Tijdens de eerste bijeenkomst en huldiging van een aantal typische digitaletechnologiebedrijven (16 januari 2023) benadrukte minister van Informatie en Communicatie Nguyen Manh Hung de missie van Vietnamese bedrijven, met name digitaletechnologiebedrijven. De missie is om Vietnam te helpen een draak, een tijger en een ontwikkeld land met een hoog inkomen te worden in 2045. Digitaletechnologiebedrijven zouden hun missie moeten verbinden met de nationale missie en hun bestemming met de nationale bestemming. VietNamNet wil graag een artikel van minister Nguyen Manh Hung introduceren.
Gemak leidt doorgaans niet tot uitmuntendheid.
In oorlogstijd eren we het leger, de generaals en de soldaten. In vredestijd eren we bedrijven, ondernemers en werknemers.
Alleen degenen die een uitstekend bedrijf zijn begonnen, hebben opgericht en opgebouwd, kunnen de ontberingen, moeilijkheden, risico's, gevaren, offers en verliezen van een bedrijfsleider begrijpen. Maar alleen degenen die een bedrijf hebben opgebouwd, kunnen de vreugde van succes en de vreugde van toewijding van een ondernemer ten volle voelen.

De leider moet eenzaamheid verdragen, daarom is hij de leider. Het is het lot, het is de wil van de hemel, er is geen reden om te klagen.
Maar het zijn juist die uitdagingen, gevaren en eenzaamheid die ons tot uitstekende zakenlieden hebben gevormd en gehard. Voordelen creëren vaak geen uitmuntendheid. Tegenslagen wel. Als ondernemer moet je niet voor gemak kiezen. Want gemak creëert middelmatigheid. En middelmatigheid kan niet overleven in de concurrentiestrijd.
Bedrijven in de digitale technologie zouden een eigen nationale missie moeten aannemen om de onderneming verder te brengen.
Vietnam was in de geschiedenis een zwak land, dus het werd vaak binnengevallen. Bijna 1000 jaar Chinese overheersing, bijna 100 jaar westerse kolonisatie, en daarna vele oorlogen, duurde het telkens tientallen jaren om het land te heroveren, om het te verenigen. En toen het heroverd werd, was het land verwoest. Het werd van de grond af aan herbouwd, om vervolgens 50-70 jaar later opnieuw te worden binnengevallen en de geschiedenis zich te herhalen. Duizenden jaren lang is Vietnam zo geweest, met ups en downs, zonder ooit een machtig land te zijn geworden, zodat geen enkele vijand het zou durven binnen te vallen, zodat de vrede lang zou duren, zodat het zich in de loop der tijd kon opbouwen en opbouwen tot een machtig, welvarend en gelukkig land.
Kunnen wij dit lot veranderen?
Ontwikkelingslanden die in draken of tijgers veranderen, doen dat meestal wanneer een nieuwe industriële revolutie zich voordoet. Deze kans komt eraan, het is de vierde industriële revolutie, die voornamelijk bestaat uit nieuwe generaties digitale technologieën. Maar we moeten niet vergeten dat de kans niet voor iedereen is, maar slechts voor enkelen. Bij elke industriële revolutie veranderen slechts enkele landen in draken. Dat zijn de landen die de kans grijpen en moedig en baanbrekend zijn.

Wie heeft dit gecreëerd? Ondernemers, bedrijven. Uitstekende ondernemers, bedrijven. Op dit moment, in de komende 10 jaar, zijn het de digitale technologiebedrijven. Onze generatie heeft dus van Hemel, Aarde, Vaders en Geschiedenis de missie gekregen om digitale technologie te gebruiken om Vietnam te veranderen in een draak, een tijger, om een einde te maken aan het lot van duizenden jaren van een zwakke natie. Dit niet kunnen doen is een misdaad tegen de geschiedenis, een misdaad tegen onze nakomelingen. Dit niet kunnen doen betekent dat Vietnam nog eens 50 jaar, nog eens 100 jaar, of langer, of voor altijd moet wachten.
Kijk naar Viettel, dat de "magische kruisboog" maakt, 5G-netwerkapparatuur produceert en naar het buitenland gaat met een omzet van meer dan 3 miljard dollar; VinGroup produceert auto's die naar de VS worden geëxporteerd; FPT doet aan informatietechnologie (IT), digitale transformatie voor ontwikkelde landen zoals Japan en de VS en heeft een omzet van meer dan 1 miljard dollar; Zalo is een Vietnamese app met een accountnummer, zelfs op Facebook in Vietnam. Deze bedrijven, deze zakenlieden inspireren ons en wekken het vertrouwen dat "het kan". Als honderdduizenden Vietnamese digitale technologiebedrijven het kunnen, zal Vietnam zeker een draak worden.
