14e congres: het opbouwen en verbeteren van een sterke partij, het behouden van het vertrouwen van de mensen

Het 14e Nationale Partijcongres is niet alleen een mijlpaal in de overgangsperiode, maar ook een test van het lef, de intelligentie en het vermogen om in het nieuwe tijdperk te regeren.

Partijopbouw ging nooit alleen over het versterken van de organisatie of het perfectioneren van personeel. Het is een proces van voortdurende zelfvernieuwing van een regerende partij – om constant standvastig te blijven tegenover uitdagingen, het vertrouwen van het volk en haar eigen politieke kracht te behouden. Uit het testament van president Ho Chi Minh is de kernideologie naar voren gekomen: "Onze partij is ethisch en beschaafd." Die eenvoudige uitspraak is, na meer dan een halve eeuw, nog steeds de maatstaf die de reis van zelfverbetering van de partij in het nieuwe tijdperk verlicht – een tijdperk waarin alle machtswaarden bewezen moeten worden door effectiviteit en legitimiteit voor het volk.

Op basis daarvan identificeerden de documenten van het XIIIe Congres het opbouwen en verbeteren van de Partij en een schoon en sterk politiek systeem als de "sleutel tot de sleutel"-taak. In die geest hebben Resolutie nr. 66-NQ/TW (30 april 2025) van het Politbureau over innovatie in wetgeving en handhaving, en Resolutie nr. 68-NQ/TW (4 mei 2025) van het Politbureau over particuliere economische ontwikkeling een alomvattende innovatie-as geopend - van institutioneel denken tot actievermogen. Dit is niet alleen een richtlijndocument, maar ook een strategische "draaipunt", die de Partij helpt te verschuiven van een managementmentaliteit naar een dienstverlenende mentaliteit, van bevelen naar creëren. De verspreiding en implementatie van Resoluties 66 en 68 wordt landelijk georganiseerd; de nationale online conferentie in mei 2025 schetste duidelijk de inhoud en de implementatieroute; Veel instanties en eenheden hebben zich aangesloten bij grootschalige leerprocessen, zoals het EVN-partijcomité, waaraan meer dan 1700 kaderleden en partijleden deelnemen. Deze signalen tonen de inspanningen om van beleid over te schakelen naar synchrone actie binnen het hele systeem.

Maar partijopbouw stopt niet bij propaganda. De kern is om beleid om te zetten in normen en resoluties in concrete bestuurscapaciteit. Op 14 augustus 2024 waren 141 kaderleden onder leiding van het Centraal Comité gedisciplineerd (waarvan 31 leden en oud-leden van het Centraal Comité); alleen al in 2024 disciplineerde het hele systeem meer dan 700 partijorganisaties en ongeveer 24.000 partijleden, van wie 68 kaderleden onder het Centraal Comité. Deze aantallen zijn niet bedoeld om discipline te tonen, maar om te bewijzen dat partijopbouw niet alleen "de gelederen consolideert", maar ook de macht zuivert, de strengheid van de organisatie en de moed van de leider bevestigt.

Achter elke disciplinaire beslissing schuilt een consistente boodschap: de Partij tolereert geen fouten, ontloopt verantwoordelijkheid niet en is niet bang om zichzelf rechtstreeks onder ogen te komen. Daarnaast staat het innovatieproces in leiderschapsmethoden centraal in het bestuursvermogen. Kwam de leiderschapsrol in het verleden voornamelijk tot uiting in bestuurlijke richting, nu is de Partij sterk verschoven naar leiderschap via instellingen, door voorbeeld en door ethische normen voor de publieke dienstverlening. Resolutie 66 is een levendige uitdrukking van die gedachte: er kan geen sterke Partij zijn als de wet zwak is; er kan geen rechtsstaat zijn als de macht zich niet verlicht door verantwoordelijkheid. Die gedachte maakt "Partijopbouw" niet langer de exclusieve verantwoordelijkheid van partijcomités, maar de verantwoordelijkheid van het gehele politieke systeem - van wetgevend, uitvoerend tot rechterlijk.

