Wees proactief en voorzichtig bij het regelen van personeel na de fusie.

Dit proces brengt veel uitdagingen met zich mee, maar biedt ook kansen om het personeelsbestand te stroomlijnen en de efficiëntie van het staatsbestuur te verbeteren. Een verslaggever van de krant Bac Kan interviewde kameraad Ha Duc Huan, plaatsvervangend secretaris van het partijcomité van het district Cho Moi, over de leidende principes en de werkzaamheden met betrekking tot de organisatie en toewijzing van kaders in het kader van de implementatie van het tweeledige regeringssysteem.

Ambtenaren in de gemeente Mai Lap begeleiden inwoners bij administratieve procedures wanneer ze naar het gemeentehuis komen.

Verslaggever: Kameraad, kunt u ons iets vertellen over het standpunt en de leidende principes van het partijcomité van het district Cho Moi bij de uitvoering van het beleid om districtsinstanties op te heffen en gemeenten samen te voegen?

Kameraad Ha Duc Huan: De uitvoering van het beleid tot reorganisatie van de administratieve eenheden op districts- en gemeenteniveau is een van de belangrijkste taken en getuigt van de grote politieke vastberadenheid van het partijcomité van het district Cho Moi. Op basis van de richtlijnen van hogerhand heeft het district Cho Moi vastgesteld dat dit niet alleen een reorganisatie van het apparaat betreft, maar ook een kans om de effectiviteit en efficiëntie van het staatsbestuur te verbeteren, het personeelsbestand te stroomlijnen en te voldoen aan de eisen van de ontwikkeling in de nieuwe situatie. We houden ons nadrukkelijk aan de geest van proactief, voorzichtig en gecoördineerd handelen en het voorkomen van grote verstoringen in het leven van ambtenaren en burgers.

Verslaggever: Welke concrete plannen en stappenplannen heeft de gemeente om dit beleid te implementeren?

Kameraad Ha Duc Huan: Onmiddellijk na ontvangst van de richtlijn van de centrale en provinciale autoriteiten heeft het districtscomité van de partij een plan opgesteld voor de implementatie en ontwikkeling van een fusieplan dat is afgestemd op de feitelijke omstandigheden. De stappen in dit stappenplan zijn als volgt: (1) Het herzien van de huidige organisatiestructuur; (2) Het organiseren van een conferentie om de meningen van kaders, partijleden en de bevolking te peilen; (3) Het indienen van het plan bij de bevoegde autoriteit ter goedkeuring; en (4) Het uitvoeren van de regelingen, de overdracht en de afronding van de juridische documenten uiterlijk 30 juni. Hierbij wordt ervoor gezorgd dat het beleid van de hogere autoriteiten wordt nageleefd.

De provinciale delegatie en leiders van het district Cho Moi inspecteerden de werkzaamheden voor de sloop van tijdelijke en vervallen woningen in de gemeente Thanh Mai.

Verslaggever: Welke principes worden gevolgd bij de herstructurering en herverdeling van personeel? Zijn er moeilijkheden of obstakels, meneer?

Kameraad Ha Duc Huan: Het algemene principe is het waarborgen van de naleving van de regelgeving van de centrale overheid en de provincie, en het handhaven van de stabiliteit van het politieke systeem. De herindeling en herplaatsing van kaders en ambtenaren worden in principe uitgevoerd volgens de volgende principes: het waarborgen van de naleving van de regelgeving van de centrale overheid en de provincie met betrekking tot functies en het aantal medewerkers; het maximaliseren van de capaciteiten, sterke punten en werkervaring van kaders; het prioriteren van de plaatsing van kaders met goede kwaliteiten, gedegen expertise en een groot verantwoordelijkheidsgevoel; het minimaliseren van verstoringen en het creëren van omstandigheden voor psychische stabiliteit, zodat kaders in alle rust kunnen werken.

Tijdens het implementatieproces stuitte de gemeente echter ook op enkele moeilijkheden, zoals: het vinden van een evenwicht tussen de verschillende functies in sommige gemeenten met grote bevolkingsaantallen en uitgestrekte geografische gebieden; en de terughoudendheid van sommige ambtenaren om over te stappen naar functies ver van hun woonplaats. Om deze uitdagingen te overwinnen, werkte het district proactief samen met relevante afdelingen en instanties en bevorderde het tevens propaganda, dialoog en mobilisatie om interne consensus te creëren. Op die manier droeg het district bij aan de duurzame stabiliteit van de nieuwe organisatiestructuur na de fusie.

De leiders van het district Cho Moi hebben gereageerd op de petitie van de kiezers in de gemeente Mai Lap.

Verslaggever: Dus, voor en na de fusie, hoe was de situatie met betrekking tot de personeelsbezetting en -plaatsing op gemeentelijk niveau, kameraad?

Kameraad Ha Duc Huan: Vóór de fusie bedroeg het totale aantal districtsambtenaren en overheidsmedewerkers 139. Het hele personeel werd door het district opgedragen te worden herzien, ingedeeld en heringedeeld om te passen bij de nieuwe administratieve eenheden op gemeentelijk niveau. Naar verwachting komen ongeveer 21 ambtenaren in aanmerking voor pensionering volgens de huidige regels; 3 ambtenaren zullen ontslag nemen; 83 ambtenaren zullen worden overgeplaatst en toegewezen aan de 5 nieuwe gemeenten na de fusie; en de herindeling van 32 overheidsmedewerkers in de districtsdiensten is nog niet doorgevoerd in afwachting van instructies van hogere instanties.

Deze regeling werd zorgvuldig en systematisch uitgevoerd, waarbij de wettelijke rechten van het personeel werden gewaarborgd en de meest gunstige omstandigheden werden gecreëerd zodat zij hun vaardigheden en ervaring in hun nieuwe werkomgeving verder konden ontwikkelen.

Verslaggever: Kunt u ons vertellen of de gemeenten na de fusie te maken hebben met een tekort aan ambtenaren en overheidsmedewerkers? Zo ja, op welke posities is er een tekort?

Kameraad Ha Duc Huan: Het district Cho Moi heeft proactief het volledige personeelsbestand van districts- en gemeenteambtenaren en andere functionarissen geëvalueerd en opnieuw beoordeeld. Op basis hiervan wordt een plan voor de herindeling van gemeenteambtenaren na de fusie objectief, wetenschappelijk en rationeel uitgevoerd, in overeenstemming met de voorgeschreven personeelsrichtlijnen en afgestemd op de taakvereisten en praktische behoeften van elke gemeente. Volgens het huidige plan is de personeelsbezetting in de gemeenten in principe gewaarborgd, zowel qua aantal als qua functievereisten. Momenteel zijn er nog 7 leidinggevende posities vacant vanwege een tekort aan personeel dat aan de normen en voorwaarden voldoet.

Het tweeledige regeringssysteem staat dichter bij de burgers, waardoor er effectiever naar hun mening geluisterd en het bestuur beter kan functioneren.

Verslaggever: Wat hebben de lokale autoriteiten tijdens de implementatie van het fusiebeleid gedaan om het moreel en de mentaliteit van het personeel te stabiliseren?

Kameraad Ha Duc Huan: De samenvoeging van administratieve eenheden is een belangrijk beleid dat directe gevolgen heeft voor de functies, de werkomgeving en de persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden van kaderleden en ambtenaren. Daarom is het onvermijdelijk dat sommige kaderleden zich in de beginfase van de implementatie zorgen maken over hun toekomstige carrière, met name degenen van wie de functie wordt gewijzigd of die nog niet in aanmerking komen voor pensionering.

Het Permanent Comité van het Districtspartijcomité erkende dit en gaf proactief opdracht aan partijcomités, overheidsinstanties en maatschappelijke organisaties van het district tot op lokaal niveau om een alomvattend pakket aan oplossingen te implementeren. Dit pakket was bedoeld om het moreel van kaderleden en ambtenaren te stabiliseren, de propaganda-inspanningen te versterken en hun zorgen te begrijpen, teneinde angsten en zorgen snel te verlichten. De ontwikkeling van organisatie- en personeelsplannen werd uitgevoerd door het Permanent Comité van het Districtspartijcomité, waarbij objectiviteit, eerlijkheid en afstemming op de capaciteiten en legitieme aspiraties van elk individu werden gewaarborgd. Dankzij effectief ideologisch werk, het waarborgen van wettelijke rechten en het handhaven van stabiliteit in de organisatorische herstructurering, zijn de kaderleden en ambtenaren in het district nu over het algemeen klaar voor hun werk, vol vertrouwen in hun werk en ondersteunen ze het algemene beleid.

Verslaggever: Zijn districtsambtenaren en overheidsfunctionarissen bereid om nieuwe taken op gemeentelijk niveau of in andere functies op zich te nemen, meneer?

Verslaggever: Had de gemeente na de fusie nog overtollige kantoren of openbare gebouwen? Wat is het plan van de gemeente om hiermee om te gaan, meneer?

Kameraad Ha Duc Huan: Er zijn gevallen bekend waarbij kantoorgebouwen niet langer voor hun oorspronkelijke doel worden gebruikt. Het district laat een grondige evaluatie uitvoeren en werkt aan een plan voor de afhandeling hiervan. Dit plan zal ter overweging worden voorgelegd aan het Provinciaal Volkscomité. Het doel is om verspilling van publieke middelen te voorkomen en prioriteit te geven aan het hergebruik van de gebouwen voor onderwijs, gezondheidszorg, maatschappelijke activiteiten of het toewijzen ervan aan instanties die een tekort aan kantoorruimte hebben.

Met een vastberaden, proactieve en grondige aanpak wordt de reorganisatie en herplaatsing van ambtenaren in het district Cho Moi systematisch en diepgaand doorgevoerd. Het team van ambtenaren voelt zich nu meer op hun gemak en past zich geleidelijk aan aan hun nieuwe rollen op lokaal niveau aan – waar ze direct in contact staan met de mensen en hun dagelijks leven – en dragen zo bij aan de opbouw van een sterker, effectiever en efficiënter lokaal bestuur.

Dankjewel, kameraad!

Duy Khanh

Bron: https://baobackan.vn/chu-dong-than-trong-trong-sap-xep-can-bo-sau-sap-nhap-post71234.html