Kansen ontstaan ​​alleen voor hen die bereid zijn een weg te vinden.

De staat kan ook een belangrijke klant van de pers worden.

Op 16 maart vond in het kader van het Vietnam Press Forum een ​​discussiesessie plaats met als thema: "Diversificatie van inkomstenbronnen voor persbureaus".

Viceminister van Informatie en Communicatie Nguyen Thanh Lam

In zijn openingstoespraak en tijdens de discussie stelde viceminister van Informatie en Communicatie Nguyen Thanh Lam dat de kansen en uitdagingen met betrekking tot inkomsten uit persbureaus nu heel anders zijn dan voorheen. Volgens statistieken van het Ministerie van Informatie en Communicatie variëren de inkomsten van persbureaus sterk van 200-300 miljoen tot 4-5 biljoen VND.

Verschillende persbureaus hebben verschillende verwachtingen over de omzet. Maar er zijn slechts ongeveer twee persbureaus met een omzet van een biljoen dollar. Het is duidelijk dat de omzet nog nooit zo sterk is beïnvloed als nu. De reclametrend verschuift naar de digitale wereld, e-commerceverkoopmethoden doorbreken de traditionele commerciële structuur, er zijn veel andere manieren om producten te verkopen die niet per se via persbureaus hoeven te gaan. Bedrijven zijn op zoek naar effectievere manieren om te adverteren. Merken maken zich grote zorgen over de werkelijke kosten om een ​​klant te converteren en orders te genereren op het laagste niveau. We kunnen ons niet op tijd aanpassen, noch hebben we een sociaal netwerkmechanisme, we moeten die weg volgen," analyseerde de heer Nguyen Thanh Lam.

Daarnaast heeft cyberspace geleidelijk de gewoonte om te betalen voor het kopen van kranten en het lezen van content afgeschaft. De viceminister van Informatie en Communicatie stelde een model voor waarbij lezers betalen om geen advertenties te zien. Dit zal een nichemarkt vormen voor het klantsegment met een grote vraag naar het bekijken van content.

De heer Nguyen Thanh Lam is van mening dat persbureaus, met een bepaald aantal lezers en abonnees, gebruik kunnen maken van deze bron om kanalen te worden die andere diensten koppelen en distribueren die niet conflicteren met persactiviteiten.

De discussiesessie trok de aandacht van veel leiders en journalisten.

"We kunnen samenwerken met bedrijven om producten bij krantenlezers te brengen. Dit vereist dat huidige krantenondernemers niet alleen content creëren, maar ook kennis hebben van e-commerce, reclame, omzettrends en cashflow in cyberspace...", aldus de leider van het ministerie van Informatie en Communicatie.

Tegelijkertijd zei de heer Nguyen Thanh Lam dat de staat, naast het besturen van de maatschappij, het deelnemen aan de oriëntatie van belangrijke mediabureaus en het verspreiden van officiële informatie naar de maatschappij om consensus te creëren, ook een belangrijke klant van de pers kan worden.

"Dit is een zeer veeleisende klant, maar hij beschikt over voldoende middelen om een ​​aantal informatie- en propagandataken te bestellen, met name beleidscommunicatie. Precies een jaar geleden vaardigde de premier Richtlijn 07 uit ter versterking van beleidscommunicatie, wat een duidelijke verandering laat zien in de verantwoordelijkheid van overheidsinstanties op het gebied van beleidscommunicatie", benadrukte de heer Lam.

De plaatsvervangende minister van Informatie en Communicatie zei dat het noodzakelijk is om een ​​team, menselijke hulpbronnen en middelen te hebben om beleidscommunicatie te verzorgen, waarbij een deel van de middelen die worden gebruikt om kranten te bestellen, een zeer positieve richting is.

De heer Nguyen Thanh Lam wees er ook op dat de pers niet de enige instantie is die zoveel aandacht krijgt, omdat de huidige methoden voor beleidscommunicatie zeer divers zijn, zoals informatieportalen, gemeentelijke luidsprekers, sociale netwerken, enz. "Het is niet bekend welke methode beter zal zijn dan de andere." De pers moet zich dus verder ontwikkelen om de door de staat voorgeschreven inkomsten te ontvangen.

Daarnaast zei de heer Lam dat de staatsinstellingen nu klaar zijn om reclameovertredingen in cyberspace aan te pakken en zo de stroom van reclame op cyberspace naar officiële kanalen, waaronder de pers, te reguleren.

