Dat bevestigt journalist Pham Van Bau, voorzitter van de Thanh Hoa Journalists Association en directeur van het radio- en televisiestation Thanh Hoa, in een gesprek met ons over de digitale transformatie van het station. Met meer dan 20 jaar ervaring heeft journalist Pham Van Bau vele rollen vervuld, van verslaggever tot manager. Waar de jonge leider zich vandaag de dag het meest zorgen over maakt, is hoe hij de digitale transformatie van de journalistiek effectief kan bijbenen.
+ Digitale transformatie is misschien wel het sleutelwoord dat bovenaan de lijst met strategieën van persbureaus staat. Welke factoren dragen volgens jou bij aan het succes van digitale transformatie bij persbureaus?
- Digitale transformatie in de journalistiek en media is een combinatie van vele factoren, maar naar mijn mening is de menselijke factor nog steeds de belangrijkste, omdat digitale transformatie in de journalistiek en media een combinatie is van zowel content als technologie, die beide nauw verbonden zijn met mensen. Persbureaus moeten zich er duidelijk van bewust zijn dat het veranderen van de mindset bij digitale transformatie niet alleen bij de leider, de content- of technische afdeling ligt, maar dat iedereen moet deelnemen. Digitale transformatie is namelijk niet alleen het digitaliseren van content op een digitaal platform, maar moet ook een nieuw productieproces, nieuwe informatieproducten en zelfs een cultuur op de redactie creëren die past bij de digitale transformatieomgeving. En om dat te bereiken, is de deelname van alle afdelingen binnen een persbureau nodig.
Journalist Pham Van Bau - voorzitter van de Thanh Hoa Journalistenvereniging, directeur van het Thanh Hoa Radio- en Televisiestation.
Om de digitale transformatie van moderne persbureaus succesvol te laten verlopen, is het noodzakelijk om een team van medewerkers te hebben dat digitale tools vakkundig kan gebruiken. Daarnaast is het noodzakelijk om een omgeving te creëren waarin journalisten en verslaggevers zich creatief kunnen ontwikkelen en de gewenste ontwikkelingsrichting van het bureau op de juiste manier kunnen implementeren.
+ Hoe heeft Thanh Hoa Radio en Televisiestation (TTV) de digitale transformatie gerealiseerd, meneer?
- Als belangrijkste persbureau van de provincie heeft Thanh Hoa Radio en Televisiestation in de loop der jaren geleidelijk het imago van een dynamische TTV opgebouwd en zich geïntegreerd met de pers en media in de regio en het hele land. Thanh Hoa Radio en Televisiestation is het enige lokale station in het land met vier soorten media: radio, televisie, elektronische informatie, propaganda, visuele agitatie, tentoonstellingen en evenementenorganisatie. Door de jaren heen heeft Thanh Hoa Radio en Televisiestation er altijd naar gestreefd om te innoveren en steeds beter te voldoen aan de informatie- en entertainmentbehoeften van luisteraars en luisteraars.
We passen ons geleidelijk aan de digitale transformatietrend aan door te investeren in moderne technische infrastructuur, nieuwe technologieën toe te passen en het TTV-ecosysteem geleidelijk te perfectioneren met 92,3 MHz FM-radiogolven en het TTV-tv-kanaal als middelpunt, samen met de Thanh Hoa-televisietoepassing, de elektronische informatiepagina, nieuwe transmissie-infrastructuren en sociale netwerken met de criteria: Officieel - Snel het TTV-merk steeds geliefder en gekozen maken bij het publiek met het motto "Waar een publiek is, is TTV" .
Om dat doel te verwezenlijken, zijn we in 2022 gaan samenwerken met internetbedrijven om digitale content te ontwikkelen en de website https://truyenhinhthanhhoa.vn te upgraden met een moderne, gebruiksvriendelijke interface, een geoptimaliseerd publicatieproces, een grote capaciteit en het helpen van het publiek om op veel apparaten tv te kijken, naar de radio te luisteren en het nieuws te lezen.
De website van het station publiceert radio- en televisieprogramma's opnieuw in multimediavorm. Met name infographics, e-magazines, longforms en podcasts bieden TTV-lezers nieuwe en spannende ervaringen.
