Verspreid veel digitale modellen en producten

Vanaf de eerste dagen van de implementatie van de resolutie over digitale transformatie besloten partijcomités en -eenheden op alle niveaus om digitale transformatie geen formele beweging te laten worden en zich niet te beperken tot rapportage, maar in plaats daarvan te werken aan specifieke digitale modellen en producten die direct in de praktijk toepasbaar zijn. Dit beleid werd al snel omgezet in actie en ontwikkelde zich als een drijvende kracht die zich verspreidde van agentschappen tot grassroots-eenheden in Militaire Regio 1.

Regiment 246 (Divisie 346, Militaire Regio 1) coördineerde de organisatie van trainingen op het gebied van kennis van informatietechnologie en digitale transformatie.

Bij Divisie 3 hebben de modellen "Digitale Soldatenclub" en "Digitaal Bulletin Board" een nieuwe functie gecreëerd in training en propaganda. Het model "Digitale Soldatenclub" is erop gericht om soldaten met kennis van en passie voor technologie bijeen te brengen ter ondersteuning van hun teamgenoten; ze komen één keer per week bijeen en organiseren maandelijks thematische activiteiten. De inhoud van de activiteiten is rijk, van basiskennis over informatietechnologie en instructies voor het gebruik van gespecialiseerde software tot het gebruik van moderne tools zoals ChatGPT en Google Drive. Deze methode bevordert zowel de interne middelen als de gewoonte om digitaal te werken bij de kaderleden van de basiseenheid.

Het "Digitale Bulletin Board" van Regiment 12 (Divisie 3) heeft na ingebruikname het traditionele bulletin board vervangen. De inhoud wordt verzameld en weergegeven op een tv-scherm of projector, waarbij tekst, afbeeldingen, video's, grafieken en snelle updates worden gecombineerd. De trainingssituatie, gevechtsgereedheid en emulatiebewegingen worden nauwlettend gevolgd. Onderdelen van politieke , juridische en professionele educatie, zoals "Nieuws van de dag", "Eén wet per week", "Eén vraag over politiek-sociaal bewustzijn per dag", zorgen ervoor dat de informatie gemakkelijk te absorberen en te onthouden is.

Bij Regiment 246 (Divisie 346) werken de docenten tijdens politieke lessen niet met een schoolbord, maar rechtstreeks met het projectiesysteem. Beeldmateriaal, illustratieve clips en zelfs meerkeuzetoetsen worden allemaal online ontworpen. Soldaat Hoang Quang Vinh, soldaat van Compagnie 2, Bataljon 1, Regiment 246, zei enthousiast: "Leren met visuele beelden en video's helpt ons om de stof beter te begrijpen en te onthouden. Wanneer je meerkeuzetoetsen direct op de tablet maakt, verschijnen de resultaten direct en ziet iedereen duidelijk de voordelen van technologie."

Veelzijdige, effectieve toepassing

Bij de 382e Artilleriebrigade werd de beweging om een ​​"digitale eenheid" op te bouwen synchroon ingezet. Naast het gebruik van documentbeheersoftware, nam de brigade een elektronisch databasesysteem in gebruik over militaire aantallen, wapens, uitrusting en de levens van soldaten. Kolonel Do Khac Long, politiek commissaris van de 382e Brigade, zei: "Voorheen vergde het opstellen van rapporten veel handmatige stappen, maar nu worden de gegevens met slechts een paar handelingen automatisch bijgewerkt en geclassificeerd. Dankzij dit verloopt het beheer en de uitvoering snel en nauwkeurig, wat de tijd en moeite aanzienlijk bespaart."

Naast toepassingen in commandovoering, management of training is digitale transformatie ook duidelijk aanwezig in logistiek en medisch werk. In Militair Ziekenhuis 91 (Afdeling Logistiek en Techniek van Militaire Regio 1) helpt de implementatie van elektronische medische dossiers het onderzoeks- en behandelproces te verkorten, de nauwkeurigheid van de diagnose te verhogen en het gemak voor patiënten te vergroten. Luitenant-kolonel Nguyen Anh Tuan, hoofd van de onderzoeksafdeling, legde uit: "Alle gegevens worden gedigitaliseerd en veilig opgeslagen. Artsen kunnen deze snel op afstand raadplegen en raadplegen, en patiënten worden sneller en zorgvuldiger geholpen."

Bataljon 8 (Regiment 141, Divisie 3, Militaire Regio 1) implementeerde het model 'Digitaal Bulletin Board'.

De gemeenschappelijke punten in de digitale transformatiemodellen van Militaire Regio 1 zijn proactiviteit, creativiteit en hoge toepasbaarheid. Het is duidelijk dat digitale transformatie in Militaire Regio 1 praktische resultaten oplevert. De "digitale prikborden", software voor trainingsbeheer, "elektronische medische dossiers"... zijn het levende bewijs van de vastberadenheid om beleid om te zetten in actie, en technologie om te zetten in kracht.

De geest van innovatie en creativiteit wordt geconcretiseerd door de "Digital Education for All"-beweging, samen met vele trainingen en begeleiding op het gebied van informatietechnologie, gegevensbeveiliging en het gebruik van militaire software. Generaal-majoor La Cong Phuong, partijsecretaris en politiek commissaris van Militaire Regio 1, benadrukte: "Technologie is slechts een middel, mensen vormen het middelpunt van de digitale transformatie. Wanneer soldaten zich bewust zijn van het leren en oefenen van technologische vaardigheden, zullen alle software en apparatuur een kracht worden." Met een methodische en creatieve aanpak bevestigt Militaire Regio 1 geleidelijk haar pionierende en effectieve rol in het digitale transformatieproces van het gehele leger, en voldoet daarmee aan de eisen van de taken in de nieuwe periode.

    Bron: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chu-dong-sang-tao-trong-ung-dung-cong-nghe-so-1013497