Generatie Z stroomlijnt carrières en zet zich in om de arbeidsmarkt te hervormen

(Dan Tri) - Wanneer Generatie Z nee zegt tegen de workaholiccultuur, brengen ze een nieuwe wind: werk precies genoeg, geniet van het leven na werktijd en geef zo ​​de moderne kantoorcultuur een nieuwe vorm.

Weiger je vaak extra werk aan te nemen, heb je weinig interesse in managementfuncties en geef je voorrang aan je leven na 17.00 uur boven je baan van 9 tot 5? Zo ja, dan ben je misschien een carrièreminimalist.

Dit is geen oordeel, maar een term die steeds populairder wordt, vooral onder generatie Z. En daarachter schuilt een tektonische verschuiving in de manier waarop jongeren de waarde van werk, geld en hun eigen leven zien.

"Carrièreminimalisme" - een opstand tegen de "workaholic"-cultuur

Minimalisme is een levensfilosofie die zich richt op de essentie, waarbij overbodigheden worden geëlimineerd en prioriteit wordt gegeven aan wat echt waarde toevoegt – zoals relaties, passies of mentale gezondheid – in plaats van het najagen van materiële zaken. Nu past Generatie Z dit principe toe op de plek waar ze acht uur per dag doorbrengen: op kantoor.

'Carrièreminimalisme' betekent niet minder werken of lui zijn, maar het is een bewuste keuze. In plaats van het najagen van flitsende titels of het nemen van meer verantwoordelijkheden zonder een bijbehorend salaris, zijn veel jongeren proactief bezig hun carrière 'op te schonen', houden ze hun hoofdbaan op een niveau dat voldoende is om financiële zekerheid te garanderen en besteden ze al hun energie en enthousiasme aan hun passies buiten het werk.

"Dit is een bewuste verschuiving van het vertrouwen op één werkgever, het stellen van duidelijke grenzen, het verruimen van het concept van carrièretevredenheid en het opbouwen van meerdere inkomstenstromen voor financiële stabiliteit", aldus Chris Martin, hoofd onderzoek bij Glassdoor. Generatie Z wijst werk niet af, zei hij, maar het oude model dat hen is opgelegd.

De opkomst van deze trend is een natuurlijke reactie nadat voorgaande generaties, met name millennials, jarenlang uitgeput waren door de hectiek op de werkvloer en de loze slogans over "volg je passie". Generatie Z heeft gezien hoe beloftes van stabiliteit, pensioen en prestige in ruil voor langdurige loyaliteit gebroken of betekenisloos zijn geworden door massaontslagen, economische onzekerheid en de opkomst van AI. Ze geloven niet langer in de gebaande paden.

Vermijd titels met de strekking 'roem maar geen inhoud'

Een van de meest voor de hand liggende uitingen van carrièreminimalisme is de scepsis van Generatie Z ten opzichte van de traditionele carrièreladder. De cijfers van een Glassdoor-enquête zijn schokkend: 68% van de werknemers van Generatie Z gaf aan geen managementfunctie te willen nastreven zonder een salarisverhoging of een titel die daadwerkelijk gewicht in de schaal legt.

Voor hen is een 'manager'-titel zonder adequate beloning een 'vergiftigde beker': meer verantwoordelijkheid, meer druk, maar geen bijbehorende toename in financiële winst of persoonlijke waarde. Ze zijn rationeel pragmatisch. Derek Thomas, hoofd recruitment bij KPMG, beschrijft hun houding als 'toon het me'. Ze zullen vragen: 'Je zegt dat het goed voor me is, maar is het dat ook echt?'

In plaats van een rigide ladder te beklimmen, kiest Generatie Z voor het 'lelieblad'-model. "Het is een reis die ons in staat stelt om te springen naar de kans die op dat moment het beste bij ons past", legt Morgan Sanner, carrière-expert bij Glassdoor, uit. "Op de lange termijn is dat soort flexibiliteit duurzaam, realistisch en relevanter voor de huidige werkvloer."

Een mogelijke stap is bijvoorbeeld een salarisverlaging om meer vrije tijd te krijgen, een lagere functietitel accepteren om creatiever werk te kunnen doen, of overstappen naar een stabielere sector om AI-dreigingen het hoofd te bieden.

Generatie Z streeft naar carrièreminimalisme – een bewuste verandering van denkwijze, een zorgvuldig berekende financiële strategie om een ​​onstabiele wereld het hoofd te bieden. (Foto: Getty).

Het zou echter onjuist zijn om aan te nemen dat Generatie Z leiderschapsrollen volledig uit de weg gaat. Andere gegevens van Glassdoor zelf laten zien dat deze generatie in hetzelfde tempo het management betreedt als voorgaande generaties en nu ongeveer 10% van alle managers uitmaakt. Daniel Zhao, hoofdeconoom bij Glassdoor, verheldert deze tegenstrijdigheid: "Management wordt nog steeds gezien als de belangrijkste weg naar carrièreontwikkeling."