In de context van steeds moderner wordende mechanismen, technologie en media voor volkstoezicht, is de vereiste voor de Partij niet alleen "correctheid", maar ook "transparantie". De kracht van het hedendaagse leiderschap komt niet voort uit afstand, maar uit het vermogen om te overtuigen, dicht bij de bevolking te staan ​​en publiekelijk verantwoordelijkheid te dragen. Daarom hebben veel partijcomités, naast het uitvaardigen van belangrijke resoluties, de digitale transformatie van het partijwerk bevorderd: het opzetten van elektronische databases van partijleden, het digitaliseren van inspectie- en toezichtsdossiers, het implementeren van "elektronische handboeken voor partijleden"... zodat elk proces specifieke sporen en verantwoordelijkheden heeft. Deze stappen verminderen niet alleen procedures, maar creëren ook een "cultuur van transparantie" in de machtsuitvoering.

Al deze inspanningen vormen een nieuwe fase in de partijopbouw – een fase waarin 'legitimiteit' de zachte macht van de macht wordt, en 'vertrouwen van het volk' de meest betrouwbare indicator van bestuurscapaciteit. Een partij die weet hoe ze naar het volk moet luisteren, weet hoe ze zichzelf moet reflecteren en verantwoordelijkheid durft te nemen tegenover het volk, is een partij die haar revolutionaire karakter nooit zal verliezen. Partijopbouw gaat daarom niet over het vergroten van het apparaat, maar over het vriendelijker, rechtvaardiger en dichter bij het volk brengen van de mensen in het apparaat. Dat is de ware basis voor een sterke partij, het vertrouwen van het volk en een duurzaam land.

Kolonel-journalist Nguyen Hoa Van, voormalig plaatsvervangend hoofd van de politieke afdeling van de grenswacht, deelde mee: "Het 14e congres gaat niet alleen over het consolideren van de organisatie, maar ook over strategische doorbraken en een bestuurscultuur. Het is een reis van de waarheid vertellen, de waarheid doen, minder zeggen en meer doen; een reis van het waarderen van talenten en het oplossen van paradoxen op het pad van ontwikkeling. Wanneer die cultuur elk niveau en elke sector doordringt, zal ze het ritme volgen van miljoenen patriottische Vietnamese harten."

Als partijopbouw een fundament moet bouwen, dan is partijverbetering het onderhouden van dat fundament. Deze twee staan ​​niet los van elkaar, maar weerspiegelen elkaar als twee aspecten van de bestuursgeest. Want alleen een partij die durft te reflecteren, zichzelf te corrigeren en te zuiveren, kan de veranderingen van de tijd overleven.

Sinds het 13e Nationaal Congres is er met ongekende omvang en diepgang aan partijrectificatie gewerkt. De reeks Centrale Resoluties 4 (termen XI, XII, XIII) over partijopbouw en -rectificatie is de "ruggengraat" geworden voor het proces van zelfzuivering van de gelederen. Conclusie nr. 21-KL/TW (25 oktober 2021) van het 13e Centraal Uitvoerend Comité stelde: "Het versterken van partijopbouw en -rectificatie en het politieke systeem; het resoluut voorkomen, afstoten en streng aanpakken van gedegradeerde kaders..." Het is geen toeval dat het sleutelwoord "zelfreflectie - zelfcorrectie" een vast onderdeel is geworden van de activiteiten van de partijcel.

Wat betreft de disciplinaire maatregelen tegen kaderleden onder leiding van het Centraal Comité: op 14 augustus 2024 waren 141 kaderleden onder leiding van het Centraal Comité gedisciplineerd, van wie 31 leden en voormalige leden van het Centraal Comité; alleen al in 2024 disciplinaire maatregelen tegen meer dan 700 partijorganisaties en ongeveer 24.000 partijleden, van wie 68 kaderleden onder het Centraal Comité. Deze cijfers tonen de striktheid en consistentie van de rectificatiewerkzaamheden aan.

Wat betreft de invordering van corruptie en economische activa: in 2024 inden civiele handhavingsinstanties meer dan VND 22.000 miljard in corruptie- en economische zaken; in 2025 bleven de cijfers stijgen volgens periodieke rapporten. De meest recente statistieken (over de afgelopen 10 maanden) laten zien dat er bijna 3.600 zaken met een totale waarde van meer dan VND 22.342 miljard zijn afgehandeld in corruptie- en economische zaken. Deze indicatoren weerspiegelen aanzienlijke inspanningen met resultaat.

