Van "leren kennen" naar "het werk kunnen doen".
De digitale transformatie op lokaal niveau bevindt zich in een steeds veeleisender fase. Het gaat hierbij niet alleen om het toepassen van technologie op werkprocessen, maar ook om innovatief managementdenken, het verbeteren van de efficiëntie van de dienstverlening aan de bevolking en het creëren van nieuwe waarde voor de gemeenschap. In de praktijk vindt digitale transformatie op grotere schaal plaats wanneer leiders daadkrachtig optreden, ambtenaren proactief zijn en de bevolking meewerkt.
In veel regio's zijn specifieke taken voor digitale transformatie toegewezen, gekoppeld aan individuele verantwoordelijkheden; vergaderingen zijn verschoven van rapportage naar het identificeren van knelpunten, het oplossen van obstakels, het monitoren van de voortgang en het evalueren van de implementatieresultaten. In het eerste kwartaal van 2026 heeft de gehele provincie 255 taken met betrekking tot wetenschap , technologie en digitale transformatie uitgevoerd, en er zijn geen taken achterstallig.
Bovendien is het versterken van de capaciteit van lokale ambtenaren aangemerkt als een cruciale factor. Trainingen, georganiseerd door het provinciale departement voor wetenschap en technologie en gegroepeerd per gemeente, richten zich op praktische toepassing, met de nadruk op vaardigheden in het gebruik van digitale platforms, data-analyse, informatiebeveiliging en de eerste toepassing van kunstmatige intelligentie in werkprocessen. Door middel van directe training en oefening hebben veel lokale ambtenaren geleidelijk aan de online publieke diensten onder de knie gekregen en burgers proactief geholpen bij de toegang tot digitale voorzieningen.
 |
| Ambtenaren in de gemeente Tan Trinh begeleiden inwoners bij het gebruik van online overheidsdiensten om aanvragen in te dienen en informatie te zoeken in de digitale omgeving. |
Digitale transformatie gaat verder dan alleen vaardigheden; het vereist ook een verandering in denkwijze en aanpak. Kameraad Bui Van Thang, directeur van het Centrum voor Wetenschap, Technologie en Innovatie van het Provinciale Departement voor Wetenschap en Technologie, benadrukte: "Digitale transformatie gaat niet alleen over technologie; de sleutel ligt bij de mensen. Wanneer ambtenaren digitale tools en platforms beheersen, zal de effectiviteit van het management aanzienlijk verbeteren, zowel kwantitatief als kwalitatief."
Naast het overheidssysteem hebben ook sociaal- politieke organisaties zich proactief ingezet. Het Vietnamese Vaderlands Front organiseert op alle niveaus trainingen in digitale vaardigheden en de toepassing van technologie in management en het dagelijks leven. De Provinciale Vrouwenbond implementeert de modellen "Digitale Familie" en "Digitale Afdeling". Met name de "Digitale Geletterdheidsbeweging", met bijna 4.000 digitale technologiegroepen in de gemeenschap, is een belangrijke drijvende kracht geworden die de digitale transformatie op een directe en begrijpelijke manier naar elk huishouden brengt.
In deze dynamiek komt de rol van de burgers steeds meer centraal te staan. Kameraad Au Thi Mai, voorzitter van de Provinciale Vrouwenbond, verklaarde: "Digitale transformatie is alleen duurzaam als elke burger een 'digitale burger' wordt, te beginnen met basisvaardigheden die relevant zijn voor het dagelijks leven."
Nieuwe waarde creëren in de digitale ruimte.
In de gemeente Tan Tien heeft de koppeling van de traditionele markt met het Community Digital Transformation Center een nieuwe aanpak mogelijk gemaakt, waarbij de traditionele economie verbonden wordt met moderne technologie. De markt is niet langer beperkt tot directe transacties, maar ontwikkelt zich geleidelijk tot een kanaal voor de promotie en verkoop van producten via een digitaal platform. Kleine ondernemers passen proactief informatietechnologie toe, breiden hun marktcontacten uit en nemen steeds modernere, flexibelere en efficiëntere bedrijfsmethoden in gebruik.
Een opvallend voorbeeld is de aanpak van de gemeente Lam Binh, waar digitale transformatie verder reikt dan openbare diensten en administratief beheer en ook de creatieve economie van de gemeenschap omvat. Eind april kondigde de gemeente het "Project voor een dorp voor digitale contentcreatie gekoppeld aan toeristische ontwikkeling in de periode 2026-2030" aan, met de lancering van het ervaringsgerichte product "Een dag als een YouTuber". Het doel is om de digitale economie als drijvende kracht te gebruiken, digitale technologie als instrument en de mensen centraal te stellen.
Van video's van lokale markten, traditionele fluitmuziek en brokaatweven tot livestreams waarin landbouwproducten rechtstreeks van het land worden verkocht: de mensen in de hooglanden transformeren hun culturele identiteit geleidelijk aan in digitale middelen en digitale bestaansmiddelen. Veel 'livestreamlessen' worden rechtstreeks in de dorpen georganiseerd, waar jonge contentmakers de dorpelingen begeleiden bij het filmen, bewerken van video's en het gebruik van AI voor de verkoop.
Naar schatting zullen de inkomsten uit YouTube, TikTok en Facebook in Lam Binh in de eerste vier maanden van 2026 al meer dan 46 miljard VND bedragen. Deze aanpak creëert niet alleen bestaansmiddelen, maar opent ook een nieuwe weg voor cultureel behoud. Etnische minderheidsgemeenschappen vertellen namelijk rechtstreeks de verhalen van hun dorpen in de digitale ruimte, waardoor economische waarde ontstaat uit de authenticiteit en unieke identiteit van hun gemeenschappen.
De praktijk wijst uit dat digitale transformatie in afgelegen gebieden, bergachtige streken en gebieden die bewoond worden door etnische minderheden niet alleen een trend is, maar ook een kans om de digitale kloof tussen platteland en stad te verkleinen, de administratieve efficiëntie te verbeteren, de digitale economie te ontwikkelen en de levenskwaliteit te verhogen.
Een opmerkelijke nieuwe ontwikkeling is de noodzaak om trainingsmethoden te vernieuwen door leermaterialen te digitaliseren en open leermiddelen te ontwikkelen, zodat ambtenaren en burgers altijd en overal zelfstandig kunnen leren en hun digitale vaardigheden kunnen verbeteren. Deze aanpak is met name geschikt voor bergachtige en afgelegen gebieden, waar geografische afstand voorheen een belemmering vormde voor de toegang tot kennis en technologie.
Digitale transformatie in lokale politieke systemen is geen technologische wedloop, maar eerder een proces van het vernieuwen van bestuursmethoden en het creëren van nieuwe impulsen voor ontwikkeling. Wanneer elke ambtenaar proactief in een digitale omgeving werkt en elke burger vol vertrouwen toegang heeft tot digitale diensten en waarde creëert in de digitale ruimte, wordt digitale transformatie werkelijk de basis voor duurzame ontwikkeling vanuit de basis.
Tekst en foto's: Hao
Bron: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202605/chuyen-doi-so-thuc-chat-3911bd0/
Reactie (0)