Winmart-winkelketens in de provincie passen digitale transformatie toe in hun bedrijfsvoering.
Tegen eind 2024 zal de provincie Thanh Hoa meer dan 21.350 kleine en middelgrote ondernemingen tellen, goed voor ongeveer 90% van het totale aantal ondernemingen in de provincie. Hiervan zal het percentage ondernemingen dat digitale transformatie implementeert bijna 30% bereiken, een stijging van bijna 4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dit is een bemoedigend aantal, dat de digitaliseringstrend weerspiegelt die zich steeds sterker verspreidt in de handels- en dienstverlenende sector. Er zijn veel typische modellen ontstaan, zoals de Hien Quyet-fabriek voor zure worst in de gemeente Quang Hoa. Door digitale oplossingen toe te passen in management en verkoop heeft de faciliteit een online merk opgebouwd om producten op de markten van Hanoi , Ho Chi Minhstad en Da Nang te brengen en distributiekanalen uit te breiden via e-commerceplatforms. Of zoals Yen Sao Xu Thanh Company Limited ook een typisch voorbeeld is, wanneer een website wordt gebouwd en gebruik wordt gemaakt van platforms zoals Facebook, TikTok, Lazada en Alibaba om de verkoop live te streamen, heeft deze eenheid de omzet aanzienlijk verhoogd en haar merknaam binnen en buiten de provincie bevestigd. Sommige hotels en restaurants in Sam Son, zoals Dragon Sea Hotel, hebben een online boekingssysteem en contactloos betalen ingevoerd. Daarmee trekken ze meer jonge klanten en creëren ze een comfortabelere en modernere ervaring.
Naast de inspanningen van bedrijven heeft de provincie Thanh Hoa veel beleid en programma's uitgevaardigd om het bedrijfsleven te begeleiden en hefboomwerking te creëren bij de implementatie van digitale transformatie. Met name Plan nr. 77/KH-UBND van 28 maart 2023 stelt als doel om tegen 2025 ten minste 100 digitale ondernemingen te hebben en tegen 2030 150 digitale ondernemingen. Resolutie nr. 214/2022/NQ-HDND van de Provinciale Volksraad wijst ook belangrijke middelen toe om bedrijven te ondersteunen, met de nadruk op drie hoofdgroepen: kapitaalsteun, productpromotie en consultancy, en het huren of kopen van digitale oplossingen. Alleen al in 2023 werd bijna 2,5 miljard VND toegewezen om ongeveer 15 kleine en middelgrote ondernemingen te ondersteunen met consultancywerk en tegelijkertijd 25 eenheden te ondersteunen bij het huren of kopen van geschikte digitale oplossingen. Het maximale ondersteuningsniveau kan oplopen tot 55 miljoen VND voor kleine ondernemingen en 110 miljoen VND voor middelgrote ondernemingen, waardoor veel eenheden de initiële kostenbarrière kunnen overwinnen.
Tegelijkertijd richt de provincie zich ook op het opleiden en stimuleren van digitale personeelsbronnen voor bedrijven. Er zijn 77 trainingen georganiseerd over managementkennis en de toepassing van informatietechnologie, waarbij meer dan 300 eigenaren en werknemers in de agrarische sector zijn getraind in digitale vaardigheden. Daarnaast hebben 4.498 bedrijven in het eerste jaar gratis digitale handtekeningen gekregen, wat de implementatie van elektronische facturen, elektronische betalingen en online transacties sterk heeft gestimuleerd. Als gevolg hiervan zijn elektronische facturen vrijwel universeel geworden in de provincie en zijn ongeveer 870.000 girale betaalrekeningen geactiveerd en effectief beheerd.
Volgens de heer Le Van Khoa, hoofd van de afdeling Handelsmanagement van de afdeling Industrie en Handel van Thanh Hoa, biedt digitale transformatie enorme kansen voor lokale bedrijven. Waar bedrijven vroeger voornamelijk via traditionele kanalen klanten benaderden, kan dankzij e-commerce nu slechts een typisch product uit een berggebied de nationale markt bereiken. Belangrijk is dat bedrijven proactief moeten innoveren en moeten investeren in technologie en personeel, en dat de staat hen daarbij zal begeleiden met beleid en infrastructuur...
Naast de behaalde resultaten zijn er nog steeds veel moeilijkheden en uitdagingen. In werkelijkheid heeft slechts ongeveer 30% van de ondernemingen digitale transformatie toegepast; de meerderheid van de overige ondernemingen, met name micro-ondernemingen en individuele bedrijven, heeft de digitale transformatie nog niet ingezet of aarzelt nog. Sommige afdelingen hebben de transformatie weliswaar geïmplementeerd, maar hebben nog geen langetermijnstrategie ontwikkeld. Er is een gebrek aan synchronisatie, wat leidt tot een lage efficiëntie. Investeringskosten voor technologische oplossingen vormen nog steeds een last voor veel kleine bedrijven, terwijl de beschikbaarheid van kwalitatief hoogstaand personeel nog steeds beperkt is...
Om de digitale transformatie in handels- en dienstverlenende bedrijven verder te bevorderen, heeft Thanh Hoa de noodzaak onderkend om veel oplossingen te synchroniseren. Allereerst is het noodzakelijk om het bewustzijn van het bedrijfsleven te blijven vergroten en economische entiteiten te helpen de specifieke voordelen van digitale transformatie duidelijk te begrijpen. Daarnaast zal het organiseren van gespecialiseerde trainingen voor elke sector, zoals de detailhandel, de hotelsector en de logistiek, bedrijven helpen zich praktisch te oriënteren en te voorkomen dat ze trends volgen. De provincie moet ook succesvolle modellen voor digitale transformatie repliceren en deze beschouwen als de kern van de verspreiding. Tegelijkertijd moet een digitaal ecosysteem worden opgebouwd dat bedrijven verbindt in de gehele industriële keten, van logistiek en marketing tot de detailhandel. Vanuit beleidsmatig oogpunt is het noodzakelijk om flexibele financiële ondersteuning te behouden en de vorm van maandelijkse huur van technologische oplossingen aan te moedigen om de kapitaaldruk voor kleine bedrijven te verminderen. Daarnaast moeten technische adviesdiensten op locatie worden verbeterd, die bedrijven direct te woord staan en hen helpen moeilijkheden te overwinnen vanaf de eerste implementatiefase.
Digitale transformatie gaat niet alleen over de toepassing van technologie, maar ook over een alomvattende verandering in managementdenken en bedrijfsmodellen. Wanneer de overheid mechanismen creëert, de industrie en handel ondersteunen en bedrijven proactief deelnemen, zullen de handel en dienstensector van Thanh Hoa de voorwaarden hebben om een doorbraak te bewerkstelligen en zo de doelstelling te verwezenlijken om de provincie tegen 2025 tot de koplopers van het land te maken op het gebied van digitale economie.
Artikel en foto's: Chi Pham
Bron: https://baothanhhoa.vn/day-manh-chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-thuong-mai-dich-vu-261145.htm






Reactie (0)