Bovenstaande resultaten zijn niet alleen het resultaat van anti-corruptie-inspanningen, maar ook een teken van de vastberadenheid om de zaak bij de wortel aan te pakken – waar politieke ethiek weer de maatstaf van de macht is geworden. Tijdens recente inspectiefora werd de leidende gedachte benadrukt: het inspectie-, toezicht- en disciplineringswerk van de Partij moet strikt, alomvattend, vastberaden en effectief zijn – dit wordt beschouwd als het steunpunt voor het versterken van de discipline binnen de Partij.

Maar zoals kolonel-journalist Nguyen Hoa Van, voormalig plaatsvervangend hoofd politieke zaken van de grenswacht, zei: "Wat nu een doorbraak in de bestrijding van schendingen nodig heeft, is niet alleen het aanpakken van overtredingen, maar ook het afschaffen van de privileges van belangengroepen en het bestrijden van 'rennen', met name in personeelswerk. Wanneer er geen privileges meer zijn, zal discipline echt betekenis krijgen; wanneer 'rennen' wordt bestreden, zal de cultuur van de publieke dienstverlening werkelijk een cultuur van macht worden."

Volgens kolonel Nguyen Hoa Van zal het herstel niet duurzaam zijn als we ons beperken tot het aanpakken van overtredingen. De kern van herstel ligt uiteindelijk in het herstel van de politieke cultuur binnen de partij – waar macht wordt verlicht door moraliteit en eer de maatstaf voor prestige wordt.

Daarom werd Verordening nr. 144-QD/TW (9 mei 2024) van het Politbureau over revolutionaire ethische normen voor kaderleden en partijleden uitgevaardigd. Deze benadrukt de voorbeeldrol van leiders, vereist "woorden bij daden" en beoefent integriteit, zelfkritiek en kritiek. Dit is een ethische norm om degradatie tot in de kern van de macht te voorkomen en te bestrijden.

Wanneer rectificatie hand in hand gaat met democratie en transparantie, wordt discipline beschermd door de bevolking en wordt vertrouwen gevoed door publieke verantwoording. De praktijk leert dat veel gemeenten dialoogmechanismen en sociaal toezicht hebben bevorderd en het overheidsapparaat hebben hervormd om de overheid dichter bij de bevolking te brengen (zoals het hervormingsprogramma op twee niveaus, een grotere publieke ontvangst en dialoog - de overheid heeft de eerste resultaten erkend).

Partijrectificatie is uiteindelijk een morele reis – niet om te oordelen, maar om de kernwaarden van de macht te behouden. Als opbouwen capaciteit opbouwen is, dan is rectificatie het behouden van waardigheid. Een partij die schaamte kent wanneer ze fouten maakt, fouten durft toe te geven, verantwoordelijkheid durft te nemen, "zichzelf durft te zuiveren om sterker te worden" – dát is de grootste politieke moed.

Tijdens de voorbereidingen op het 14e Congres, wanneer de hele Partij zichzelf onderzoekt aan de hand van rapporten, evaluaties en personeelsprocedures, ligt de diepe betekenis van rectificatie niet in "hoeveel zaken er worden behandeld", maar in het feit dat elke leider en elk partijlid begrijpt waarom ze integer moeten leven, waarom ze zichzelf moeten vermanen. Omdat politieke macht niet bestaat op basis van bevelen, maar op basis van vertrouwen; en alleen wanneer dat vertrouwen behouden blijft door de zuiverheid van de organisatie, door de moraliteit van de machthebbers, door respect voor het volk, kan rectificatiewerk zijn grootste missie vervullen: de Partij sterker maken door transparanter te zijn.

Als partijopbouw de wortel is en rectificatie het lichaam, dan is innovatie in leiderschapsmethoden de "circulatie" die vitaliteit brengt aan het gehele politieke lichaam. Een sterke regeringspartij kan niet buiten de tijd staan ​​– en nog minder kan ze leiden met de methoden uit het verleden. In de context van wereldwijde digitale transformatie, waarin technologie de economie, de samenleving en het politieke gedrag hervormt, is innovatie in leiderschapsmethoden een essentiële vereiste voor de partij geworden.

