Duurzame groeimotor voor Ho Chi Minhstad: verbetering van het ondernemingsklimaat

Er zijn veel redenen waarom Ho Chi Minhstad met dubbele cijfers wil groeien. Daaronder valt ook iets wat we al lang doen en wat nog beter kan: het verbeteren van het ondernemingsklimaat.

Ho Chi Minhstad moet het ondernemingsklimaat blijven verbeteren om een ​​sterke ontwikkelingsdynamiek te creëren - Foto: HUU HANH

Onze partij en staat hebben altijd al gedacht dat het verbeteren van het ondernemingsklimaat een belangrijke taak is. Daarmee willen we middelen vrijmaken en effectief gebruiken en zo een hoge en duurzame groei bevorderen.

Van politieke toewijding naar actie: de realiteit recht in de ogen kijken

Het concept van het politieke rapport dat aan het 14e Nationale Partijcongres is voorgelegd, heeft de gemiddelde bbp-groei voor de periode 2026-2030 vastgesteld op meer dan 10% per jaar. Het 17e Uitvoerend Comité van het Partijcomité van Ho Chi Minhstad stelde een gemiddelde bbp-groei van 10-11% per jaar (periode 2026-2030) als doel; de gemiddelde maatschappelijke arbeidsproductiviteitsgroei bedraagt ​​ongeveer 8% per jaar.

Deze doelstellingen zijn niet alleen een kwestie van politieke vastberadenheid, maar geven ook blijk van de verwachtingen van het bedrijfsleven ten aanzien van een gunstig, transparant, stabiel, veilig en goedkoop investerings- en ondernemingsklimaat.

Na de fusie met Binh Duong en Ba Ria-Vung Tau is Ho Chi Minhstad het grootste industriële, dienstverlenende, financiële en havencentrum van het land geworden; een verzamelplaats voor kapitaal, mensen, wetenschap, technologie en innovatie. Ho Chi Minhstad (nieuw) draagt ​​ongeveer 23,6% bij aan het bbp, het hoogste percentage vergeleken met andere provincies en steden.

In het afgelopen decennium (van 2016 tot heden) zijn de groei van het bruto binnenlands product (bbp) en het investeringspercentage in het bruto binnenlands product (bbp) van Ho Chi Minhstad (nieuw) echter altijd lager geweest dan de gemiddelde groei van het hele land.

Ondertussen is de stad van plan om voor de periode 2026-2030 een groeidoelstelling vast te stellen die gelijk is aan het landelijk gemiddelde. Daarom moet de stad het ondernemingsklimaat versnellen en hervormen om een ​​doorbraak te creëren in de bedrijfsontwikkeling, investeringen te stimuleren en zo direct bij te dragen aan de groei.

Mevrouw Nguyen Minh Thao - Instituut voor Economisch en Financieel Beleid, Ministerie van Financiën - Foto: NGUYEN KHANH

Vóór de fusie van de provincies had Ho Chi Minhstad (oud) qua industriële structuur de dominante dienstensector; Binh Duong had verwerkings- en productiebedrijven; en Ba Ria-Vung Tau had mijnbouw en toerisme. Deze structuur toont de mate van complementariteit, waarbij de voordelen van de regio's worden geoptimaliseerd en kansen worden gecreëerd om de gezamenlijke kracht te bevorderen.

Na de fusie is het aandeel diensten het grootst (50,1%), waaronder logistiek, bank- en financiële diensten, gevolgd door de industrie (34,2%).

Opvallend is dat sectoren die worden gezien als nieuwe motoren voor groei, zoals onderwijs, opleiding, gezondheidszorg en vooral professionele dienstverlening, wetenschap en technologie, niet voldoende hebben geïnvesteerd. De bijdrage van deze sectoren aan het bruto binnenlands product (bbp) van de stad is nog steeds laag.

Dit kan ook worden beschouwd als de reden waarom de groei van de stad de afgelopen jaren niet echt doorbreekt en nog steeds lager ligt dan het landelijk gemiddelde.

In 2024 zal Ho Chi Minh City's digitale transformatie (nieuw) pas op de vierde plaats staan, na Hanoi, Hue en Hai Phong. De digitale overheid zal lager op de lijst staan ​​(11e).

Aan de andere kant ligt het percentage online verwerkte aanvragen in de stad nog steeds veel lager dan het landelijk gemiddelde. Volgens gegevens van het National Digital Transformation Portal (gemeten van 1 januari 2025 tot en met 30 april 2025) bedroeg het percentage online verwerkte aanvragen in Binh Duong (oud) 19%, in Ho Chi Minhstad (oud) 14,5% en in Ba Ria-Vung Tau (oud) slechts 10,5%.

Als plaats met de grootste concentratie van ondernemingen in het land is de behoefte aan administratieve procedures groot en divers. Ho Chi Minhstad moet daarom een ​​voortrekkersrol spelen in het vereenvoudigen van administratieve procedures en het implementeren van digitale transformatie. Veel mensen zijn echter van mening dat de hervorming van de administratieve procedures en de digitale transformatie van de stad nog niet aan de eisen voldoen.

Bovendien hebben onze partij en staat de oprichting van het Internationaal Financieel Centrum (IFC) aangemerkt als een baanbrekende oplossing om wereldwijde hulpbronnen te benutten en te mobiliseren voor ontwikkeling.

De oprichting van een IFC in Ho Chi Minhstad zal niet alleen wereldwijd investeringskapitaal aantrekken, maar ook een impuls geven aan de duurzame ontwikkeling van de economie in het algemeen en Ho Chi Minhstad in het bijzonder. Daarom moeten de instellingen en het beleid voor de werking van IFC's superioriteit tonen, open zijn en de principes van openbaarheid en transparantie waarborgen.