Het probleem is niet dat ze weigeren, maar dat ze het alleen accepteren als het economische en uitkeringsprobleem op een eerlijke manier wordt opgelost.

Eenmaal aan het roer van het leiderschap herschrijven ze de spelregels. Generatie Z leidt met empathie, waardeert open communicatie, geeft constante feedback en beschouwt het ondersteunen van de mentale gezondheid van medewerkers als onderdeel van hun fundamentele verantwoordelijkheid.

De generatie van de ‘side hustle’ - waar ware ambitie en een tweede geldstroom schitteren

Dus als ze niet al hun energie steken in het beklimmen van de carrièreladder, waar liggen dan de ambities van Generatie Z? Het antwoord ligt in een bijbaantje.

Dit is de vruchtbare bodem waar hun ambitie, creativiteit en ondernemersgeest de vrije loop kunnen krijgen. Gegevens van Harris Poll laten een indrukwekkend cijfer zien: 57% van Generatie Z heeft minstens één bijbaan, ruimschoots meer dan millennials (48%), Generatie X (31%) en babyboomers (21%). Dit bevestigt dat zij de echte "side hustle generation" zijn.

Financieel gezien is dit een slimme diversificatiestrategie. Op een onstabiele arbeidsmarkt is het een gevaarlijke gok om op één bron van inkomsten te vertrouwen. Door secundaire geldstromen op te bouwen, creëert Generatie Z een eigen financieel vangnet, minimaliseert het risico en vergroot het zijn onafhankelijkheid.

Maar bijbaantjes draaien om meer dan alleen geld. Ze bieden hen de ruimte om hun eigen baas te zijn, hun passie na te jagen (42% doet ze uit passie) en hun eigen professionele identiteit op te bouwen, los van hun 9-tot-5-baan. De hoofdbaan wordt een 'sponsor' voor hun 'passieprojecten'. Zoals een leraar in Iowa het verwoordde: "Ik grap vaak dat ik niet over werk droom. Passie is voor de periode van 17.00 tot 21.00 uur, na de 9-tot-5-baan."

Populaire bijbanen variëren van zeer gespecialiseerde banen als verpleegkundig specialist ($56/uur), psychotherapeut ($30/uur) en accountant ($23/uur) tot creatieve banen als copywriting ($22/uur) en grafisch ontwerp ($20/uur).

De toekomst van werk of een wake-upcall voor bedrijven?

De filosofie van Generatie Z over 'carrièreminimalisme' is geen voorbijgaande trend, maar een voorproefje van de toekomst van werk. Het vormt een enorme uitdaging én kans voor bedrijven.

Werk-privébalans is niet langer slechts een voordeel, maar een ononderhandelbare vereiste. 32% van de Generatie Z noemde het als belangrijkste factor bij het kiezen van een baan, zelfs belangrijker dan een hoog salaris. Bedrijven die vasthouden aan een rigide werkbeleid lopen het risico op braindrain. 72% van de Generatie Z heeft overwogen om om deze reden hun baan op te zeggen.

Toonaangevende bedrijven luisteren. Goldman Sachs heeft zijn rigide dresscode afgeschaft. General Motors heeft zijn 10 pagina's tellende beleid vervangen door een simpele 'kleed je gepast'-verklaring. Google en Microsoft hebben fors geïnvesteerd in programma's voor ondersteuning van de geestelijke gezondheid en flexibel verlof. Canva moedigt medewerkers zelfs aan om tijdens werktijd iets terug te doen voor de maatschappij, wat heeft geresulteerd in een medewerkerstevredenheid van 92%.

Generatie Z diversifieert haar inkomen met een bijbaan en volgt haar passie, terwijl ze tegelijkertijd een financieel 'schild' opbouwt tegen schommelingen en AI (Foto: Freepik).

De formule voor Generatie Z is duidelijk: een stabiele baan om financiële zekerheid te garanderen, een (of meer) bijbaantjes om de passie te voeden en extra inkomsten te genereren, en duidelijke grenzen om de geestelijke gezondheid te beschermen en op de lange termijn duurzaamheid te garanderen.

De toekomst van werk draait niet langer om degenen die constant een eindeloze ladder beklimmen, maar om degenen die flexibel genoeg zijn om van het ene lotusblad naar het andere te springen en vol vertrouwen kansen te kiezen die aansluiten bij hun doelen en waarden. Bedrijven die zich niet aanpassen aan deze stille revolutie zullen binnenkort achterblijven.

Bron: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm