Vietnamese rijst, een merk met kwaliteit

Door de kwaliteit te verbeteren, heeft Vietnamese rijst een merk opgebouwd en zijn marktaandeel op de wereldmarkt weten te behouden.

Onlangs heeft Tan Long Group met succes Japonica-rijst onder het merk AAn naar de Japanse markt geëxporteerd. De aankondiging vond begin oktober plaats in Tokio, onder toeziend oog van vertegenwoordigers van de Vietnamese ambassade in Japan, leiders van Kiraboshi Bank (bedrijfsverbindingseenheid), Suntomi International Company (importeur), Tokairin Company en Spice House (distributeur), en leiders van Tan Long Group.

Rijst exporteren, klanten verzekeren van kwaliteit

Japonica is een rijstsoort die veel wordt gebruikt in de culinaire cultuur van Japan, Korea en enkele andere landen. Het evenement bevestigt de positie van AAn-rijst als een Vietnamees rijstmerk dat de inspectienormen in een van de meest veeleisende markten ter wereld heeft doorstaan ​​en bijdraagt ​​aan de waardevermeerdering van Vietnamese landbouwproducten op de internationale markt.

Volgens de heer Yoshino Takeshi, CEO van Kiraboshi Bank, wonen en werken er momenteel bijna 600.000 Vietnamezen in Japan, wat zorgt voor een grote vraag naar binnenlandse producten, waaronder Vietnamese rijst. Bovendien kampt Japan met een binnenlands rijsttekort, dus het vinden van een alternatieve bron voor rijst is dringend noodzakelijk.

Japonica AAn-rijst vertoont overeenkomsten met Japanse rijst en wordt daarom ook beschouwd als een potentieel vervangingsproduct. Door de gezamenlijke activiteiten van bedrijven uit beide landen, zoals nu, zal Vietnamese rijst zeker veel voordelen bieden bij de uitbreiding op de Japanse markt.

Eerder, in juni 2022, werd AAn-rijst voor het eerst met succes geëxporteerd naar Japan. De rijst werd gebruikt als hoofdingrediënt in gebakken rijst die werd geserveerd aan ambtenaren van het Japanse kabinet.

Onlangs kon viceminister van Landbouw en Plattelandsontwikkeling Phung Duc Tien zijn vreugde niet verbergen toen hij zeer bemoedigende cijfers over de rijstexport bekendmaakte. Viceminister Tien meldde dat de rijstexport in 10 maanden 4,86 ​​miljard dollar bedroeg (over heel 2023 was dit 4,68 miljard dollar). In 10 maanden werd 7,8 miljoen ton geëxporteerd en in de resterende twee maanden van 2024 kan de omzet stijgen tot meer dan 8 miljoen ton.

"India heeft onlangs de export van rijst hervat, maar de geurige rijst en de hoogwaardige rijstsegmenten uit Vietnam verkopen nog steeds goed en de prijzen zijn stabiel", voegde viceminister Tien toe.

We kunnen stellen dat de rijstexport tegen het einde van het jaar niet alleen goed nieuws brengt, maar ook de groeiverwachtingen voor de hele economie sterk aanwakkert. Met name de Vietnamese rijstexport heeft in sommige markten nog steeds een stabiele positie. Die positie zorgt niet alleen voor een stabiele rijstaanvoer, maar geeft andere landen ook meer vertrouwen in de nationale voedselzekerheid.

De export van rijst is duidelijk het lichtpuntje voor de economie van het land in 2024. Bovendien kan de exportmarkt voor rijst niet alleen in de laatste maanden van 2024, maar ook in 2025 nieuwe kansen bieden.

Het bevestigen van de kwaliteit van Vietnamese rijst in het bijzonder en Vietnamese landbouwproducten in het algemeen is een belangrijke oplossing om de concurrentiekracht van Vietnamese landbouwproducten op de binnenlandse en internationale markt te vergroten.

Wat betreft de branding van landbouwproducten, zijn er op nationaal niveau momenteel een aantal belangrijke landbouwproducten die aandacht krijgen voor branding. Zo heeft de overheid voor rijstproducten het project voor de ontwikkeling van een Vietnamees rijstmerk tot 2020 goedgekeurd, met een visie tot 2030 in Besluit nr. 706/QD-TTg van 21 mei 2015. Koffieproducten zijn goedgekeurd als nationale producten (conform Besluit nr. 787/QD-TTg van 5 juni 2017).

Volgens deskundigen is er voor de ontwikkeling van een goed merk een ontwikkelingsoriëntatie op drie assen tegelijk nodig: Er moeten goede producten zijn; Er moeten goede bedrijven zijn die op grote schaal actief zijn; Er moet een goed ecosysteem zijn waar het merk zich kan ontwikkelen; Verenigen zich tot één groot merk ten behoeve van het algemeen belang.

Een van deze drie pijlers die bedrijven implementeren, zijn goede producten. Met meer dan 20 jaar ervaring in de productie en handel van rijst heeft de Groep bijvoorbeeld de rijstwaardeketen "van veld tot tafel" steeds verder geperfectioneerd. Momenteel breidt de Groep het rijstareaal uit door middel van productiekoppelingen met coöperaties en boeren in de Mekongdelta. Tan Long ondersteunt boeren bij landbouwmethoden en -technieken en koopt rijst in bij particulieren, waardoor een stabiele aanvoer van inputrijst en kwaliteitscontrole wordt gewaarborgd. Daarnaast richt Tan Long Group zich ook op landbouwmodellen die de uitstoot verminderen, de productiekosten verlagen en het inkomen van rijsttelers verhogen.

Hiermee spelen Tan Long Group en het merk AAn Rice in op de wereldwijde consumptietrend van landbouwproducten. Ze zorgen niet alleen voor meer concurrentievermogen door kwaliteit, maar streven ook naar groene en duurzame ontwikkeling. Zo voldoen ze aan wereldwijde kwaliteitsnormen voor Vietnamese en internationale consumenten.

Het is duidelijk dat de nadruk op rijst van hoge kwaliteit, het beheersen van pesticideresiduen om binnenlandse consumenten te bedienen en aan de exportbehoeften te voldoen,...

Dit is de manier waarop Vietnamese rijstmerken in het bijzonder en Vietnamese landbouwproducten in het algemeen geleidelijk aan veeleisende markten zoals Japan, Korea, de VS en Europa kunnen veroveren.

Bron: https://congthuong.vn/gao-viet-xay-dung-thuong-hieu-bang-chat-luong-357318.html