Daarnaast hebben we ook de app "Thanh Hoa Television" ontwikkeld, die compatibel is met alle soorten smartphones, tablets en smart-tv's en een gevarieerde, dagelijks bijgewerkte content biedt. Kijkers kunnen tv kijken, live radio luisteren en hun favoriete programma's direct op hun telefoon bekijken en opnieuw beluisteren, en meldingen ontvangen wanneer er nieuws is. Daarnaast investeren we in en ontwikkelen we sociale netwerkplatformen zoals Facebook, Zalo, Youtuber, TikTok... in lijn met de huidige trends.
Momenteel beschikt Thanh Hoa Radio en Televisiestation over een volledig media-ecosysteem dat geschikt is voor de ontwikkelingstrend van moderne journalistiek en media. Hiermee wordt de basis gelegd voor het digitale transformatieproces van het station in de komende tijd.
+ Meneer, op het pad van digitale transformatie zal een lokaal persbureau als Thanh Hoa Radio and Television Station toch wel veel moeilijkheden hebben ondervonden?
- De trend van digitale transformatie stelt persbureaus voor aanzienlijke uitdagingen, met name lokale persbureaus zoals Thanh Hoa Radio en Televisie. Bij de implementatie van het model en de operationele conversiemethode na de implementatie van het Nationaal Plan voor de Ontwikkeling en het Management van de Pers tot 2025, worden persbureaus geconfronteerd met veel moeilijkheden, met name de kwestie van het organiseren van het persapparaat en de economie , aangezien ze financieel autonoom moeten zijn in de context van de steeds hevigere concurrentie om informatie tussen mediatypen.
Tegenwoordig produceren steeds meer particulieren en bedrijven hun eigen radio- en televisieprogramma's en bieden deze aan via internettransmissie-infrastructuren via websites, applicaties en sociale netwerken. Hierdoor dalen de advertentie-inkomsten sterk vanwege de economische moeilijkheden en de sterke verschuiving naar nieuwe mediaplatformen.
De verschuiving in de manier waarop lezers, luisteraars en kijkers toegang krijgen tot informatie van passief naar actief en technologiegedreven en gebruikersgedreven vindt snel plaats en is een algemene trend. Hierdoor moeten persbureaus goede strategieën hebben en hun activiteiten volgens nieuwe modellen (multiplatform, grotere interactiviteit...) uitvoeren en beheren om te kunnen voldoen aan de behoeften van het publiek.
Met name de financiële omstandigheden, de kwaliteit van de personele middelen en de technologische uitrusting zijn nog steeds beperkt. In deze context moeten leiders van lokale persbureaus specifieke strategieën hanteren en proactief maatregelen implementeren om percepties, benaderingen en werkprocessen te veranderen, met speciale aandacht voor training in de digitale transformatie van de journalistiek.
In het digitale transformatieproces vormen de financiering, de personele middelen en de apparatuur de grootste uitdagingen voor radio- en televisiestation Thanh Hoa. Momenteel moet het station zelfvoorzienend zijn in de vaste lasten, terwijl de advertentie-inkomsten sterk zijn gedaald. Hierdoor is er geen financiering beschikbaar voor investeringen in moderne, synchrone apparatuur en technologie.
Hoewel er veel personeel beschikbaar is, is de kwaliteit ervan nog steeds beperkt. Er is een gebrek aan kwalitatief hoogstaand personeel, met name het team van verslaggevers met de vaardigheden om digitale producten te creëren. Het kost daarom tijd om personeel op te leiden, te ontwikkelen en de kwaliteit ervan te verbeteren.
+ Tegenwoordig gebruiken veel journalisten sociale netwerken om hun artikelen te promoten en hun rol en mening in de maatschappij te uiten. Er zijn echter veel journalisten die de rol van sociale netwerken niet begrijpen. Wat is jouw mening hierover?
- Naast de ontwikkeling van digitale transformatie worden sociale netwerken beschouwd als de meest invloedrijke informatiekanalen, omdat ze informatie zo ver, breed en snel mogelijk kunnen verspreiden. Als open informatieplatform hebben sociale netwerken, naast de onmiskenbare voordelen, ook veel gevaarlijke nadelen. Verzonnen informatie, die volledig ongeverifieerd is, kan namelijk gemakkelijk op sociale netwerksites worden geplaatst.
Journalisten met hun specifieke beroepen worden ook beschouwd als mensen met een grote invloed op de maatschappij. Tegenwoordig gebruiken de meeste moderne journalisten sociale netwerken. Naast hun persoonlijke entertainment beschouwen de meeste journalisten dit als een kanaal om informatie te ontvangen, zelfs als een bron van overvloedige en rijke informatie, met betrekking tot vele aspecten van het sociale leven. Zelfs reacties van gebruikers van sociale netwerken kunnen nuttige suggesties opleveren voor een meer multidimensionaal perspectief.
Bovendien dragen sociale netwerken bij aan de verspreiding en brede promotie van informatie en persberichten dankzij de functies voor het plaatsen, delen en de interactie. De realiteit is echter dat er recentelijk enkele journalisten zijn geweest die negatieve persoonlijke meningen en uitspraken hebben geuit die niet aan de normen voldoen op sociale netwerken, wat tot verwarring bij het publiek heeft geleid. Er is met name informatie die de publieke opinie in een negatieve richting stuurt, waardoor het sociale leven als vol onrecht wordt gezien en er een gebrek aan vertrouwen in het leven ontstaat. Er zijn journalisten van wie de kaart is ingetrokken door het Ministerie van Informatie en Communicatie vanwege de uitspraken die ze op Facebook hebben geplaatst en gedeeld. Dat is zeer betreurenswaardig.
We moeten erkennen dat journalistiek ook een vorm van cultuur is en daarom een hoge mate van voorbeeldig gedrag, vrijwilligheid, zelfbewustzijn en naleving van culturele en ethische normen vereist van degenen die in het vak werken. Van het bewaren van de zuiverheid van de Vietnamese taal en het vermijden van straattaal, beledigende en vulgaire taal op internet tot het bewust plaatsen van informatie op persoonlijke pagina's en het vermijden van de verspreiding van onjuiste en ongeverifieerde informatie.
Journalisten zijn voorzichtiger in hun uitlatingen op sociale media bij kwesties die de publieke opinie aangaan. Ze vermijden beledigend gedrag wanneer er discussies plaatsvinden over tegengestelde meningen. Gebruik sociale media niet om de publieke opinie aan te spreken en individuen of groepen aan te vallen om persoonlijke conflicten op te lossen. Daarnaast is het belangrijk om goede boodschappen en verhalen te verspreiden die ook in het dagelijks leven voorkomen, en zo betekenisvolle acties in de samenleving te reproduceren.
Vietnamese journalisten leven en werken in een wereld van multidimensionale, grenzeloze en onbegrensde informatie. In die wereld verspreiden sociale netwerken zich steeds meer en laten ze hun "macht" gelden. Daarom moeten journalisten ethiek en moed ontwikkelen en hun kennis en gedragscultuur voortdurend aanvullen en verbeteren bij het gebruik van sociale netwerken.
Op 16 december 2016 vaardigde de Vietnamese Journalistenvereniging tien regels uit over de beroepsethiek voor Vietnamese journalisten. Deze regels stellen duidelijk vast wat wel en niet mag. Regelgeving over journalistieke ethiek is een geconcentreerde uiting van cultureel gedrag binnen persbureaus en geeft daarmee richting aan de journalistieke cultuur. Elk persbureau moet een culturele omgeving op de werkvloer creëren. Dit draagt bij aan de verspreiding van goede waarden en versterkt de weerstand van elke journalist tegen negatieve aspecten in de samenleving.
Uiteraard zijn journalisten, naast de naleving van de Perswet, ook burgers en moeten ze zich houden aan de wettelijke voorschriften, met name de voorschriften met betrekking tot het gebruik van sociale netwerken. Als gewone mensen sociale netwerken gebruiken om nepnieuws te plaatsen, kunnen de gevolgen klein zijn, maar als journalisten nepnieuws plaatsen, kunnen de gevolgen groot zijn. Daarom moet elke journalist voortdurend zijn verantwoordelijkheidsgevoel jegens de maatschappij ontwikkelen, zijn beroepsethiek handhaven, mensen met misstanden bestrijden en zijn rol en verantwoordelijkheid op sociale netwerken naar behoren tonen.
+ Hartelijk dank! Ik wens TTV veel succes met de digitale transformatie.
Ha Anh (Implementatie)
Bron







Reactie (0)