De inkomsten uit beleidscommunicatieopdrachten vervangen geleidelijk de inkomsten uit de staatsbegroting en bestuursorganen.

Bij de opening van de discussiesessie wees de heer Nguyen Quang Dong, directeur van het Institute for Policy Research and Media Development, erop dat in de jaren na de pandemie 78% van de persbureaus een vrijwel ongewijzigde omzet had of een lichte stijging van 10-30%; 16,9% van de persbureaus registreerde nog steeds een daling van de omzet; 71,1% van de persbureaus had een stabiele of dalende omzet uit gedrukte advertenties; 74,6% van de persbureaus had een stabiele of stijgende omzet uit online advertenties.

De heer Nguyen Quang Dong, directeur van het Instituut voor Beleidsonderzoek en Mediaontwikkeling

"Vergelijkbaar met de inkomstentrend van de wereldpers zijn de inkomsten uit de distributie van gedrukte kranten en de advertenties in gedrukte kranten van de persagentschappen van ons land nog steeds de twee belangrijkste inkomstenbronnen, maar beide vertonen een dalende trend", aldus de heer Dong.

De staatsbegroting, het bestuursorgaan van de pers, staat niet buiten deze trend vanwege de vereiste autonomie voor persbureaus die deel uitmaken van de staat. De inkomsten uit het bestellen van beleidscommunicatie vormen ondertussen meer dan 15% van de totale inkomsten en vervangen geleidelijk de inkomsten uit de staatsbegroting en het bestuursorgaan.

Volgens de heer Dong lopen persbureaus nog tegen veel moeilijkheden aan als het gaat om de invoering van lezersvergoedingen. De toepassing van data om de behoeften van lezers te begrijpen en te bedienen, is namelijk nog niet populair.

De directeur van het Institute for Policy Research and Media Development deed aanbevelingen voor de ontwikkeling van de perseconomie op de korte termijn en zei dat het noodzakelijk is om de btw op alle persproducten vrij te stellen en te verlagen; de administratieve procedures voor beleidscommunicatiepakketten te vereenvoudigen; en de implementatie van de verplichting om gebruikersinteracties te controleren wanneer de pers aanwezig is op sociale netwerkplatformen te vergemakkelijken...

Op de lange termijn is het noodzakelijk om de socialisatie te bevorderen en zo de investeringen in technologie en zakelijke capaciteit van persbureaus te vergroten. Persbureaus moeten ondersteund worden om hun aanwezigheid en zakelijke samenwerking met sociale netwerkplatformen te vergroten via de overbruggende rol van het Ministerie van Informatie en Communicatie en Verenigingen. Het budget moet gericht worden op een aantal kernpersbureaus om een ​​groep belangrijke media-eenheden op te bouwen.

"Je moet een goed product creëren voordat je gaat nadenken over waar en aan wie je het gaat verkopen."

Radio- en televisiestation Vinh Long wordt gezien als een lichtpuntje in de diversificatie van inkomstenbronnen van de pers in de context van economische schommelingen. De zender heeft een omzet van maximaal VND 1.500 miljard per jaar.

De heer Le Thanh Tuan, directeur van radio- en televisiestation Vinh Long, zei dat reclameactiviteiten momenteel goed zijn voor ongeveer 85% tot 90% van de totale inkomsten van het station. Daarnaast zijn er inkomsten uit reclame op de radio door het uitzenden van veel liveprogramma's en livestreams.

"Op televisiegebied is radio- en televisiestation Vinh Long sinds 2014 een samenwerking aangegaan bij de productie van programma's. Gemiddeld werkt het station jaarlijks mee aan de productie van 40 tot 50 reality-tv-programma's, spelshows, korte films, kinderfilms en wetenschapsprogramma's. Het mobiliseert maatschappelijke middelen om te investeren in de productie van programma's en draagt ​​bij aan het aantrekken van sponsoring en reclame", aldus de heer Tuan.

De heer Le Thanh Tuan, directeur van het radio- en televisiestation Vinh Long, hield een toespraak

Tegelijkertijd heeft radio- en televisiestation Vinh Long geleidelijk de distributie van multiplatform-multimediacontent uitgebreid, zoals de gratis internet-radioluisterapplicatie THVLaudio, 48 YouTube-kanalen, 23 Facebook-fanpagina's, 4 TikTok-kanalen... waardoor er meer lezers worden aangetrokken, wat bijdraagt ​​aan het genereren van nieuwe inkomsten voor het station.

Propaganda-activiteiten, met name ter ondersteuning van de productie van documentaires voor departementen en afdelingen van de provincie en videoclips waarin bedrijven worden geïntroduceerd, dragen eveneens bij aan de inkomsten van dit agentschap.

Naast de voordelen wees de heer Le Thanh Tuan ook op de vele moeilijkheden en uitdagingen waarmee radio- en televisiestation Vinh Long te maken heeft bij het exploiteren van inkomstenbronnen als eenheid, zoals: de druk om het publiek te behouden, de druk op de inkomstenbronnen, de druk op de informatieconcurrentie... Daarnaast is er de impact van de recessie in de wereld- en binnenlandse economie, waardoor de advertentie-inkomsten sterk blijven dalen.

"Programmaproductie wordt nog steeds op de traditionele manier uitgevoerd en transformeert langzaam; er is nog steeds weinig personeel beschikbaar voor de digitale transformatie; digitale platforms exploiteren inkomsten uit het buitenland, waardoor langetermijninvesteringen niet gegarandeerd kunnen worden; de pers betaalt nog steeds een relatief hoog vennootschapsbelastingtarief (20%)", zo wees de directeur van radio- en televisiestation Vinh Long op een aantal problemen.

Gezien de bovengenoemde voordelen en uitdagingen zal Vinh Long Radio en Televisie de komende tijd blijven focussen op het produceren van programma's gericht op het publiek. Tegelijkertijd zal het de inkomsten uit de productie van digitale content verhogen door middel van het trainen van personeel, investeren in apparatuur, het updaten van nieuwe advertentievormen, het innen van gebruikersvergoedingen, het onderzoeken en effectief toepassen van nieuwe regelgeving met betrekking tot persactiviteiten in de digitale omgeving, auteursrechtkwesties, enzovoort.

Volgens de heer Tuan moeten journalisten eerst kwalitatief goede producten maken en vervolgens "nadenken over waar en aan wie ze die gaan verkopen."

"Daarnaast willen we ook een aantal inhoudelijke voorstellen doen, zoals: geen controle op de reclametijd in amusementsprogramma's; gebruikers toestaan ​​om vergoedingen te innen via abonnementskosten of contentkosten op OTT-infrastructuur; vrijstelling van vennootschapsbelasting voor persbureaus of een flexibel vrijstellings- en verlagingsbeleid dat jaarlijks wordt toegepast, afhankelijk van de economische schommelingen... De pers moet zowel politieke als economische taken uitvoeren. Om politieke taken goed uit te voeren, moet er een bron van inkomsten zijn", aldus de leider van radio- en televisiestation Vinh Long.

Nieuwsbureaus moeten geen concurrenten zijn, maar ondersteunende partners.

Tijdens de discussie gaf mevrouw Nguyen Thi Hong Nga, hoofdredacteur van de krant Giao Thong, aan dat "het principe om in deze periode te overleven is om het beste te doen op inhoudelijk gebied. Alle dienstensectoren met sterke punten en specialismen moeten worden uitgebreid". "Een andere vorm van gediversifieerde inkomstenbronnen zijn seminars en discussies. We hebben ook internationaal geprobeerd om internationale seminars te organiseren. Gebruik data om meer audiokranten en televisieconferenties te maken...", aldus mevrouw Nga.

Sprekers bespraken het onderwerp van het diversifiëren van inkomstenbronnen voor persbureaus.

Mevrouw Nguyen Thi Hong Nga, hoofdredacteur van de krant Giao Thong (rechts)

De heer Tran Xuan Toan, adjunct-hoofdredacteur van de krant Tuoi Tre (midden)

De heer To Dinh Tuan, hoofdredacteur van de krant Nguoi Lao Dong

De heer Le Thanh Tuan - directeur van radio- en televisiestation Vinh Long (midden) besprak

Volgens de heer Tran Xuan Toan, adjunct-hoofdredacteur van de krant Tuoi Tre, is het agentschap al jarenlang een financieel autonome eenheid en streeft het er altijd naar om zijn inkomstenbronnen te diversifiëren.

"We hebben maandelijks 14 miljard VND nodig om onze werknemers te betalen, en dan hebben we het nog niet eens over investeringen in technologie. Waar komt dat geld vandaan? De inkomsten worden verdeeld in de eerste groep: klanten die dagelijks kranten kopen en lezen, de tweede groep: bedrijven die advertenties op platforms kopen, en de derde groep: overheidsinstanties. We moeten het verdelen om maatregelen te nemen en er aandacht aan te besteden", aldus Toan.

Waar vóór de Covid-19-pandemie de inkomsten van het agentschap uit gedrukte kranten 75% bedroegen, is dat aandeel nu omgedraaid en komt 75% uit digitale platforms en sociale netwerken. "Dat dwong ons om meer te investeren in technologie. De grootste uitdaging ligt echter in de gewoonten van het team als het gaat om het nadenken over onderwerpen, werkwijzen... er is een revolutie nodig om de gewoonten van journalisten te veranderen", benadrukte de adjunct-hoofdredacteur van de krant Tuoi Tre.

Hoofdredacteur To Dinh Tuan deelde het verhaal met de krant Nguoi Lao Dong en zei dat toen de redactie meer dan vijf jaar geleden in de problemen kwam, de hele redactie de handen ineensloeg om de "strijd" aan te gaan om de economie van de krant nieuw leven in te blazen, met als leidend principe "snel - goed - nauwkeurig - verantwoordelijk - humaan". Van elke verslaggever wordt verwacht dat hij zich inspant om waarde toe te voegen aan de organisatie.

Snel, goed en nauwkeurig, veel kranten kunnen dat zeker, maar verantwoordelijkheid en menselijkheid hebben ons geholpen om aanzien op te bouwen en genegenheid van de maatschappij te ontvangen. We doen dingen altijd op een humane, vriendelijke en waardevolle manier in de context van informatieruis op socialemediakanalen. Daarnaast promoten we maatschappelijke activiteiten, vooral tijdens de COVID-19-pandemie, zoals liefdadigheid, het plaatsen van rijstautomaten pal voor kantoren... lezers komen dichterbij en abonneren zich op kranten, en ook bedrijven slaan de handen ineen," aldus de heer Tuan.

Daarnaast moest de krant Nguoi Lao Dong in het verleden, bij de organisatie van de Mai Vang Awards, externe organisaties met grote budgetten inhuren. "Maar de afgelopen vier jaar hebben we onze eigen krachten gemobiliseerd om de organisatie op zich te nemen. Hoewel er veel moeilijkheden zijn, kunnen verslaggevers tegelijkertijd werken en studeren, wat veel kosten bespaart", aldus de hoofdredacteur van de krant Nguoi Lao Dong.

Een ander lichtpuntje voor deze redactie is de officiële lancering eind 2022 van het elektronische betalingsportaal van de krant Nguoi Lao Dong, genaamd "For VIP readers". Momenteel zijn er meer dan 30.000 geregistreerde accounts.

"Dit aantal is niet te hoog, de opbrengsten zijn niet hoog, maar het heeft bijgedragen aan de waarde van de revolutionaire pers in Vietnam, aan de stem die de gewoonten van krantenlezers verandert en aan de waarde van artikelen. Dit is geen reis van 1-2 jaar, maar dit pad moet 5-10 jaar duren, maar het belangrijkste is dat we het aandurven. In plaats van concurrenten te zijn, moeten persbureaus partners worden die elkaar steunen in de huidige moeilijke context: 'Als je snel wilt gaan, ga dan alleen, als je ver wilt komen, ga dan samen'", aldus journalist To Dinh Tuan.

De plaatsvervangende minister van Informatie en Communicatie Nguyen Thanh Lam hield een afsluitende toespraak tijdens de sessie.

Ter afsluiting van de sessie zei viceminister van Informatie en Communicatie Nguyen Thanh Lam dat het bij het beheer van de inkomsten- en uitgavensector vooral belangrijk is om de kasstroom tussen inkomsten en uitgaven in evenwicht te brengen. Persbureaus maken momenteel onnodige kosten, maar technologie biedt ons mogelijkheden om meer te besparen en te optimaliseren.

"We praten veel over het diversifiëren van inkomstenbronnen in de huidige context, dus we kunnen niet doorgaan met journalistiek op de oude manier; we moeten veranderen. De kans om de inkomsten te verhogen komt niet iedereen toe, maar alleen voorbereide geesten, bureaus die er klaar voor zijn en hun eigen uitweg vinden", benadrukte de heer Nguyen Thanh Lam.

Ky Hoa - Foto: Quang Hung

Bron: https://www.congluan.vn/da-dang-nguon-thu-bao-chi-co-hoi-chi-den-voi-nhung-bo-oc-da-chuan-bi-cac-co-quan-san-sang-tim-loi-di-post288113.html