Wat is de kans dat een project vastloopt?

Het lot van 12 verliesgevende projecten onder het ministerie van Industrie en Handel wordt momenteel met spoed overwogen en besloten door het ministerie en de relevante instanties aan de hand van twee opties: de investeringen voortzetten of de activa terugvorderen en verkopen om de schulden af ​​te lossen.

Naar aanleiding van overheidsrichtlijnen verzoekt het Ministerie van Industrie en Handel de relevante instanties dringend om plannen te ontwikkelen voor de twaalf verliesgevende projecten onder haar beheer. Een van deze projecten is de Dinh Vu Polyester Fiber Production Plant, eigendom van Petrochemical and Fiber Corporation (PVTex).

Start een project wanneer het aanbod de vraag al overtreft.

De Dinh Vu-vezelfabriek heeft op 17 september 2015 de productie gestaakt vanwege een gebrek aan werkkapitaal. PVTex beschikte op dat moment niet langer over de middelen om het reguliere onderhoud van de machines en apparatuur uit te voeren. Per 30 september 2016 had PVTex een geaccumuleerd verlies van meer dan 3.209 miljard VND, en het project bleef een negatief eigen vermogen vertonen als gevolg van de afschrijving van vaste activa.

Een functionaris van het Ministerie van Industrie en Handel erkende dat het mislukken van het Dinh Vu-vezelproject te wijten was aan zowel objectieve als subjectieve factoren. De vezelindustrie is nauw verbonden met de oliemarkt, waardoor een vroegtijdige ineenstorting door de extreme schommelingen in de olieprijs moeilijk te voorkomen is. "Toen het project in uitvoering was, bereikten de olieprijzen hun hoogtepunt, waarna ze kelderden tot slechts 50 dollar per vat. Het principe van de markt is dat de prijs van producten sneller daalt dan de prijs van grondstoffen. Het hamsteren van materialen tegen hoge prijzen leidt dus onvermijdelijk tot verliezen wanneer de prijzen dalen", analyseerde deze functionaris.

Volgens deze bron was de voortijdige sluiting van de Dinh Vu-vezelfabriek ook te wijten aan beperkingen in denken en perceptie, en fouten in marktprognoses, aangezien de fabriek werd opgericht toen er wereldwijd al een overaanbod was op de vezelmarkt.

De papierfabriek van Phuong Nam, een van de twaalf verliesgevende projecten die de staatsbegroting hebben uitgeput. (Foto: Hoang Minh)

Volgens onderzoek heeft PVTex 1.602 miljard VND aan kapitaal, ingebracht door de Vietnam Oil and Gas Group (PVN), "opgebruikt" en kan dit niet terugverdienen. Experts zijn van mening dat als het project failliet wordt verklaard, PVN ook de uitstaande langetermijnlening van meer dan 4.925 miljard VND, die was gegarandeerd voor de bouw van de fabriek, zal moeten aflossen. Als er echter voor wordt gekozen om de productie voort te zetten en het project vervolgens af te stoten, suggereren berekeningen dat de kosten kunnen worden terugverdiend en er in 2019 winst kan worden gemaakt. De voorwaarden voor PVTex om dit te bereiken zijn echter niet eenvoudig. Concreet moeten aandeelhouders met PVTex samenwerken om de financiële problemen grondig aan te pakken en de huidige "lapmiddel"-situatie te overbruggen door de totale investering in het project aan te passen of het maatschappelijk kapitaal te verhogen. Tegelijkertijd moet de overheid toestaan ​​dat er in de beginfase een invoerbelasting van 3%-5% wordt toegepast op DTY-garenproducten. Het Ministerie van Financiën heeft PVTex toestemming gegeven om binnen 60 dagen een vervroegde terugbetaling van de btw op ingevoerde goederen te ontvangen en heeft PVTex toegestaan ​​de afschrijvingen uit te stellen tot eind 2017 om het eigen vermogen te behouden...

Op basis van bovenstaande analyse zijn experts in de sector van mening dat samenwerking met een buitenlandse partner de meest geschikte oplossing is in de huidige situatie. Met deze optie kan PVTex in eerste instantie samenwerken met een buitenlandse partner voor de productie van PSF-vezelproducten met een berekende capaciteit van 400 ton per dag. Na deze fase zal het project zich richten op het waarborgen van een veilige bedrijfsvoering en het genereren van voldoende inkomsten om de kosten te dekken.

