Vergroot het concurrentievoordeel voor bedrijven door middel van cultuur en ervaring

Volgens deskundigen zorgen een goede werknemerservaring en een positieve bedrijfscultuur voor een aantrekkelijke werkomgeving, verhogen ze de tevredenheid van werknemers en creëren ze een concurrentievoordeel voor bedrijven.

Emotionele contactpunten op het werk

Meer dan alleen een werkplek: elke werknemer streeft naar een prettige werkplek. Het is een werkomgeving waarin werknemers zich kunnen inzetten, vertrouwen, verbinding kunnen maken, zich kunnen ontwikkelen, hun fysieke en mentale gezondheid kunnen bevorderen, zich kunnen verbinden met hun levensdoel en hun definitie van succes.

Als het gaat om de meest ideale werkomgeving, doen namen als Google, Virgin Group... mensen altijd verlangen. Dat komt doordat deze bedrijven zich altijd richten op het creëren van een werkomgeving die werknemers gelukkig maakt.

Volgens een onderzoek is 97% van de Google-medewerkers tevreden en voldaan op het werk. Dit is te danken aan de toewijding van het bedrijf aan innovatie, inclusiviteit, welzijn van medewerkers en transparante communicatie.

Miljardair Richard Branson, oprichter van Virgin Group, zei: "Eerst werknemers, dan pas klanten. Als je goed voor je werknemers zorgt, zorgen zij beter voor je klanten." Om ervoor te zorgen dat werknemers alles met een glimlach doen, heeft Virgin Group gewoontes ontwikkeld die positieve resultaten opleveren op alle vlakken van gezondheid en welzijn (inclusief financiën, gezondheid en geest).

Achter het geluk van werknemers schuilt zakelijk succes.

Het idee om het geluk van werknemers te beschouwen als een sleutel tot zakelijk succes bij toonaangevende multinationals, heeft de wereld geïnspireerd.

In Vietnam hebben veel grote ondernemingen en bedrijven de afgelopen jaren naar hun werknemers geluisterd om strategieën voor menselijke ontwikkeling te ontwikkelen, te investeren in ervaringen en een bedrijfscultuur te bevorderen die werknemers plezier geeft. En ROX Group (voorheen TNG Holdings Vietnam) is een van de pioniers. Onlangs werd het bedrijf geëerd met twee internationale prijzen, de Asia- Pacific Stevie Awards en de Asia Responsible Enterprise Awards (AREA), voor haar prestaties op het gebied van human resources en human resource development.

De innovatieve aanpak van ROX Group

Wat ROX Group tot een ‘happy land’ voor werknemers maakt, komt voort uit het luisteren naar werknemers, het creëren van een unieke bedrijfscultuur en het stimuleren van werknemers om deel te nemen aan het creëren van hun eigen ervaringen.

Medewerkers veroverden de atletiekbaan tijdens het Key In Mei-evenement.

Door middel van enquêtes onder werknemers heeft ROX Group dit jaar drie sectoren binnen de groep de kracht gegeven om het ROXMei Traditional Festival te organiseren met hun eigen culturele kleuren.

ROXMei 2024 Cultural Touchpoint is aantrekkelijker dan ooit omdat het is ontworpen als een race met uitdagende en competitieve rondes en regels. De spelregels zijn bovendien slim berekend, zodat teams zich moeten richten op mensen, emoties en activiteiten die de betrokkenheid vergroten in plaats van op ranglijsten en prijzen. Daardoor beleefden de mensen van ROX Group een ander en energiek "Mei-seizoen".

Talentvoorstelling tijdens ROX 28-jarig jubileum.

De evenementenreeks van ROXMei 2024 is zeer divers en biedt medewerkers unieke ervaringen. Het Key In Mei-evenement, georganiseerd door ROX Key (dienstensector), helpt het team via sport met elkaar in contact te komen. Het ROX 28-jarig jubileumfeest en de ROX & I-competitie (kantorensector) zorgen voor een jeugdige en levendige sfeer voor medewerkers. Het ROX "Cloud"-dorpsfestival van ROX Living (vastgoedsector) herschepte de ruimte van een oud Noordelijk dorp, waardoor medewerkers de traditionele cultuur van het land beter konden begrijpen en waarderen.

Mensen vormen niet alleen het einddoel van de culturele en ervaringsgerichte activiteiten van de ROX Group, maar staan ook centraal in alle HR-activiteiten.

De HR-directeur van ROX Group zei: "De HR-strategie van ROX Group bestaat uit 3 pijlers en 4 platforms. Medewerkers kunnen zich daar volledig ontwikkelen en hebben een duidelijk carrièrepad in een professionele werkomgeving. Daarnaast richten we ons op het opbouwen van een open, respectvolle en coöperatieve bedrijfscultuur, het vergroten van de betrokkenheid van medewerkers en het helpen van hen om zich gelukkig te voelen in werk en privé."

Experts zijn van mening dat het creëren van een bedrijfscultuur die creativiteit stimuleert en zich richt op medewerkers, unieke emotionele contactmomenten voor medewerkers creëert. Elke positieve ervaring creëert een contactmoment, waardoor emoties, kennis en motivatie worden opgebouwd, waardoor medewerkers zich verder ontwikkelen en zich meer inzetten voor de organisatie. En ROX Group is nog steeds bezig met het creëren van positieve ervaringen om een "gelukkig land" voor medewerkers te creëren.

Bron: https://baodautu.vn/gia-tang-loi-the-canh-tranh-cho-doanh-nghiep-bang-van-hoa-va-trai-nghiem-d219276.html