Vanaf het begin van de 13e zittingsperiode heeft het Politburo Resolutie nr. 57-NQ/TW (22 december 2024) uitgevaardigd over wetenschappelijke en technologische doorbraken, innovatie en nationale digitale transformatie, waarmee de ideologische basis werd gelegd voor de modernisering van leiderschapsmethoden in het hele systeem. Op basis daarvan heeft de regering Resolutie nr. 71/NQ-CP en Resolutie nr. 214/NQ-CP (23 juli 2025) uitgevaardigd om de verbinding, het delen en het creëren van nationale data te specificeren en zo een datagedreven operationele infrastructuur te creëren - de basis voor een creatieve, transparante en dienstbare overheid.

Binnen de partij heeft het secretariaat Verordening nr. 339-QD/TW (10 juli 2025) uitgevaardigd over het elektronische handboek voor partijleden. Deze verordening standaardiseert activiteiten, beheert gegevens, digitaliseert notulen en creëert de gewoonte om "digitale sporen achter te laten" - waardoor de traceerbaarheid, transparantie en verantwoording in alle processen worden vergroot. Deze omslag in denken is fundamenteel: van "leiden door richtlijnen" naar leiden door instellingen en data, van handmatige controle naar controle door technologie, van gesloten processen naar open en traceerbare processen.

Kolonel-journalist Nguyen Hoa Van zei dat de leiderschapsmethode van de partij gebaseerd is op twee pijlers: leiderschap via een platform, richtlijnen en bij wet vastgelegde resoluties; en via een team van elitepartijleden die sleutelposities bekleden in het staatsapparaat en het gehele politieke systeem. Wanneer echter een deel van de kaders en partijleden degradeert en wordt gedomineerd door groepsbelangen, wanneer "het kopen van posities en macht" en "het legitimeren van democratie" wijdverbreid zijn, is dat mechanisme niet meer in balans. Wanneer macht niet langer gekoppeld is aan ethiek en verantwoordelijkheid, wordt de leiderschapsmethode gemakkelijk vervormd, waardoor "illegale macht" ontstaat - iets dat het vertrouwen van de mensen ondermijnt en het heersende karakter van de partij verstoort.

Volgens kolonel Nguyen Hoa Van is de dringende taak nu om de leiderschapsmethode van de partij transparant te laten verlopen, "democratische legitimatie" en "illegale macht" te elimineren, het team te zuiveren en talenten aan te trekken en te benutten. Transparantie is niet alleen een technische vereiste, maar ook een politieke kwaliteit van machthebbers. En in het digitale tijdperk is technologie het krachtigste middel om die transparantie te waarborgen.

De digitalisering van partij- en kaderwerk vermindert niet alleen de administratieve procedures, maar creëert ook een "ecosysteem van verantwoordelijkheid", waar elke beslissing traceerbaar is en elke macht kan worden gecontroleerd. Digitale transformatie in partijopbouw is een manier om het principe van democratisch centralisme op een concrete en transparante manier in de praktijk te brengen - waar partijleden, inspectiediensten en zelfs de bevolking objectief kunnen monitoren en evalueren. "De digitale omgeving", zoals kolonel Nguyen Hoa Van zei, "is een plek om de kwaliteiten, moed en capaciteiten van kaders te trainen; het is ook een plek waar partijorganisaties talenten en tekortkomingen in de machtsuitvoering ontdekken."

Dankzij technologie worden de fasen die gevoelig zijn voor negatieve gevolgen in personeelswerk – zoals evaluatie, planning en benoeming – geleidelijk overgebracht naar een dataplatform, met controle en traceerbaarheid. Wanneer data een "stille toezichthouder" wordt, wordt publieke ethiek verlicht door de praktijk; en wanneer ambtenaren weten dat elke handeling sporen nalaat, ontstaat er geleidelijk een cultuur van verantwoordelijkheid.

