Verminder de kostendruk en behoud het momentum van de rijstmarkt.

De rijstindustrie wordt geconfronteerd met de dubbele druk van stijgende productiekosten en de onvoorspelbare schommelingen op de wereldmarkt. Daarom moet de sector niet alleen op korte termijn reageren, maar ook flexibel te werk gaan en snel oplossingen implementeren op het gebied van productie, consumptie, kredietverlening en logistiek om de kosten te verlagen en de toeleveringsketen te stroomlijnen.

De wereldwijde rijstmarkt bevindt zich in een correctiefase na een lange periode van stijgende prijzen. Tegelijkertijd passen veel importerende landen hun voorraad- en importbeleid aan, waardoor de marktvooruitzichten moeilijker te voorspellen zijn.

Deze ontwikkeling, in combinatie met de negatieve gevolgen van conflicten in het Midden-Oosten, heeft geleid tot hogere brandstof-, transport- en arbeidskosten, waardoor de binnenlandse productie en consumptie aanzienlijk onder druk komen te staan. Tegelijkertijd dalen de binnenlandse rijstprijzen, waardoor de kloof tussen kosten en inkomsten voor rijstboeren groter wordt.

Nog zorgwekkender is dat deze daling samenvalt met het oogstseizoen voor de winter-voorjaarsoogst – de belangrijkste rijstoogst van het jaar – in de provincies van de Mekongdelta, en dat in sommige gebieden de voorbereidingen voor de zomer-najaarsoogst al in volle gang zijn. In belangrijke rijstproducerende provincies zoals An Giang , Dong Thap, Can Tho en Vinh Long worden veel boeren geconfronteerd met de paradox van een recordoogst, maar lagere verkoopprijzen vergeleken met dezelfde periode vorig jaar, terwijl de kosten voor kunstmest, brandstof en transport allemaal zijn gestegen, wat een zware last vormt voor de producenten. Dit heeft hun inkomen aangetast en hun moraal voor de volgende seizoenen ondermijnd.

In deze context verzocht de richtlijn 21/CD-TTg van de premier over het beheer van de rijstproductie en -consumptie in de nieuwe situatie de ministeries, sectoren en lokale overheden om de marktontwikkelingen nauwlettend te volgen, een evenwicht tussen vraag en aanbod te waarborgen, de rijstconsumptie en -export te bevorderen en proactief oplossingen te ontwikkelen ter ondersteuning van boeren en bedrijven.

De praktijk wijst echter uit dat de effectiviteit van beleid grotendeels afhangt van de snelheid en kwaliteit van de uitvoering. Een van de belangrijkste punten is nu het tijdig organiseren van de inkoop van rijst, wat bijdraagt ​​aan de stabilisatie van het marktsentiment tijdens perioden met een sterke seizoensgebonden toename van het aanbod. Wanneer het inkoopproces soepel verloopt, kan de neerwaartse druk op de prijzen worden beperkt, waardoor de markt negatieve schommelingen op korte termijn kan vermijden. De verbindende rol van lokale overheden tussen bedrijven, coöperaties en boeren wordt daarom bijzonder belangrijk om knelpunten of prijsmanipulatie tijdens het oogstseizoen te beperken.

Om ervoor te zorgen dat de inkoop en "kortetermijnopslag" van rijst daadwerkelijk een rol spelen in de regulering van vraag en aanbod, moet de oplossing beginnen met het onmiddellijk activeren van een kredietpakket ter ondersteuning van de rijstinkoop. Banken moeten snel kredietlimieten met een gunstige rentevoet toekennen op basis van marktprincipes, zodat bedrijven over voldoende werkkapitaal beschikken. Dit is geen subsidie, maar een ondersteunend instrument om de soepele werking van de markt te waarborgen, bedrijven te helpen proactief rijst in te kopen en op te slaan, en zo bij te dragen aan de stabilisatie van de rijstprijzen voor boeren.

Tegelijkertijd vormt de druk van de inputkosten in de rijstwaardeketen een aanzienlijk knelpunt. Stijgende brandstofprijzen, transportkosten en logistieke kosten hebben de winst van zowel producenten als bedrijven aanzienlijk uitgehold. In deze context kunnen kostenbesparende oplossingen, variërend van het optimaliseren van transport en het ondersteunen van agrarische logistiek tot het bevorderen van mechanisatie en het verbeteren van de efficiëntie van de toeleveringsketen, cruciale ruimte creëren voor een verbeterd concurrentievermogen.

Op de lange termijn draait het verhaal van de rijstindustrie niet alleen om productievolume of consumptiecapaciteit, maar ook om toegevoegde waarde en duurzaamheid. In werkelijkheid blijven de gefragmenteerde productie en het gebrek aan sterke verbindingen in de toeleveringsketen inherente beperkingen. Wanneer de banden tussen boeren, coöperaties en bedrijven wezenlijk worden versterkt, zal niet alleen de productie stabieler worden, maar zal ook de productkwaliteit kunnen verbeteren.

De verschuiving naar de productie van hoogwaardige, aromatische en speciale rijstsoorten in de Mekongdelta is de juiste richting. Het draagt ​​bij aan een beter merkimago en vermindert de afhankelijkheid van goedkope concurrentie. Bovendien biedt het de Vietnamese rijstindustrie een basis om beter in te spelen op schommelingen op de internationale markt.

De winter-voorjaarsrijstoogst van dit jaar is een test voor onze managementcapaciteit en beleidscoördinatie. In een steeds volatielere markt is een proactieve en doortastende implementatie van oplossingen cruciaal voor het behoud van de duurzame ontwikkeling van de rijstsector.

Dr. Tran Huu Hiep

Bron: https://www.sggp.org.vn/giam-ap-luc-chi-phi-giu-nhip-thi-truong-lua-gao-post843558.html