7 dingen die u kunt doen om het ondernemingsklimaat te verbeteren

Om de doelstelling van dubbele groeicijfers te realiseren, moet de stad zich richten op het versnellen en doorbreken van de kwaliteit van het ondernemingsklimaat, door gemak, veiligheid, stabiliteit en lage kosten voor bedrijven te creëren en tegelijkertijd creatieve ideeën te stimuleren.

Met name gericht op het aantrekken van investeringen in de dienstverlenende en industriële sectoren die verband houden met de toepassing van wetenschap en technologie en met het oog op duurzame productie en bedrijfsvoering. De oplossingen die prioriteit moeten krijgen, zijn onder andere:

Ten eerste hangt hervorming samen met de mentaliteit van "mensen en bedrijven centraal stellen". Overheidsinstanties zetten zich altijd in om mensen en bedrijven te begeleiden. De hervormingsgedachte moet synchroon worden doorgevoerd tussen instanties en eenheden; van beleidsontwikkeling tot implementatie.

Ten tweede moeten de documenten die de gemeente uitgeeft consistent, stabiel, duidelijk, transparant, begrijpelijk en uitvoerbaar zijn. Tegelijkertijd moet het beleidsconsultatieproces openbaar, inhoudelijk, multidimensionaal en gekoppeld aan verantwoording plaatsvinden. Dit is een belangrijke aanpak om vertrouwen tussen burgers en bedrijven op te bouwen.

Ten derde moet er een specifiek, transparant en duidelijk coördinatiemechanisme komen. Zorg ervoor dat de tijd, processen en procedures tussen de overheidsinstanties voor het afhandelen van administratieve procedures voor burgers en bedrijven worden verkort. Reageer snel en los problemen die zich voordoen bij investeringen en zakelijke activiteiten direct op.

Ten vierde moeten we nauwlettend de hervormingsvereisten volgen die door het Politbureau, de Nationale Vergadering en de regering zijn vastgesteld. Streef ernaar om doelen te stellen die hoger liggen dan de algemene behoeften van het hele land. Zorg er tegelijkertijd voor dat de gerelateerde oplossingen serieus, substantieel en dringend worden geïmplementeerd.

Kernpunten van de hervormingen zijn het vereenvoudigen en terugdringen van administratieve procedures en het toepassen van technologie bij de afhandeling van administratieve procedures .

Het is noodzakelijk om duidelijke en gemakkelijk te begrijpen instructies te geven over administratieve procedures ; ervoor te zorgen dat de voortgang van administratieve procedures transparant en tijdig is; en om een ​​divers, gemakkelijk en praktisch mechanisme in te stellen voor dialoog, het ontvangen van problemen en het beantwoorden van vragen en aanbevelingen van burgers en bedrijven.

Kijk naar de digitale transformatie-index van Ho Chi Minh City om te verbeteren.

Ten vijfde , ontwikkel extrabudgettaire financiële mechanismen voor wetenschap, technologie en innovatie, conform Resolutie nr. 57-NQ/TW van het Politbureau, om bedrijven aan te moedigen technologie te onderzoeken, toe te passen, te ontwikkelen en over te dragen. Promoot en benut tegelijkertijd speciale en uitzonderlijke beleidsmaatregelen voor de stad om het ontwikkelingsniveau te verhogen.

Ten zesde , actief en substantieel deelnemen aan het proces van het opstellen van documenten en beleid met betrekking tot het Internationaal Financieel Centrum.

In de zevende plaats moet er een gunstig klimaat worden gecreëerd voor de uitbreiding en diversificatie van nachtelijke economische activiteiten, en moet er worden bijgedragen aan de ontwikkeling van dienstverlenende sectoren.

Ho Chi Minhstad heeft een belangrijke economische positie in het land. Daarom moeten de hervormingen van het ondernemingsklimaat in de stad ook hun superioriteit tonen en een keerpunt creëren in de transformatie van de economische structuur en het groeimodel naar een snelle en duurzame ontwikkeling.

Overweeg openhartige recensies

Het aantal ondernemingen in Ho Chi Minhstad bedraagt ​​ongeveer 328.000, goed voor 35% van het totale aantal ondernemingen in het land. Zowel het aantal ondernemingen als de dichtheid van ondernemingen in de stad is toonaangevend in het land.

Ho Chi Minhstad is de economische locomotief van het land, maar heeft nog geen doorbraak in groei bereikt dankzij productiviteitsverbetering, wetenschap, technologie en innovatie. De stad beschikt over unieke en uitstekende mechanismen en beleidsmaatregelen om hulpbronnen te ontsluiten en de economie te stimuleren. Toch zijn velen van mening dat de stad deze mechanismen en beleidsmaatregelen, waaronder het aantrekken van kapitaal voor wetenschap en technologie, nog niet effectief heeft benut en ingezet.

Er is een vrij eenvoudige inschatting die Ho Chi Minhstad verder kan bespreken: na meer dan twee jaar waarin Resolutie 98/2023/QH15 is toegepast om een ​​aantal specifieke ontwikkelingsmechanismen en -beleidsmaatregelen voor Ho Chi Minhstad te testen, heeft de stad nog steeds geen strategische investeerders aangetrokken.

Terug naar het onderwerp

DR. NGUYEN MINH THAO (INSITATE VOOR ECONOMISCHE EN FINANCIËLE STRATEGIE EN BELEID)

Bron: https://tuoitre.vn/dong-luc-tang-truong-ben-vung-cho-tphcm-cai-thien-moi-truong-kinh-doanh-20251125154625014.htm