De vergadering werd voorgezeten door het Permanent Comité van de Stadsafdeling van de Partij.

Op de ochtend van 3 juni hield het Permanent Comité van het Partijcomité van Hue een conferentie om het eerste jaar van de werking van het algemene organisatiemodel van het politieke systeem en het tweeledige lokale bestuursmodel in de stad te evalueren.

De conferentie werd voorgezeten door de volgende kameraden: Nguyen Dinh Trung, lid van het Centraal Comité van de Partij, secretaris van het stadscomité van de Partij en hoofd van de delegatie van de stad in de Nationale Vergadering; Nguyen Khac Toan, lid van het Centraal Comité van de Partij, vicesecretaris van het stadscomité van de Partij en voorzitter van het stadsbestuur; Pham Duc Tien, permanent vicesecretaris van het stadscomité van de Partij en voorzitter van de stadsraad; en Nguyen Chi Tai, vicesecretaris van het stadscomité van de Partij en voorzitter van het stadscomité van het Vietnamees Vaderlands Front.

Aan de conferentie namen leden deel van het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij, het Permanent Comité van de Stadsraad, het Stadscomité, het Stadscomité van het Vietnamese Vaderlandsfront, en leiders van departementen, agentschappen en lokale overheden in de stad.

Versterking van de organisatiestructuur op een gestroomlijnde en efficiënte manier

In zijn openingswoord op de conferentie benadrukte partijsecretaris Nguyen Dinh Trung dat de reorganisatie van administratieve eenheden en de invoering van een lokaal bestuursmodel met twee niveaus een belangrijk beleid is van de partij en de staat. Dit beleid is gericht op het voortzetten van de hervorming van de organisatiestructuur naar een gestroomlijnde, effectieve en efficiënte werking, die voldoet aan de eisen van de nationale ontwikkeling in het nieuwe tijdperk.

Voor Hue vond deze taak plaats in een bijzondere context, aangezien de stad net een centraal bestuurd stadsdistrict was geworden en tegelijkertijd een revolutie in haar organisatiestructuur doormaakte in overeenstemming met het beleid van de centrale overheid. Dit waren twee politiek belangrijke taken met historische betekenis, die een diepgaande impact hadden op het gehele politieke systeem en het sociale leven.

Dankzij de vastberadenheid van het gehele politieke systeem en de consensus onder ambtenaren, partijleden en de bevolking heeft de stad veel positieve resultaten geboekt. De organisatiestructuur is geleidelijk verbeterd; de werking van de overheid op alle niveaus is ordelijker geworden; de administratieve hervormingen en de digitale transformatie zijn versneld; en de kwaliteit van de dienstverlening aan burgers en bedrijven is steeds verder verbeterd.

Tijdens de conferentie verklaarde Nguyen Van Manh, vicevoorzitter van het stadsbestuur, dat een van de hoogtepunten de stroomlijning van de organisatiestructuren was, waarbij tussenlagen werden verminderd met behoud van operationele efficiëntie. De instanties binnen het politieke systeem zijn ingrijpend gereorganiseerd om een ​​soepele werking te garanderen. Daarnaast heeft de stad haar systeem van werkreglementen, mechanismen voor toewijzing, decentralisatie en delegatie van bevoegdheden geoptimaliseerd; de leiderschaps- en managementmethoden hervormd met het oog op duidelijke verantwoordelijkheden, nauwer contact met de bevolking en de toepassing van digitale technologie bevorderd.

Overzicht van de conferentie

Een van de opvallende resultaten is dat de gemeentelijke overheden meer bevoegdheden hebben gekregen en geleidelijk aan het niveau zijn geworden dat direct verantwoordelijk is voor de meeste zaken van burgers en bedrijven. Deze duidelijke decentralisatie heeft bijgedragen aan een grotere proactieve rol van lokale overheden op het gebied van grondbeheer, bouw, sociale voorzieningen en het aanpakken van praktische problemen.

De administratieve hervormingen blijven veel positieve veranderingen teweegbrengen. De toepassing van digitale technologie heeft ertoe bijgedragen dat veel tussenpersonen zijn uitgeschakeld, waardoor de verwerkingstijd van veel administratieve procedures met 30-50% is verkort. Met name de mogelijkheid om aanvragen in te dienen ongeacht de administratieve grenzen heeft burgers en bedrijven geholpen door reistijd en -kosten te besparen. De tevredenheid van burgers over de dienstverlening van de overheidsinstanties is in veel gemeenten opgelopen tot 90-100%.

De stad heeft ongeveer 1,2 miljoen burgerregistratiegegevens gedigitaliseerd; 100% van de onderwijs- en zorginstellingen heeft elektronische dossiers en elektronische medische dossiers geïntegreerd in de VNeID-applicatie. In veel gemeenten en wijken is het percentage online dossiers gestegen tot bijna 90%.

Naast de successen op het gebied van organisatiestructuur, blijft de sociaaleconomische ontwikkeling een positieve groei doormaken, met een verwachte stijging van het bruto regionaal product (GRDP) van 8,5% in 2025 en 9,01% in het eerste kwartaal van 2026; de nationale defensie, veiligheid en maatschappelijke orde en veiligheid worden gewaarborgd; en veel belangrijke politieke evenementen worden succesvol georganiseerd.

Kameraad Nguyen Dinh Trung, lid van het Centraal Comité van de Partij, secretaris van het stadscomité van de Partij en hoofd van de delegatie van de stad in de Nationale Assemblee, bevestigde dat de tevredenheid van de bevolking en het bedrijfsleven de maatstaf is voor de effectiviteit van het lokale bestuursapparaat met twee bestuurslagen.

