Drie regio's verbinden – Hooglandbeleid verspreiden

Nadat de drie provincies Lam Dong, Binh Thuan en Dak Nong waren samengevoegd, ging het Mountain Service Center een nieuwe fase in met een brede visie: niet alleen mensen helpen om aan de armoede te ontsnappen, maar ook drie potentiële gebieden met elkaar verbinden voor duurzame ontwikkeling.

Effectiviteit van flexibel werken

Onder de directe en uitgebreide leiding van het Departement voor Etnische Minderheden en Religies (voorheen het Comité voor Etnische Minderheden van de provincie Binh Thuan ) is het Bergservicecentrum een ​​brug geworden om het overheidsbeleid dichter bij etnische minderheden te brengen.

De heer Nguyen Van Chi, directeur van het Mountain Service Center, gaf tijdens de veldworkshop uitleg over hybride maïssoorten.

In de periode 2021-2025 heeft het Centrum het beleid voor vooruitbetaalde investeringen effectief geïmplementeerd voor duizenden huishoudens in de hooglanden. Op basis van de implementatieresultaten adviseert het Centrum jaarlijks de afdeling Etnische Minderheden en Religies om de registratie van investeringsbehoeften voor productieontwikkeling op gemeentelijk, dorps- en individueel huishoudniveau te begeleiden. Medewerkers van het Centrum bezoeken het gebied rechtstreeks, bezoeken elk huishouden om de behoeften in kaart te brengen, de omstandigheden te beoordelen, begeleiding te bieden en contracten voor vooruitbetaalde investeringen te ondertekenen.

Door de jaren heen heeft het Mountain Service Center mensen voorzien van veel hoogproductieve hybride maïssoorten.

Dankzij deze aanpak kon het staatskapitaal op het juiste moment bij de juiste mensen terechtkomen, vooral in tijden van natuurrampen, droogte of epidemieën die de productie verstoorden.

Huishoudens die nog steeds investeringsschulden hebben, komen nog steeds in aanmerking voor verdere ondersteuning, zodat ze de mogelijkheid krijgen om moeilijkheden te overwinnen, de productie te herstellen en hun schulden met eigen arbeid af te lossen. Hierdoor zijn veel huishoudens aan armoede ontsnapt en welgesteld geworden, wat bijdraagt ​​aan de stabiliteit van de levens in etnische minderheidsgebieden.

Het Mountain Service Center heeft momenteel 11 winkels en 5 agenten die actief zijn in bergachtige, afgelegen en geïsoleerde gebieden met etnische minderheden. In de loop der jaren heeft het centrum effectief investeringsondersteuningsbeleid geïmplementeerd voor productieontwikkeling, in samenwerking met lokale autoriteiten om ervoor te zorgen dat huishoudens zich kunnen registreren voor investeringsondersteuning voor hybride maïs en natte rijst.

Naast investeringen besteedt het Centrum speciale aandacht aan propaganda, training en de overdracht van technische ontwikkelingen. Jaarlijks organiseert het Centrum samen met afdelingen zoals CP Vietnam Seed Company Limited, Syngenta Vietnam Company en het Provinciaal Centrum voor Landbouwvoorlichting tientallen trainingen over het planten en verzorgen van maïs en rijst, waaraan duizenden huishoudens deelnemen.

Veel demonstratiemodellen van nieuwe hybride maïsvariëteiten leveren een opbrengst op van 8 tot 10 ton/ha, op sommige plaatsen zelfs 13 ton/ha. Dit opent de deur voor grootschalige grondstoffenproductie, ook in gebieden met etnische minderheden.

Cham-volkeren oogsten rijst

De heer Hoang Van Dien, lid van de gemeente Ham Thuan Bac, vertelde dat zijn familie voorheen slechts een paar hectare maïs kon verbouwen, met onstabiele opbrengsten, en soms geld moest lenen vanwege mislukte oogsten. Sinds de investeringssteun van het Investeringsondersteuningscentrum en de technische begeleiding is de productiviteit toegenomen en is het inkomen veel stabieler geworden. "Iemand van het Centrum kwam naar de gemeente om een ​​technische training te organiseren en me te leren hoe ik moest planten en bemesten, dus de maïs is erg goed en ik krijg subsidie. Nu hoef ik me geen zorgen meer te maken zoals voorheen," zei de heer Dien opgetogen.

Dankzij de steun van het Mountain Service Center is het leven van etnische minderheden elke dag veranderd.

Deze resultaten zijn niet alleen te danken aan materiële steun, maar ook aan de kameraadschappelijke en verantwoordelijke houding van de medewerkers van het Centrum. In de afgelopen vijf jaar heeft de eenheid geïnvesteerd in 4.840 huishoudens met een totale waarde van meer dan 62 miljard VND, meer dan 23.000 ton commerciële hybride maïs aangekocht, een gemiddelde omzet van 48 miljard VND per jaar behaald en een incassopercentage van meer dan 95%.