Volgens de E-Government Development Index (EGDI), gepubliceerd in september 2024, stond Vietnam op plaats 71 van de 193 landen, een aanhoudende verbetering ten opzichte van 2022 – een objectieve indicator dat datagedreven leiderschap geleidelijk werkelijkheid wordt. Maar innovatie in leiderschapsmethoden stopt niet bij het "elektroniseren van processen". Het gaat ook om het innoveren van de manier waarop vertrouwen functioneert: wanneer technologie alles zichtbaar maakt, komt de reputatie van een leider niet langer voort uit macht, maar uit transparantie en verantwoordingsplicht aan de bevolking.

Digitale transformatie is daarom niet slechts een technische hervorming, maar een revolutie in de machtscultuur – waar openheid geheimhouding vervangt, verantwoording ontwijking vervangt en digitale ethiek een permanente spiegel wordt voor de machthebbers. Het is tevens het nieuwe immuunsysteem van de organisatie, dat de partij helpt zichzelf te zuiveren door middel van transparantie en tegelijkertijd het vertrouwen van de bevolking herstelt op basis van objectieve en eerlijke gegevens.

Innovatieve leiderschapsmethoden in het digitale tijdperk draaien uiteindelijk om het opbouwen van kennismanagementcapaciteit en een cultuur van transparantie in het bestuur. Een sterke partij is een partij die weet hoe ze kennis kan omzetten in soft power, data in vertrouwen en technologie in een instrument ten dienste van de democratie. En dat is ook de kracht van een moderne regeringspartij – niet alleen leidend door macht, maar ook door inlichtingendiensten en ethiek in de publieke dienstverlening, belicht in de digitale ruimte.

Partijcultuur en het vertrouwen van de bevolking vormen de ziel van de macht. De kracht van een regerende partij komt niet alleen voort uit haar instellingen, organisatie of discipline, maar ook uit de cultuur van de machthebbers zelf. Die cultuur – mits gevoed met eerlijkheid, integriteit en een dienstbare geest – zal een "zacht pantser" worden dat de macht beschermt tegen corruptie.

Zonder cultuur is macht slechts een instrument; met cultuur wordt macht verantwoordelijkheid. Wanneer die verantwoordelijkheid in daden wordt omgezet, verandert het in vertrouwen – het meest waardevolle politieke bezit dat een partij kan bezitten.

President Ho Chi Minh adviseerde ooit: "Als je het volk wilt leiden, moet je een voorbeeld stellen dat ze kunnen volgen." Deze ogenschijnlijk simpele uitspraak vormt de basis van de culturele filosofie van de partij. Het voorbeeld van een partijlid is hier niet alleen persoonlijke moraal, maar ook een uiting van organisatorisch prestige. Na meer dan 90 jaar is deze leer nog steeds relevant, vooral in de context van maatschappelijk vertrouwen dat steeds meer verbonden is met het specifieke gedrag van leiders.

Regeling nr. 144-QD/TW van 9 mei 2024 van het Centraal Uitvoerend Comité over de verantwoordelijkheid om het goede voorbeeld te geven, is een leidraad geworden voor de politieke cultuur van de partij. De regeling vereist: dat leiders voorbeeldig zijn in ethiek, levensstijl en gedrag; dat ze resoluut strijden tegen individualisme; en dat woorden hand in hand gaan met daden.

Volgens het rapport van de Centrale Commissie voor Propaganda en Massamobilisatie (juni 2025) heeft de beweging om de ideologie, moraal en stijl van Ho Chi Minh te bestuderen en te volgen zich sterk verspreid, met tienduizenden geregistreerde effectieve modellen en praktijken. In veel provincies, zoals Dong Thap, zijn er meer dan 1300 modellen binnen de beweging. Sommige plaatsen hebben ook geëxperimenteerd met modellen zoals "Partijleden geven het voorbeeld - mensen controleren", "Overheidsdialoog - luister naar mensen"; deze modellen zijn manieren om de kloof tussen de Partij en het volk om te buigen tot een vaste praktijk. De trend van het uitbreiden van jonge creatieve modellen binnen de beweging is duidelijk zichtbaar.

