Digitale transformatie: perspectief van het Institute for Strategy and Policy Research on Industry and Trade

Omdat digitale transformatie een dringende vereiste wordt voor het overheidsmanagement en de bedrijfsvoering, implementeert het Institute for Strategy and Policy Research in Industry and Trade veel nieuwe trainingsprogramma's, met een sterke focus op kunstmatige intelligentie, big data, digitale vaardigheden en digitale cultuur.

Verslaggever van de krant Industrie en Handel had een interview met adjunct-directeur Le Hai An van het Instituut voor Strategie en Beleidsresearch van Industrie en Handel over het opleiden en bevorderen van digitale transformatievaardigheden voor ambtenaren en ambtenaren in de sector Industrie en Handel in het verleden en over de oriëntatie voor de komende tijd.

*Mevrouw Le Hai An, adjunct-directeur van het Instituut voor Strategie en Beleidsonderzoek over Industrie en Handel, over training. Foto: Quoc Chuyen*

Versterking van de training voor ambtenaren en overheidsdienaren op het gebied van digitale transformatieplatforms

- Welke activiteiten heeft het Instituut in het verleden ondernomen om ambtenaren, ambtenaren en bedrijven in de sector Industrie en Handel te trainen in digitale transformatie?

Adjunct-directeur Le Hai An: Het Instituut voor Strategie en Beleidsonderzoek in Industrie en Handel heeft de afgelopen tijd vele trainingsprogramma's georganiseerd voor ambtenaren, overheidsmedewerkers en bedrijven in de sector Industrie en Handel over digitale transformatie. De inhoud richt zich op het identificeren en toepassen van kunstmatige intelligentie in werk, procesmanagement en het opzetten van geautomatiseerde verkoopprocessen op digitale platforms. Het Instituut ontwikkelt ook een project om de digitale transformatiecapaciteit van ambtenaren en overheidsmedewerkers in de sector Industrie en Handel tot 2030 te verbeteren.

Wat het opleidingsmodel betreft, implementeert het Instituut zowel directe als online vormen. Met geconcentreerde lessen is het programma open opgezet, waarbij theorie wordt gecombineerd met groepsdiscussies en praktijksituaties. Dit helpt studenten de theorie te begrijpen, maar staat toch dicht bij de realiteit. Het Instituut past actieve leermethoden toe, waarbij de nadruk ligt op de lerende, de interactie wordt vergroot en digitale technologie wordt ingezet.

De docenten zijn experts die flexibel gebruikmaken van moderne tools zoals presentaties, video's en interactieve software, en die zich richten op discussie en het omgaan met situaties. Veel ambtenaren, bedrijven en overheidsdienaren waarderen het programma zeer omdat het zowel theoretisch als praktisch effectief is en direct toepasbaar in de praktijk.

Prioriteit geven aan AI, big data, informatiebeveiliging en digitale cultuur

- Op welke kerninhoudelijke opleidingen zal het instituut zich de komende periode richten om te voldoen aan de eisen van digitale transformatie in de industrie en handel?

Adjunct-directeur Le Hai An: Allereerst moet worden bevestigd dat de inhoud van kunstmatige intelligentie, big data, informatiebeveiliging en digitale cultuur tot de belangrijkste inhoud behoort waarop het Instituut voor Strategie en Beleidsresearch voor Industrie en Handel zich de komende tijd zal richten op opleidingen.

Het Permanent Comité van het Partijcomité en de leiding van het Instituut hebben de wetenschappelijke raad en de functionele eenheden nauwlettend opdracht gegeven om een nieuw opleidingsprogramma te ontwikkelen voor de periode van 2025 tot 2030.

Wat betreft kunstmatige intelligentie (AI) zal het Instituut zich richten op het versterken van de capaciteit om AI te benutten bij het formuleren en implementeren van beleid voor industrie, energie en handel. Wat betreft big data zal het Instituut zich richten op het verbeteren van de exploitatie en analyse van big data in overheidsmanagement, met name bij vraag- en aanbodprognoses en marktanalyses. Wat betreft informatiebeveiliging zal het Instituut zich richten op onderwerpen als risicomanagement, netwerkbeveiliging, beveiliging van publieke gegevens en naleving van wetgeving inzake informatiebescherming bij overheidsinstanties. Dit zal het verantwoordelijkheidsgevoel van ambtenaren in de digitale omgeving vergroten.

Wat betreft digitale cultuur zullen we ons richten op het ontwikkelen van programma's gericht op het vermogen om zich aan te passen aan de elektronische bestuurlijke omgeving, standaardgedrag in cyberspace, verantwoord gebruik van technologie en de vorming van innovatief denken in overheidsmanagement. Met deze oriëntaties hoopt het Instituut programma's te ontwikkelen die tegemoetkomen aan de capaciteit van ambtenaren om te voldoen aan de behoeften van digitale transformatie in het nieuwe tijdperk.