Tegelijkertijd heeft het Centrum vele programma's geïmplementeerd die de productie en consumptie van hybride maïs koppelen aan de waardeketen voor meer dan 500 huishoudens met een totale landbouwoppervlakte van meer dan 600 hectare, met een totale steunwaarde van bijna 6 miljard VND. Deze cijfers tonen duidelijk de effectiviteit aan van een duurzaam sociaaleconomisch model, dat zowel het levensonderhoud van mensen ondersteunt als inkomsten genereert voor de staatsbegroting.

Van ondersteuningsbeleid naar ontwikkelingsmomentum

Het Mountain Service Center is niet alleen een plek waar materialen en plantensoorten worden geleverd, het is ook een verlengstuk van de lokale overheid geworden. Het helpt woekerpraktijken en de verkoop van onrijpe rijst tegen te gaan, wat vroeger veel voorkwam in gebieden met etnische minderheden.

Mensen hebben toegang tot veilige kapitaalbronnen en worden begeleid bij het produceren volgens het juiste proces. Zo kunnen ze geleidelijk ontsnappen aan achterhaalde landbouwpraktijken en overstappen op een proactieve, moderne en effectieve productie.

De activiteiten van het Centrum dragen bovendien bij aan het versterken van het vertrouwen tussen de overheid en de bevolking, door nauwe banden te creëren tussen lokale autoriteiten, organisaties, vooraanstaande personen, dorpsoudsten en religieuze hoogwaardigheidsbekleders in de regio.

De heer Nguyen Van Chi, directeur van het Mountain Service Center, controleert de kwaliteit van hybride maïssoorten.

De heer Nguyen Van Chi, directeur van het Mountain Service Center, gaf aan dat het meest waardevolle niet de inkomsten of de cijfers over het gebied zijn, maar de verandering in het bewustzijn van de mensen.

“

Mensen verwachten ons niet meer en vertrouwen niet meer op ons. Ze zien het Centrum als een metgezel, die samen risico's deelt en moeilijkheden overwint.

De heer Nguyen Van Chi, directeur van het Mountainous Service Center

Van 2021 tot heden heeft het Centrum de staatsbegroting meer dan 1,5 miljard VND aan belastingen en heffingen betaald, wat de transparantie, duurzaamheid en effectiviteit van het model bevestigt.

De dynamiek in investeringen vooraf, productinkoop en technische begeleiding heeft mensen geholpen het productieproces onder de knie te krijgen en geleidelijk deel te nemen aan de landbouwtoeleveringsketen van de provincie. Veel plaatsen die voorheen moeilijke gebieden waren, hebben nu stabiele productiepunten voor grondstoffen gevormd en het leven van de mensen is aanzienlijk verbeterd.

De winkels van het Mountain Service Center voorzien mensen van veel benodigdheden voor de productie.

Op weg naar een nieuwe fase – uitbreiding van het dienstenaanbod

Na de fusie van de drie provincies Lam Dong, Binh Thuan en Dak Nong zal het Mountain Service Center naar verwachting zijn verbindende rol nog verder versterken en een centraal punt worden voor het verbinden van beleid, technieken, middelen en markten in de hele regio.

Dankzij jarenlange ervaring in nauwe samenwerking met de basis en inzicht in de kenmerken van etnische minderheidsgebieden, beperkt het Centrum zich niet tot het ondersteunen van de productie, maar streeft het ook naar het grotere doel om berggebieden in een groene, duurzame en autonome richting te ontwikkelen.

Mountain Service Center koopt hybride maïs van huishoudens in etnische minderheidsgebieden.

In de komende periode wil het Centrum zijn werkzaamheden uitbreiden naar gemeenten in het westen en noorden van de provincie. Ook wil het de afdeling Etnische Minderheden en Religies blijven adviseren om een ​​nieuwe resolutie op te stellen ter vervanging van Resolutie 18. Daarnaast wil het de lijst met vooraf betaalde investeringsartikelen uitbreiden en gewassen diversifiëren die geschikt zijn voor de bodemgesteldheid van elke regio.

In de nieuwe fase stelt het Centrum zich ten doel om jaarlijks vooruit te investeren in ruim 2.000 hectare hybride maïs en 500 hectare rijst, 7.000 ton commerciële hybride maïs en 15 ton rubberlatex aan te kopen, een inningspercentage van de investeringsschulden van meer dan 95% te handhaven en een gemiddelde opbrengst van ongeveer 45 miljard VND/jaar te realiseren.

Veel huishoudens van etnische minderheden hebben met de steun van het Mountain Service Center fatsoenlijke huizen gebouwd.

Deze doelen zijn niet zomaar getallen in het plan, maar een verbintenis tot een reis op de lange termijn, waarbij iedere inwoner van de hooglanden de kans krijgt om door zijn eigen kracht vooruit te komen.

Op die manier blijft het Centrum zijn missie bevestigen: het beleid van de Partij en de Staat breed verspreiden en de mensen in de hooglanden helpen om vol vertrouwen een nieuwe fase van ontwikkeling in te gaan.

Bron: https://baolamdong.vn/ket-noi-ba-vung-lan-toa-chinh-sach-vung-cao-395154.html