Tijdens het werkproces heeft PVTex een voorlopige overeenkomst bereikt met zijn Singaporese partner over een samenwerkingsplan voor productie en zakelijke activiteiten, en een geprojecteerd productie- en businessplan voor de komende periode.

"De nutteloze knappe kerel"

Een ander project dat de staatsbegroting uitputte, was het Phuong Nam-pulpfabriekproject, met als investeerder Industrial Development and Transportation Company Limited (Tracodi).

Het project ging begin 2004 van start met een totale investering van 2,286 miljard VND. Een functionaris uit de industrie- en handelssector noemde het project een "nutteloze, knappe man" en schreef het mislukken ervan toe aan een gebrek aan begrip. Hij legde uit dat het idee voor deze fabriek was ontstaan ​​na de sluiting van een Indiase fabriek voor de verwerking van juteverpakkingen in Ho Chi Minh-stad, waardoor een volledig gebied van 14.000 hectare aan jutegrondstoffen in de provincie Long An achterbleef.

“Jutepapier is uitstekend en kan voor veel dingen gebruikt worden, maar niemand heeft het nog op industriële schaal geproduceerd, alleen kleine fabrieken met een paar duizend ton in China. Daarom hebben we een partner ingeschakeld om de technologie voor de productie van jutepulp te ontwikkelen. De fabrikant leverde ons echter technologie om Amerikaanse jutevezels te produceren die zo dik als een pols en zo hard als hout waren. Het resultaat was dat de fabriek er prachtig uitzag, misschien wel de mooiste van Vietnam, maar toen we de jutevezels eenmaal op grote schaal gingen verwerken, bleek het niet te werken,” zei deze persoon verbitterd.

Daarbij komt nog dat het product van de fabriek een gebleekte thermomechanische pulp is met een witheid van ongeveer 80%, die voornamelijk wordt gebruikt voor de productie van krantenpapier en deels voor druk- of verpakkingspapier. De binnenlandse markt kan dit product vanwege diverse technische eisen slechts in kleine hoeveelheden afnemen. Belangrijker nog, de gemiddelde importprijs van deze pulp bedroeg in het tweede kwartaal van 2013 ongeveer 11,9 miljoen VND/ton, terwijl de geplande productiekosten van de fabriek voor 2013 16,4 miljoen VND/ton waren. Met zulke ongunstige productiekosten zijn verliezen onvermijdelijk.

Het stopzetten van investeringen in het project en het doorvoeren van een volledige herstructurering kan daarom worden beschouwd als een van de haalbare opties die momenteel beschikbaar zijn. Volgens bronnen van de krant Nguoi Lao Dong heeft de Vietnam Paper Corporation de opdracht gekregen om met spoed een aanbesteding uit te schrijven voor een adviesbureau dat de activa van het project zal taxeren en de startprijs zal bepalen als basis voor de veiling. Tegelijkertijd moeten alle schulden worden geïnd en openstaande verplichtingen worden afgehandeld. De Corporation is momenteel bezig met het beoordelen van de biedingen van de adviesbureaus die de taxatie en de startprijs zullen bepalen.

Manieren vinden om ethanolprojecten te redden.

Drie van de twaalf door het Ministerie van Industrie en Handel genoemde ethanolprojecten liggen stil: de bio-ethanolinstallatie in Dung Quat, de ethanolinstallatie in Binh Phuoc en de ethanolinstallatie in Phu Tho. De heer Cao Hoai Duong, algemeen directeur van de Vietnam Oil Corporation (PVOil), verklaarde dat het Ministerie van Industrie en Handel PVN, en PVN op zijn beurt PVOil, heeft opgedragen om manieren te vinden om deze projecten te redden. Volgens de heer Duong dragen deze projecten bij aan de ontwikkeling van biobrandstoffen. Een van de huidige problemen is de markt voor ethanol. Wanneer alle benzine met een octaangetal van 92 wordt vervangen door E5, zal de vraag naar ethanol toenemen, waardoor de installaties op volle capaciteit kunnen draaien. "Dit is een uitstekende kans om deze installaties nieuw leven in te blazen", aldus de heer Duong.

Bron: https://nld.com.vn/kinh-te/co-hoi-nao-cho-du-an-dap-chieu-20170406221919951.htm