Het bevorderen van samenwerking en het opbouwen van een duurzaam ecosysteem voor digitale transformatietrainingen

- Wat is volgens u de belangrijkste factor om de duurzaamheid van trainingen op het gebied van digitale transformatie te vergroten en wat stelt het Instituut voor om de efficiëntie van de samenwerking te verbeteren?

Adjunct-directeur Le Hai An: Digitale transformatie is een interdisciplinair en sectoroverschrijdend proces dat nauwe samenwerking vereist tussen staatsbedrijven, opleidingsinstituten en bedrijven. Daarom beschouwt het Instituut dit als een van de belangrijkste factoren om duurzaamheid en diepgang in training en ontwikkeling te waarborgen.

Het Instituut zal prioriteit geven aan coördinatie tussen opleidings- en onderwijsinstellingen. Het Instituut stelt voor een officieel samenwerkingsnetwerk op te zetten tussen opleidingsinstellingen binnen en buiten het Ministerie van Industrie en Handel om leermaterialen, ervaringen, docenten en gegevens over digitale transformatie te delen. Omdat opleidingen, met name op het gebied van digitale transformatie, diepgang en een hoge mate van toepasbaarheid vereisen, is het ook noodzakelijk om over te stappen op een mechanisme van nauwe, duurzame en regelmatige koppeling.

Het is met name noodzakelijk om de programma-inhoud te synchroniseren en onderwerpen over digitale vaardigheden, digitaal denken en digitaal transformatiemanagement te standaardiseren om het competentiekader voor medewerkers te verenigen. Het Instituut beveelt tevens aan om jaarlijkse fora en seminars over digitale transformatie te organiseren in opleidingsactiviteiten en een ruimte te creëren voor de uitwisseling van nieuw beleid, modellen en oplossingen.

Voor technologie-experts en bedrijven is dit een team dat snel en vroegtijdig technologische trends en de actuele vraag naar technologisch personeel kan inschatten. Daarom zal het Instituut samenwerken met deze partijen bij het ontwikkelen van lesmateriaal, onderwerpen of praktische instructies om leerlingen te helpen zich beter te verbinden met de realiteit. Het Instituut adviseert tevens om een flexibel en aantrekkelijk mechanisme te creëren om experts, wetenschappers en leiders uit het technologiebedrijf uit te nodigen om deel te nemen aan het onderwijs, met name op het gebied van kernthema's zoals AI, big data en blockchain.

Recentelijk heeft het Instituut ook gemerkt dat de overheid grote belangstelling heeft voor de opleiding van personeel. Het Ministerie van Financiën heeft met name circulaire 100/2025/TT-BTC van 28 oktober 2025 uitgegeven over richtlijnen voor het opstellen, beheren, gebruiken en afwikkelen van budgetten voor de opleiding en ontwikkeling van ambtenaren en overheidspersoneel.

Deze circulaire beoogt het budget voor opleiding en pleegzorg aan te passen. Dit is een erkenning van belangrijke veranderingen in opleiding en pleegzorg om hoge kwaliteit en efficiëntie te bereiken en om goede docenten aan te trekken. Het Instituut hoopt echter ook dat de overheid en de beheersinstanties van de deelstaten hier aandacht aan blijven besteden en dit verder zullen faciliteren.

Naast het versterken van de samenwerking tussen bedrijven door middel van strategische overeenkomsten, is het ook van groot belang om opleidingsprogramma's te organiseren via projecten of onderzoeksruimtes en creatieve ruimtes te creëren tussen het Instituut en het bedrijfsleven. Daarnaast is het mogelijk om adviesraden van deskundigen in te stellen om de inhoud van de opleidingen regelmatig te actualiseren en te evalueren, zodat het programma altijd actueel, praktisch en nauw aansluitend op de praktijkbehoeften blijft. Deze voorstellen beogen een nieuw ecosysteem te creëren waar kennis voortdurend wordt bijgewerkt en zeer praktisch is, en zo de duurzame ontwikkeling van de human resources in de sector Industrie en Handel te waarborgen.

Hartelijk dank!

Het Instituut voor Strategie en Beleidsonderzoek in Industrie en Handel implementeert trainingsprogramma's voor digitale transformatie voor ambtenaren, ambtenaren en bedrijven in de industrie en handel, met een focus op kunstmatige intelligentie, big data, informatiebeveiliging en digitale cultuur. Het instituut combineert fysiek en online leren, stimuleert praktijk en discussie en bouwt aan samenwerking met opleidingsinstituten, bedrijven en experts om een modern en duurzaam digitaal opleidingsecosysteem te ontwikkelen dat voldoet aan de behoeften van digitale transformatie tegen 2030.

Bron: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-goc-nhin-tu-vien-nghien-cuu-chien-luoc-chinh-sach-cong-thuong-430767.html