking van de gegevens een chatbot kon bouwen voor zijn eigen bedrijf. Vietnamese AI-bedrijven zullen dus beïnvloed worden door grote modellen zoals Chat GPT. Zelfs toen hen gevraagd werd hoe Chat GPT AI-bedrijven beïnvloedt, antwoordden bijna allemaal dat ze niet wisten of hun bedrijf wel of niet zou moeten bestaan.

Dit is echter een enorme kans om AI in het bedrijfsleven in te zetten. We zien de eindeloze toepassingsmogelijkheden van generatieve AI, omdat het informatie kan genereren die bijna hetzelfde is als de mens.

Ik denk dat het verhaal van het generatieve AI-model een enorme investering vergt, maar ook een grote impact heeft op deze markt. Het is relatief gezien gevormd door zo'n 5-7 'grote jongens' in de wereld . Generatieve AI biedt enorme kansen voor AI-toepassingen in de maatschappij, maar de originele tools zullen slechts in handen zijn van een paar grote technologiebedrijven.

Zo heeft de eerste golf van AI zich in de wereld gevormd. Dit werd voorspeld voor 2018-2019, omdat dit het spel is van technologiebedrijven met veel geld en goede mensen.

In de toekomst zal AI elke sector beïnvloeden, omdat AI informatie verwerkt in plaats van het menselijk brein. Er zijn zelfs gevallen waarin AI sneller verwerkt en een betere logica en semantiek heeft dan mensen. De inzet van AI hangt echter niet alleen af ​​van technologie en data, maar ook van wetgeving en ethiek. Dit is dus niet alleen een verhaal over AI, maar ook over de rol die AI speelt. De toepassing van generatieve AI zal bijvoorbeeld een impact hebben op de journalistiek, wanneer deze een grote hoeveelheid content van gemiddelde kwaliteit moet genereren.

Voorbereiding op de tweede golf van AI

Momenteel richten sommige Vietnamese AI-bedrijven zich op hun sterke punt: de Vietnamese taal. Maar het ontwikkelen van originele tools zoals Chat GPT is een wereldwijd verhaal. De concurrentie op het gebied van AI zal hevig zijn en bedrijven zullen het moeilijk hebben om te overleven zonder gedifferentieerde producten. Als we de basis AI-technologieën voor wereldwijd gebruik imiteren, zoals de "grote jongens" van OpenAI doen, zullen we niet kunnen concurreren. Maar als we het pad van de ontwikkeling van AI-toepassingen volgen, wordt het een ander verhaal.

Zonder een groot taalmodel is het onmogelijk om een ​​groot platform als Chat GPT te hebben. Maar zelfs met een groot taalmodel is het nog steeds lastig om een ​​model als Chat GPT te realiseren.

We zien dat landen zoals Japan of Korea geen grote AI-platforms en -modellen bouwen, maar zich richten op toepassingen. Dit betekent dat alle Vietnamese bedrijven die zich richten op algemene AI, met veel risico's te maken krijgen. Daarom moeten we ons richten op toepassingen gebaseerd op de platforms van de technologiegiganten.

In de toekomst zal AI invloed hebben op elke sector, omdat AI informatie verwerkt in plaats van het menselijk brein.

De vraag is of we een platform moeten creëren om te concurreren of grote AI-platformen moeten inzetten? Ik denk dat we het alleen doen als het moet en we geen andere keuze hebben, zoals bij toepassing op nationale veiligheid of specifieke gebieden. Anders zouden we ons moeten richten op de toepassing, omdat het erg moeilijk is om producten te creëren die concurreren met of Chat GPT overtreffen.

Om een ​​groot taalmodel in de wereld te maken, zijn er momenteel ongeveer 8 bedrijven nodig, waarvan 5 Amerikaanse en 3 Chinese. Natuurlijk moet China dit doen, omdat het al een zeer grote markt is.

We hebben echter nog steeds gespecialiseerde AI-toepassingen die volgend jaar explosief kunnen groeien, en die worden ontwikkeld door techgiganten zoals Google. We verwachten dat Google modellen zal hebben die zakelijke toepassingen met specifieke data mogelijk maken. Dit biedt kansen voor landen zoals Vietnam.

De volgende golf van AI na generatieve AI zal bestaan ​​uit AI-toepassingen in bedrijven. Op dat moment zal elk bedrijf AI-toepassingen hebben die als een onderdeel functioneren en functies hebben zoals werknemers in het bedrijf, die kunnen deelnemen aan alle fasen van het bedrijf, van boekhouding en productiemanagement tot personeelszaken...

Een vriend van mij, die in een ziekenhuis in Hanoi werkt als inkoopmedewerker voor medische apparatuur, vertelde dat hij Chat GPT gebruikt om apparatuur op te zoeken en apparatuurtypen te vergelijken, in plaats van dat hij naar websites gaat om informatie te vinden.

Dit voorbeeld laat zien dat de meeste brede AI, zoals Chat GPT, alleen individueel wordt toegepast en nog niet systematisch wordt geïmplementeerd in bedrijven om bedrijfsmodellen te veranderen en concurrentievoordelen te creëren. Dat is de markt en de kans waar Vietnamese AI-bedrijven op mikken.

Vietnam kan zich proactief voorbereiden op de tweede AI-golf met eigen capaciteit en passende maatregelen nemen. Als we middelen en goed beleid voorbereiden, kunnen we sneller vooruitgang boeken in de tweede AI-golf.

De volgende golf van AI na generatieve AI zal bestaan ​​uit AI-toepassingen in bedrijven. Op dat moment zal elk bedrijf AI-toepassingen hebben die als een component functioneren en functies hebben zoals werknemers in de onderneming die kunnen deelnemen aan alle fasen van de onderneming, van boekhouding en productiemanagement tot personeelszaken.

Universitair hoofddocent, Dr. Nguyen Xuan Hoai - Directeur van het Vietnamese Instituut voor Kunstmatige Intelligentieonderzoek