Naast de behaalde resultaten wees partijsecretaris Nguyen Dinh Trung ook openlijk op enkele tekortkomingen, zoals de verwarring rond decentralisatie en machtsdelegatie in sommige gebieden; de ongelijke verdeling van personeel op lokaal niveau; en het feit dat een deel van de ambtenaren en overheidsmedewerkers niet volledig voldoet aan de eisen van de nieuwe periode.

De stad heeft uit de praktijk veel belangrijke lessen getrokken. Onder andere de eensgezinde leiding van het partijcomité, het daadkrachtige bestuur en de verantwoordelijkheid van het hoofd van elk agentschap zijn doorslaggevende factoren. Decentralisatie en delegatie van bevoegdheden moeten hand in hand gaan met de toewijzing van middelen en mechanismen voor verantwoording; personeelsbeleid moet aansluiten op de eisen van de digitale transformatie en modern bestuur.

Bestuurlijke hervormingen, digitale transformatie en de opbouw van een digitale overheid zijn belangrijke prioriteiten.

Tijdens de conferentie richtten de afgevaardigden zich op een uitgebreide evaluatie van de resultaten die na een jaar van toepassing van het tweelaagse lokale bestuursmodel waren behaald. Tegelijkertijd analyseerden ze de moeilijkheden en obstakels die zich in de praktijk voordeden, zoals de personeelsdruk op lokaal niveau, de digitale infrastructuur, de coördinatiemechanismen tussen de verschillende niveaus en sectoren, en tekortkomingen in decentralisatie en machtsdelegatie. Veel deelnemers stelden voor om de kwaliteit van het personeel verder te verbeteren, functies te verfijnen, de middelen voor lokaal niveau te versterken, de digitale transformatie te bevorderen en de mechanismen en het beleid te perfectioneren om de steeds effectievere werking van het model te waarborgen.

In zijn afsluitende opmerkingen tijdens de conferentie benadrukte partijsecretaris Nguyen Dinh Trung dat de praktijk aantoont dat het tweeledige model van lokaal bestuur niet slechts een verandering in de organisatiestructuur is, maar ook een algehele vernieuwing in de leiderschapsmethoden van de partij, de bestuursmethoden van de overheid en de manier waarop de bevolking wordt gediend. Het apparaat wordt gestroomlijnd, de kloof tussen overheid en burgers wordt kleiner, bevoegdheden worden duidelijker toegewezen en verantwoordelijkheden worden specifieker omschreven.

Om de operationele efficiëntie van het model in de komende periode verder te verbeteren, verzoekt het stadscomité alle niveaus en sectoren zich te richten op het perfectioneren van het tweeledige lokale bestuursmodel in samenwerking met de herindeling van dorpen en woonwijken; resolutie nr. 08 van het stadscomité over het verbeteren van de kwaliteit van ambtenaren op lokaal niveau effectief uit te voeren; en de administratieve discipline en orde te versterken volgens het "6 duidelijke" principe: duidelijke persoon, duidelijke taak, duidelijke voortgang, duidelijke verantwoordelijkheid, duidelijk resultaat en duidelijke bevoegdheid.

De stad blijft bestuurlijke hervormingen, digitale transformatie en de ontwikkeling van een digitale overheid als belangrijke taken beschouwen, waarbij de tevredenheid van burgers en bedrijven als maatstaf voor de effectiviteit van het bestuursapparaat wordt gebruikt; tegelijkertijd wordt gefocust op het realiseren van een economische groei met dubbele cijfers, het versnellen van de voortgang van belangrijke projecten, het verbeteren van de efficiëntie van de besteding van publieke investeringen en het wegnemen van knelpunten in infrastructuur, planning en het investeringsklimaat.

De partijsecretaris van de stad, Nguyen Dinh Trung, benadrukte het cruciale belang van het hervormingsproces en verklaarde: "Het succes van het tweeledige lokale bestuursmodel moet worden afgemeten aan de kwaliteit van de dienstverlening aan de bevolking, de effectiviteit van de sociaaleconomische ontwikkeling, de mate van tevredenheid van burgers en bedrijven, en het vertrouwen van de bevolking in de partij en de overheid."

Een eervolle vermelding voor collectieven en individuen die zich op uitzonderlijke wijze hebben ingezet voor de reorganisatie van administratieve eenheden op alle niveaus en de werking van het tweeledige lokale bestuursmodel.

In het kader van de conferentie heeft kameraad Phan Xuan Toan, lid van het Permanent Comité van het Stadscomité van de Partij en hoofd van de Organisatieafdeling van het Stadscomité van de Partij, de conclusie nr. 34-KL/TW van het Politbureau van 18 mei 2026 verspreid , betreffende de indeling van dorpen en woonwijken en de plaatsing, inzet en het beleid voor deeltijdambtenaren op gemeentelijk, dorps- en woonwijkniveau; en resolutie nr. 08-NQ/TU van het Stadscomité van de Partij van 20 mei 2026, betreffende de verbetering van de kwaliteit van kaderleden en ambtenaren op lokaal niveau in Hue tegen 2030, met een visie tot 2045.

Bij deze gelegenheid reikte het stadsbestuur lofcertificaten uit aan 3 collectieven en 1 individu voor hun uitstekende prestaties bij de implementatie van de reorganisatie van de bestuurlijke eenheden op alle niveaus en de werking van het tweeledige lokale bestuursmodel.

DUC QUANG - LE THO

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/doi-moi-to-chuc-bo-may-nang-cao-chat-luong-phuc-vu-166317.html