Volgens de heer Nguyen Manh Hung kunnen de afgelopen vier jaar worden beschouwd als de start, de pilot, het eerste succes op sommige gebieden, de vorming van de theorie en de weg naar digitale transformatie in Vietnam. En in dit vijfde jaar is het echt een revolutionaire zaak geworden voor de Partij, de Staat en het Volk.
Digitale transformatie is de focus geworden van de activiteiten van de Partij en de Staat. Er is daarom een strategische doorbraak nodig voor digitale transformatie, zodat digitale transformatie een significante bijdrage kan leveren aan de verwezenlijking van de twee 100-jarendoelen. Het gaat om doorbraken op het gebied van digitale instellingen, digitale infrastructuur, digitale data en digitaal personeel.
Volgens de minister is het digitale tijdperk fase drie ingegaan. Digitale transformatie in Vietnam is anders. Veel taken uit fase 1 en 2 zijn namelijk nog niet afgerond. Maar het is niet noodzakelijk om fase 1 af te ronden voordat je verdergaat met fase 2 en vervolgens met fase 3. Het belangrijkste kenmerk van digitale transformatie in Vietnam is "3 in 1".
Het implementeren van digitale transformatie van de gehele organisatie, samen met het digitaliseren van data en processen. "3 in 1" in combinatie met de nieuwste digitale technologieën zal het digitale transformatieproces sneller en goedkoper maken. Het Ministerie van Binnenlandse Zaken is blij dat fase 1 en 2 nog niet veel hebben opgeleverd, waardoor er een kans is om de modernste digitale platformen in te zetten om de digitale transformatie te versnellen.
De digitale transformatie van de sector Binnenlandse Zaken betekent dat alle ambtenaren en overheidsmedewerkers, van centraal tot provinciaal, districts- en gemeentelijk niveau, zullen samenwerken op een digitaal platform. Lokale overheden hoeven niet te investeren of te beheren, zoals voorheen met IT-systemen.
Het digitale platform bevat alle kennis van de sector Binnenlandse Zaken in de software, is net zo gebruiksvriendelijk als sociale netwerken en vereist, net als IT-software, weinig training. Een nieuwe verandering in de sector zal in het digitale platform worden geprogrammeerd, zodat ambtenaren van 63 provincies/steden, duizenden districten en tienduizenden gemeenten hetzelfde zullen doen.
Digitale platforms hebben gecentraliseerde en onderling verbonden data. Ondergeschikten hoeven niet langer te rapporteren aan leidinggevenden, wat veel werk bespaart. Alleen met gecentraliseerde data kan er sprake zijn van big data, waarmee kunstmatige intelligentie (AI) kan worden gebruikt om te analyseren, evalueren en nieuwe waarden te creëren. De grootste uitdaging voor ambtenaren is tegenwoordig dat ze te veel documenten, regels en cijfers moeten onthouden. En die hoeveelheid documenten neemt met de dag toe. Daarom droomt iedereen van een secretaresse die hen kan helpen.
Maar alleen onderministers en hoger hebben secretaresses en assistenten. Met de digitale transformatie krijgt elke ambtenaar, overheidsfunctionaris en werknemer in de sector Binnenlandse Zaken een virtuele assistent ter ondersteuning van zijn werk. Deze assistent is als een expert, onthoudt veel, kan alles vragen en wordt steeds beter naarmate je hem vaker gebruikt, hoe beter hij wordt. Omdat hij menselijke kennis leert.
Het staatsbestuur moet gedecentraliseerd zijn. De Nationale Vergadering vaardigt wetten uit, de regering vaardigt decreten uit, ministeries vaardigen circulaires uit en gemeenten vaardigen resoluties en besluiten uit. Er zijn miljoenen van dergelijke documenten en tegenstrijdigheden zijn onvermijdelijk. En niemand heeft de capaciteit om deze documenten te lezen en te analyseren om tegenstrijdigheden te vinden, waardoor het erg moeilijk is om uniform te besturen.
Minister Nguyen Manh Hung gaf aan dat alleen kunstmatige intelligentie (AI) dit kan. De sector Binnenlandse Zaken zou een AI-tool moeten ontwikkelen om conflicten in regelgeving in de sector op te sporen. Traditionele training en ontwikkeling zijn nog steeds gecentraliseerd en worden uitgevoerd door docenten. Reizen en accommodatie zijn duur en tijdrovend, en docenten zijn mogelijk niet goed. Digitale transformatie creëert een online trainingsplatform. Het digitale trainingsplatform zal de beste les zijn, ambtenaren kunnen op elk moment studeren en examens afleggen.
"Kan digitale transformatie snel worden uitgevoerd? Het is beter om digitale transformatie snel te doen dan langzaam. Wat 5 jaar zou moeten duren, zou in 1 jaar moeten gebeuren. Omdat de technologie er klaar voor is, zijn er veel digitale platforms ontwikkeld en zijn Vietnamese digitale technologiebedrijven in staat de problemen van de sector Binnenlandse Zaken op te lossen", aldus de heer Hung.
Bron: https://baoquangnam.vn/bo-truong-bo-tt-tt-nguyen-manh-hung-chuyen-doi-so-thi-moi-can-bo-nganh-noi-vu-se-co-mot-tro-ly-ao-ho-tro-cong-viec-3146351.html
![[Foto] De Binh Trieu 1-brug is voltooid, 1,1 m verhoogd en zal eind november voor het verkeer worden geopend.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/2/a6549e2a3b5848a1ba76a1ded6141fae)
Reactie (0)