De concurrentiekrachtindex voor de landbouwsector stond op de 4e plaats onder provinciale departementen en takken.

Op de middag van 26 juli hield het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling (DARD) een conferentie om de resultaten te evalueren van de implementatie van de concurrentie-index (DDCI) van het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling in de eerste 6 maanden van 2024; taken en oplossingen voor de laatste 6 maanden van het jaar.

Overzicht van de conferentie.

Aanwezig op de conferentie waren leiders van de Vietnamese Federatie van Handel en Industrie, Thanh Hoa - Ninh Binh- afdeling (VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh), de provinciale ondernemersvereniging en productie- en handelsondernemingen in de agrarische sector.

De concurrentiekrachtindex voor de landbouwsector stond op de 4e plaats onder provinciale departementen en takken.

Afgevaardigden die de conferentie bijwonen.

Volgens gegevens gepubliceerd door VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh Branch bereikte de DDCI-index van het Ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling in 2023 85,04 punten. Daarmee staat het op de vierde plaats onder provinciale departementen en afdelingen, een stijging van 12 plaatsen ten opzichte van 2022. Veel componentindexen van de DDCI van het Ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling stegen in 2023 allemaal in punten en rangschikking ten opzichte van 2022. Met name de index voor juridische instellingen steeg het sterkst (17 plaatsen hoger dan in 2022); de index voor tijdkosten en informele kosten steeg het minst sterk (8 plaatsen hoger dan in 2022).

De concurrentiekrachtindex voor de landbouwsector stond op de 4e plaats onder provinciale departementen en takken.

Een vertegenwoordiger van de leiding van de VCCI Thanh Hoa - afdeling Ninh Binh sprak op de conferentie.

Om de resultaten die zijn behaald met het verbeteren en verhogen van de DDCI-score te blijven promoten, heeft het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling in de eerste zes maanden van 2024 de DDCI-score verder verbeterd, de componentindicatoren met lage resultaten in 2023 verbeterd en de kwaliteit van de afhandeling van administratieve procedures met betrekking tot investeerders en bedrijven verbeterd. In de afgelopen zes maanden heeft het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling meer dan 9.000 administratieve proceduredossiers afgehandeld, zonder dat er sprake was van te late inleverdatums. Er zijn echter nog steeds enkele taken en doelstellingen die door bedrijven niet hoog worden gewaardeerd, wat leidt tot puntenverlies voor de componentindicatoren.

De concurrentiekrachtindex voor de landbouwsector stond op de 4e plaats onder provinciale departementen en takken.

Afgevaardigden bespraken dit tijdens de conferentie.

De conferentie richtte zich op het bespreken en voorstellen van oplossingen om taken voor de laatste zes maanden van 2024 effectief uit te voeren. Op basis van het actieplan om de DDCI-index van de landbouwsector in 2024 te verbeteren, concentreerden de deelnemers zich op het analyseren, bespreken en evalueren van de moeilijkheden en problemen die overwonnen moeten worden. Tegelijkertijd werden er oplossingen voorgesteld om de DDCI-index voor de gehele landbouwsector in de laatste maanden van 2024 en de daaropvolgende jaren te verbeteren. Het doel in 2024 is om de positie van het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling in de top 5 van het blok van departementen en afdelingen te behouden, wat betreft de concurrentiekrachtindex van provinciale departementen, afdelingen en afdelingen, en in de "goede" groep van de gehele provincie.

De concurrentiekrachtindex voor de landbouwsector stond op de 4e plaats onder provinciale departementen en takken.

Cao Van Cuong, directeur van het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling, hield een afsluitende toespraak op de conferentie.

Ter afsluiting van de conferentie verzocht Cao Van Cuong, directeur van het ministerie van Landbouw en Plattelandsontwikkeling, de hoofden van afdelingen, divisies en aangesloten eenheden om proactief te blijven en de voortrekkersrol van leiders te versterken, bedrijven en investeerders te ondersteunen en te begeleiden, en flexibel en creatief te zijn in de aanpak van werkzaamheden.

Organiseer regelmatig dialoogconferenties om de achterstanden, moeilijkheden, obstakels en zorgen van bedrijven, coöperaties en burgers op het gebied van overheidsmanagement binnen de sector snel en grondig op te lossen. Blijf daarnaast adviseren over het herzien en ter overweging voorleggen aan de bevoegde autoriteiten van regelgeving inzake bedrijfsvoorwaarden die niet geschikt is voor de praktijk en in strijd is met de wettelijke bepalingen op het gebied van landbouw en plattelandsontwikkeling.

Blijf de bestuurlijke hervormingen bevorderen, verbeter de toepassing van informatietechnologie, vereenvoudig administratieve procedures en verbeter de kwaliteit van het management en de uitvoering van openbare taken door kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers om te voldoen aan de taakvereisten in de nieuwe situatie.

Versterk de discipline, orde, verbeter de publieke ethiek, het verantwoordelijkheidsgevoel, de kwaliteit, de voortgang van het werk, de houding ten opzichte van burgers en bedrijven van kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers; pak kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers met houdingen en gedragingen die moeilijkheden veroorzaken en investeerders en bedrijven intimideren, daadkrachtig aan en zorg voor een strikte rotatie.

Reactie (0)