Hanoi wijst op 7 knelpunten die de voortgang van Resolutie 57 belemmeren en verzoekt om onmiddellijke overgang naar de actiestatus.

Tijdens de conferentie in Hanoi, waar de voortgang van de uitvoering van belangrijke taken op het gebied van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie werd geëvalueerd, presenteerde Truong Viet Dung, vicevoorzitter van het Volkscomité van de stad, een rapport waarin de implementatie van Resolutie nr. 57-NQ/TW van het Politbureau werd samengevat. Het rapport benadrukte dat, hoewel het systeem van documenten, projecten en actieprogramma's volledig is geïmplementeerd, het implementatieproces nog steeds veel beperkingen aan het licht heeft gebracht, waaronder zeven knelpunten die een directe impact hebben op het vermogen om de doelstellingen voor de periode 2025-2026 te behalen.

Hanoi versterkt de aanpak van knelpunten bij de uitvoering van Resolutie 57.

Volgens de vicevoorzitter van het Stadscomité van Volksvertegenwoordigers komt het eerste knelpunt voort uit het intersectorale coördinatie- en aansturingsmechanisme. Stuurgroep 57 is geconsolideerd en samengevoegd met Stuurgroep 204, en het Stadspartijcomité is aangewezen als permanent agentschap. De intersectorale coördinatieregels zijn echter nog niet vastgesteld, de stad beschikt niet over een gemeenschappelijke "verantwoordelijkheidskaart" en een mechanisme voor realtime informatie-uitwisseling. Hierdoor worden veel taken nog steeds door elke sector uitgevoerd, zonder een consistente coördinatie-as.

Het volgende knelpunt ligt in digitale data en dataverbindingen. Hanoi beheert 62 gespecialiseerde databases en maakt verbinding met 28 nationale systemen, maar de data is nog steeds verspreid, de standaarden zijn niet uniform en het verbindingsplatform is soms onderbroken, wat de mogelijkheden voor integratie en gebruik voor prognoses en beleidsplanning beperkt. Bovendien voldoet de voortgang van de taakuitvoering in sommige eenheden niet aan de eisen. Van de in totaal 187 toegewezen taken zijn er nog 13 te laat, wat wijst op een gebrek aan vastberadenheid bij de uitvoering en aantoont dat de voortgangsdiscipline niet strikt is gehandhaafd.

Een ander groot knelpunt is de digitale infrastructuur op gemeentelijk en wijkniveau. Veel operationele apparaten zijn oud, het interne netwerk is zwak en de apparatuur moet bijna 20 verschillende softwareprogramma's draaien. Deze platformfragmentatie overbelast het personeel, zorgt voor angst bij het gebruik van technologie en creëert het risico op fouten bij de uitvoering van werkzaamheden. Daarnaast is het waarborgen van informatiebeveiliging nog steeds een uitdaging. De stad beschikt niet over een gecentraliseerd controlecentrum voor informatiebeveiliging; sommige eenheden hebben het niveau van informatiebeveiliging niet beoordeeld en beschikken niet over back-upprocessen, wat leidt tot hoge risico's in de context van steeds complexere cyberaanvallen.

Hoewel de kwaliteit van online overheidsdiensten is verbeterd, de snelheid van online-aanvragen snel is toegenomen en gegevens volledig zijn gesynchroniseerd, is de effectiviteit nog steeds ongelijk verdeeld over de sectoren. De verwerkingssnelheid in sommige werkgroepen is nog steeds traag, wat niet leidt tot consistente tevredenheid bij burgers en bedrijven. Het laatste knelpunt dat is geïdentificeerd, is het innovatie-ecosysteem in Hanoi. Hoewel er veel belangrijke elementen zijn gevormd, zoals startups, onderzoeksinstituten, universiteiten en grote technologiebedrijven, is de mate van verbinding nog steeds niet diepgaand, waardoor er geen sterke, drijvende kracht is om nieuwe modellen te verspreiden en te ondersteunen.

Geconfronteerd met deze beperkingen zei de vicevoorzitter van het Stadsvolkscomité dat Hanoi onmiddellijk over zal gaan op een nieuwe aanpak, in de geest van "leiden met visie - met data - door het goede voorbeeld te geven; de uitvoering te organiseren met doelstellingen, kernresultaten (OKR's), beoordelingsindicatoren (KPI's) en digitale dashboards". Vanaf december 2025 moeten alle agentschappen en eenheden hun taken evalueren en de voortgang in realtime bijwerken via het gemeenschappelijke monitoringsysteem van Resolutie 57.

Tegelijkertijd zal de stad Stuurgroep 57 blijven verbeteren, een Adviesgroep oprichten, alle taken digitaliseren en vier groepen basisgegevens standaardiseren vóór het einde van 2025. Het Stadsvolkscomité zal ook het dossier voltooien om de gewijzigde Kapitaalwet te specificeren, overlappende regelgeving aan te passen, een informatiebeveiligingsmechanisme uit te vaardigen, een mechanisme voor het selecteren van technologieleidende ondernemingen en een mechanisme voor het bestellen van wetenschappelijk en technologisch onderzoek.

Wat de digitale transformatie betreft, moet de hele klus in 2025 geklaard zijn. De afdelingen zullen het documentbeheerplatform uniformeren, het aantal softwareprogramma's op lokaal niveau evalueren en verminderen, en rapportageprocessen en werkregistraties in de digitale omgeving standaardiseren. Het Public Administration Service Center zal een realtime systeem voor de beoordeling van de servicekwaliteit implementeren, de autorisatie van 311 administratieve procedures vóór 15 december 2025 afronden en de iHanoi-applicatie in het eerste kwartaal van 2026 ontwikkelen tot een superapplicatie voor burgers en bedrijven.

Op het gebied van data- en cyberbeveiliging streeft de stad ernaar om vóór 31 december 2025 gedeelde data te publiceren en bedrijven te selecteren om de implementatie van informatiebeveiliging te begeleiden. Er wordt ook fors geïnvesteerd in digitale infrastructuur met een driefasenplan voor de bouw van het Hanoi Data Center in de periode 2025-2028 en de oprichting van het Centrum voor Onderzoek en Toepassing van AI, Big Data en IoT vanaf december 2025.

Wat betreft human resources zal Hanoi samenwerken met universiteiten om jaarlijks 50.000 digitale werknemers op te leiden en tegelijkertijd de toepassing van het tienjarige "Hanoi Talent"-visumbeleid te bestuderen, gecombineerd met huisvestings-, belasting- en inkomensvoordelen voor hightechexperts. Daarnaast zal de stad vóór 22 december 2025 de Hanoi Innovation Center Joint Stock Company oprichten, in het eerste kwartaal van 2026 een Technology Exchange opzetten en in januari 2026 een pilot starten met een durfkapitaalfonds.

Er zijn ook tal van grootschalige initiatieven gestart, zoals de 90-dagencampagne om medische gegevens te verzamelen, pilot-AI-toepassingen voor beelddiagnostiek, de bouw van een slim ziekenhuisproject en onderzoek ter ondersteuning van bedrijven bij de productie van computers van Vietnamese merken. De stadspolitie zal samenwerken met relevante instanties om het Hanoi Smart City Development Project vóór 10 december 2025 af te ronden.

Centrum voor Wetenschap en Technologie Communicatie

Bron: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm