Het exploiteren van nieuwe ruimtes en nieuwe infrastructuur voor toerisme in de Mekongdelta

Door de fusie van bestuurlijke eenheden is het aantal provincies en steden in de Mekongdelta teruggebracht van 13 naar 6. Hierdoor is er een voldoende grote economische ruimte ontstaan, zijn er besparingen gerealiseerd, is de regionale connectiviteit versterkt en is de weg vrijgemaakt voor een uitgebreide digitale transformatie.

Ca Mau richt zich op de ontwikkeling van ervaringstoerisme . Op de foto: een groep toeristen ervaart het vangen van krabben in het mangrovebos van Dat Mui Ca Mau. Foto: THANH HUYEN

De nieuwe ruimte biedt niet alleen een compactere administratieve kaart, maar ook een kans om de toeristische economie te herstructureren, het regionale toeristische merk te positioneren, de connectiviteit te stimuleren en het concurrentievermogen te verbeteren. De vraag is hoe "nieuw" het toerisme in de Mekongdelta zal zijn?

De Mekongdelta moet zo snel mogelijk de instellingen voor de coördinatie van de interprovinciale toeristische ontwikkeling voltooien, met de rol van regionale raden en belangrijke toeristische centra. Tegelijkertijd moeten de interregionale banden met Ho Chi Minhstad en het zuidoosten worden versterkt.

De nieuwe ruimte vergemakkelijkt ook de planning van toeristische infrastructuur die verband houdt met belangrijke transportnetwerken, zoals de westelijke Noord-Zuid-snelweg, verticale assen, kruispunten, ringwegen en grote rivierbruggen. Ook worden het aantal vluchten naar de luchthavens van Can Tho, Phu Quoc, Rach Gia en Ca Mau en de havenclusters in de regio verbeterd en uitgebreid.

Wanneer de infrastructuur goed is verbonden, zullen interprovinciale reizen door de delta (één reis, vele bestemmingen) aantrekkelijker worden. Westers toerisme met unieke producten zoals drijvende markttochten, rivier- en tuintochten om sterk te profiteren van groene toeristische producten, hightech agrarisch toerisme, erfgoedtoerisme, inheemse cultuur, festivals en conferentietoerisme (MICE).

De toepassing van de digitale economie moet sterker worden gepromoot in de nieuwe toeristische sector. Toeristen zullen gepersonaliseerde ervaringen krijgen, van het boeken van diensten en betalen tot merkpromotie. Tegelijkertijd moeten de toeristische medewerkers worden omgeschoold, digitale en taalvaardigheden worden verbeterd, bestemmingsmanagement en AI-toepassingen in marketing worden verbeterd.

De verbinding tussen scholen, bedrijven en overheid zorgt ervoor dat er niet alleen voldoende personeel is, maar ook een sterke kwaliteit, en dat er wordt voldaan aan de behoeften van de topklanten en de internationale markt. Nieuwe gebieden zijn een gouden kans, maar als toerisme niet "nieuw" is, zal het niet kunnen doorbreken en zal het de oude weg blijven volgen.

De Mekongdelta heeft behoefte aan een regionale toerismestrategie met een langetermijnvisie, gebaseerd op flexibele mechanismen, synchrone infrastructuur, innovatieve producten en kwalitatief hoogstaand personeel. Alleen dan zal het gebied van de "negen draken" echt uitgroeien tot een stijlvolle bestemming op de Vietnamese en internationale toeristische kaart.

Terug naar het onderwerp

Dr. Tran Huu Hiep (vicevoorzitter van de Mekong Delta Tourism Association)

Bron: https://tuoitre.vn/khai-thac-khong-gian-moi-ha-tang-moi-cho-du-lich-dbscl-20250823075250552.htm