Op de conferentie van 2024, waar het werk van massamobilisatie werd samengevat, zei mevrouw Bui Thi Minh Hoai, toenmalig hoofd van de Centrale Commissie voor Massamobilisatie: "Er is geen beter massamobilisatiewerk dan het voorbeeld van kaderleden." Die uitspraak is een bondige definitie van "machtscultuur": kaderleden hoeven niet veel te zeggen, ze moeten gewoon correct leven.

Partijcultuur is een waardensysteem dat de manier waarop de partij met de samenleving in dialoog treedt, vormgeeft. Tijdens oorlogen draait die cultuur om opoffering en vertrouwen; tijdens vredestijd om ontwikkeling, verantwoordelijkheid, transparantie en integriteit. Universitair hoofddocent dr. Nguyen Thi Tho, docent aan de Faculteit Wijsbegeerte van de Nationale Onderwijsuniversiteit van Hanoi, legde uit: "Partijcultuur is de hoogste vorm van politiek bewustzijn van een regerende partij. Het zit niet alleen in woorden, maar ook in het gedrag van de organisatie en individuele partijleden. Wanneer die cultuur wordt gevoed door ethiek en versterkt door vertrouwen, hoeft macht niet te worden opgelegd, maar wordt deze nog steeds vrijwillig door het volk erkend."

Universitair hoofddocent dr. Nguyen Thi Tho benadrukte verder: "De partij behoudt het vertrouwen van de bevolking niet omdat ze goed spreekt, maar omdat ze haar beloftes nakomt. Partijcultuur is, in de diepste zin van het woord, de eenheid tussen woorden en daden – tussen publieke waarden en gemeenschappelijke belangen."

Het is deze cultuur die de Partij helpt haar prestige te behouden, zelfs wanneer ze met fouten wordt geconfronteerd – het volk kan tekortkomingen accepteren, maar geen leugens. Een openbare disciplinaire beslissing of een verontschuldiging van een leider kan soms waardevoller zijn om het vertrouwen te versterken dan honderden propagandaartikelen.

Sinds 2021 behoren voorbeeldgedrag en het naleven van publieke ethiek tot de criteria voor de beoordeling en benoeming van functionarissen. Volgens het inspectie- en toezichtsrapport van de partij zijn de afgelopen jaren duizenden partijleden die de ethiek en levensstijl hebben geschonden, gestraft, en zijn veel voorbeeldige individuen en groepen geprezen omdat ze "van oom Ho hebben geleerd van kleine dingen". Het veranderen van het bewustzijn - dat ethiek niet alleen een interne factor is, maar ook een maatstaf voor machtsuitoefening - verdient werkelijk respect.

Macht zonder cultuur is gemakkelijk te corrumperen; cultuur kan niet worden opgelegd, maar moet worden verspreid door het goede voorbeeld. Wanneer mensen zien dat ambtenaren hun excuses aanbieden, hun verantwoordelijkheid nemen en luisteren, voelen ze niet alleen mee, maar zijn ze ook bereid om te beschermen. Omgekeerd, wanneer ambtenaren het ene zeggen en het andere doen, stort de politieke cultuur in de harten van de mensen in voordat er discipline wordt toegepast.

Het herstellen van de partijcultuur is een strategische taak om het nationale politieke vertrouwen te versterken. In een wereld waar informatie zich sneller verspreidt dan de rede, gaat vertrouwen gemakkelijk verloren, maar is het tegelijkertijd de grootste hulpbron voor het land om vooruit te komen. Een sterke partij is een partij die weet hoe ze zich "met cultuur moet verdedigen" - door schoonheid, waarheid en vriendelijkheid te gebruiken om degradatie te bestrijden. In die tijd is partijcultuur niet alleen een instrument om macht te beschermen, maar ook een vuur dat de macht warm, helder en dicht bij de mensen houdt.

Denk aan wat president Ho Chi Minh ooit adviseerde: "We moeten altijd het gezegde onthouden en in praktijk brengen: in het belang van het land , vergeet het belang van de familie; in het belang van de gemeenschap, vergeet het persoonlijke belang. We moeten onze landgenoten waardig zijn, het vaderland waardig . " Vanuit een bepaald perspectief bevat dit ook veel partijcultuur.

En de huidige partijcultuur is, in de diepste zin van het woord, de erfenis van die geest – van hen die eer belangrijker vinden dan positie, verantwoordelijkheid belangrijker dan rechten, en het hart van het volk als de bron van macht. Wanneer die geest behouden en verspreid wordt, zal het vertrouwen van het volk nooit uitgeput raken.

Elk partijcongres is een historische mijlpaal, maar het 14e congres heeft een bijzondere betekenis: het is het congres dat een cruciale periode inluidt – het land van snelle ontwikkeling naar duurzame ontwikkeling, van groei door hulpbronnen naar groei door innovatie, van het opbouwen van mechanismen naar het kweken van vertrouwen. Het 14e congres vat de term niet alleen samen, maar is ook een nieuwe verbintenis van de partij aan de natie: "Het opbouwen en herstellen van een sterke partij – het behouden van het vertrouwen van de bevolking – het wekken van het verlangen naar een welvarend en gelukkig land."

Sprekend op het congres van de regeringspartij op 13 oktober 2025 zei secretaris-generaal Lam: "We moeten een team samenstellen van kaders en ambtenaren die 'getalenteerd, visionair en toegewijd' zijn; een sterke politieke wil hebben, zuivere ethiek, een groot verantwoordelijkheidsgevoel, die durven denken, durven doen, verantwoordelijkheid durven nemen, die het aandurven om moeilijkheden en uitdagingen aan te gaan; die de overstap maken van 'administratief denken' naar 'dienstverlenend denken'; die de overstap maken van 'verantwoordelijkheid nemen' naar 'dingen grondig doen'..."

Die korte toespraak, tijdens de voorbereidingen op het Nationaal Congres, was niet alleen een politieke oproep, maar ook een uiting van een geloofsovertuiging: de kracht van de Partij ligt niet in slogans, maar in het vermogen om het geloof van de mensen om te zetten in energie voor nationale ontwikkeling.

Sinds het 13e Nationale Congres heeft Vietnam vele grote uitdagingen gekend: pandemieën, wereldwijde economische schommelingen, extreme natuurrampen en een aantal urgente incidenten in de publieke sector. Maar juist in deze periode werd het leiderschap van de partij op de proef gesteld en bevestigd. De inspanningen om corruptie en negativiteit te voorkomen en te bestrijden werden met grote intensiteit voortgezet; de stroomlijning van het apparaat, administratieve hervormingen, digitale transformatie, particuliere economische ontwikkeling en strategische investeringen in infrastructuur - dit alles gaf het land een nieuw gezicht.

Volgens de beoordeling van de regering in het samenvattend verslag wordt de gemiddelde groei in de periode 2021-2025 geschat op ongeveer 6,3% per jaar - een van de hoogste in de regio. De import-exportomzet wordt geraamd op honderden miljarden dollars , nieuw aangetrokken FDI-kapitaal bedraagt ​​tientallen miljarden dollars, het multidimensionale armoedecijfer is sterk gedaald; volgens PAPI 2024 schatten mensen dat de effectiviteit van het bestuur en de openbare administratie in de regio duidelijk is verbeterd. Deze cijfers - hoewel nog steeds schattingen - weerspiegelen meer dan alleen economische factoren: ze zijn een teken van politieke stabiliteit , versterkt door het vertrouwen van de bevolking.

Het 14e Congres streeft echter niet alleen naar prestaties, maar ook naar een visie op de langere termijn. Namelijk om Vietnam tegen 2045 te transformeren tot een ontwikkeld land met een hoog inkomen. Dat doel vereist alomvattende innovatie – niet alleen qua instellingen, maar ook qua bestuurlijk denken, politieke kwaliteiten en leiderschapscultuur. Met andere woorden, het 14e Congres zal niet alleen "nieuwe doelen stellen", maar ook "het waardensysteem resetten" voor de hele Partij. Politiek moet hand in hand gaan met ethiek. Macht moet hand in hand gaan met verantwoordelijkheid. Ontwikkeling moet synoniem zijn met eerlijkheid en menselijkheid.

Luitenant-kolonel Nguyen Van Do, al 60 jaar partijlid in de gemeente Phuc Trach (Ha Tinh), vertelde in een gesprek met verslaggevers: "Ik heb twee oorlogen meegemaakt en vele congressen bijgewoond, maar ik heb nog nooit zo duidelijk gevoeld als nu: de Partij is sterk wanneer de mensen vrede hebben. Mensen geloven niet omdat hen veel beloofd wordt, maar omdat ze zien wat er gedaan is. De mensen in mijn geboortestad hopen alleen maar dat de kaderleden weten hoe ze van de mensen moeten houden, hoe ze eerlijk moeten leven en hoe ze hun woord moeten houden. Dat alleen al betekent dat de Partij in de harten van de mensen zit."

De woorden van meneer Do zijn eenvoudig, maar net als in het leven zelf ligt geloof niet in documenten, maar in het gedrag en de ethiek van iedere machthebber.

Tegenwoordig, nu grassroots partijorganisaties congressen houden en houden, verspreidt de sfeer van voorbereiding op het 14e congres zich overal. Daar is elke evaluatie, elk conceptdocument, elk personeelsplan niet zomaar een procedure, maar een zelfonderzoek. Partijcomités, partijcommissies, afdelingen en lokale overheden herzien tegelijkertijd de kadernormen, waarbij politieke, ethische, capaciteits- en visievereisten voorop staan ​​- niet alleen om mensen te selecteren, maar ook om overtuigingen te selecteren. Want mensen staan ​​centraal in alle beleid, en overtuigingen vormen het centrum van alle macht.

Terugkijkend op veertig jaar Doi Moi, is het duidelijk dat elke keer dat de partij innoveert, het land een stap verder komt. Het 6e congres effende het pad voor innovatie; het 10e congres bevorderde integratie; het 13e congres gaf vorm aan de visie voor 2045; en dit 14e congres zal een congres zijn van politiek vertrouwen en culturele ontwikkeling. Een vertrouwen dat niet wordt gecreëerd door propaganda, maar door actie – door transparantie in bestuur, integriteit in leiderschap en nabijheid in de omgang met de bevolking.

Om die overtuiging te behouden, kunnen we niet alleen vertrouwen op prestaties, maar moeten we ook vertrouwen op moraliteit. We kunnen niet alleen praten over de wens tot ontwikkeling, maar moeten bewijzen dat die ontwikkeling het leven van mensen beter, eerlijker en veiliger maakt. We kunnen niet alleen praten over partijverbetering, maar moeten de mensen laten voelen dat de partij zichzelf echt vernieuwt voor de mensen, niet voor zichzelf. Dat is de hoogste norm – en tevens de grootste uitdaging van het 14e Congres.

Want in elk tijdperk heeft politieke macht alleen betekenis wanneer die door het volk wordt gegeven, en vertrouwen bestaat alleen wanneer de heersers het volk vrezen, naar het volk luisteren en voor het volk werken. Het 14e Congres is daarom niet alleen een bijeenkomst van afgevaardigden, maar ook een dialoog tussen de Partij en het Volk over de toekomst – een toekomst waarin democratie binnen de Partij leidt tot democratie in de samenleving, rectificatie binnen de Partij zich uitbreidt tot integriteit in de regering, en aspiraties binnen de Partij aspiraties van de hele natie worden.

Als opbouw en herstel de twee pijlers zijn, dan is vertrouwen het dak van het politieke huis. Vertrouwen kun je niet kopen of lenen, het kan alleen worden behouden door goede daden. Wanneer de Partij dat vertrouwen behoudt, zelfs wanneer de wereld verandert, zullen de harten van de mensen zich nog steeds op één ding richten; en wanneer de harten van de mensen blijven, zal het land nooit de richting verliezen.

Misschien is dat ook wel de diepste betekenis van het 14e Congres: een partij die weet hoe ze zichzelf moet overdenken, is een partij die nooit afdwaalt. Een partij die het vertrouwen van het volk geniet, is een partij die nooit faalt. Het 14e Congres is de plek waar de partij zichzelf vernieuwt om de reis van verdediging en opbouw van het land voort te zetten en het vertrouwen van het volk te behouden.

Bron: https://vtv.vn/dai-hoi-xiv-xay-dung-chinh-don-dang-vung-manh-giu-vung-niem-tin-nhan-dan-100251027120842905.htm