Om te transformeren in een draak of een tijger, moeten we het land leiden. We hebben het voordeel dat we een leidende partij hebben. Een leidende partij kan alle middelen van de samenleving en het land mobiliseren en concentreren om grootse dingen te bereiken: Vietnam zal in 2045 transformeren tot een ontwikkeld land met een hoog inkomen. Het 13e Partijcongres heeft dit doel gesteld.
Bedrijven moeten winst maken om te overleven en zich te ontwikkelen. Maar wat komt er na winst? Kan het nog steeds winst zijn? Na winst moet de missie komen om een probleem op te lossen, een pijnpunt van het land, van de mensheid, om het land sterker te maken, om de mensheid gelukkiger te maken. En ook door het oplossen van grote problemen, grote pijnpunten, zullen de inkomsten en winsten groter zijn. Daarom nemen excellente bedrijven, grote bedrijven, vaak een nationale missie op zich om het bedrijf verder te leiden en zich meer aan het land te binden. Het land en de mensen zullen eeuwig blijven bestaan. Bedrijven die zich eraan hechten, zullen ook eeuwig blijven bestaan.
Hoe groter een bedrijf is, hoe meer mensen het zien, en hoe succesvoller het is, hoe meer toezicht het zal hebben. Wil een bedrijf duurzaam groeien, dan is de enige manier om dat te doen, de wet respecteren. Er zijn mazen in de wet, maar als je een groot bedrijf bent, zou je moeten groeien door waarde te creëren in plaats van mazen in de wet te misbruiken.
Belangrijke verschuivingen
Onze nieuwe perceptie van digitale technologie. Informatietechnologie is de industrie van informatieverwerking, die semantisch is. Er zijn niet veel semantische dingen en de verwerking ervan creëert niet veel nieuwe waarde. Digitale technologie is de industrie van digitale dataverwerking, die voornamelijk bestaat uit niet-semantische dingen. Niet-semantische dingen zijn oneindig, miljoenen keren groter dan informatie; elke twee dagen is de gegenereerde data gelijk aan de informatie van de afgelopen 2000 jaar. Voor het eerst is technologie in staat geweest om het grootste deel van de echte wereld te digitaliseren, onbeperkte digitale data te creëren en big data te verzenden, op te slaan en te verwerken. Digitale technologie verwerkt niet-semantische dingen om nieuwe kennis, nieuwe waarden en ontwikkeling te creëren.
Door oneindige en betekenisloze digitale data te verwerken om nieuwe waarden te genereren, zullen de nieuwe waarden ook oneindig zijn. Dit is werkelijk een nieuwe ontwikkeling van de mensheid.
Resolutie 6 van het 13e Centraal Comité van de Partij, oktober 2022, beschouwde digitale transformatie officieel als een nieuwe baanbrekende ontwikkelingsmethode die helpt het proces van industrialisatie en modernisering van het land te versnellen en te verkorten; industrialisatie is digitale transformatie van de maak- en productiesector; modernisatie is digitale transformatie van alle sectoren, waaronder economie, cultuur, maatschappij en milieu; de digitale technologie-industrie wordt een fundamentele industrie. Digitale technologie, met name kunstmatige intelligentie, zal elke industrie, elk vakgebied, elke organisatie en elke baan doordringen. Eerdere industriële revoluties waren mechanisatie, elektrificatie en automatisering, waarbij machines handarbeid vervingen. Maar met de vierde industriële revolutie, met als basistechnologie digitale technologie, beginnen machines mentale arbeid te vervangen, wat elke organisatie helpt slimmer te worden. Dit is de revolutie van intelligentie.
De komende 10 jaar zullen een belangrijke transitie te zien geven: van telecommunicatie-infrastructuur naar digitale infrastructuur; van informatietechnologie naar digitale technologie; van IT-toepassing naar digitale transformatie; van beperkte informatieverwerking naar onbeperkte digitale gegevensverwerking om nieuwe waarden te creëren; van individuele software naar digitale platformen; van verwerking en assemblage naar 'Make in Vietnam'; van de binnenlandse markt naar de internationale markt; van journalistiek naar digitale media; digitale technologie wordt de fundamentele productiekracht, digitaal talent wordt de fundamentele hulpbron, digitale innovatie wordt de fundamentele drijvende kracht voor ontwikkeling.
Breng glorie aan het land
Pers, uitgeverijen en media wekken bij elke Vietnamees de wens op om "een draak of een tijger te worden". Digitale technologie, digitaal talent en digitale transformatie vormen de vleugels van de Vietnamese technologie.
Gevestigde Vietnamese digitaletechnologiebedrijven zouden de wet moeten respecteren, de missie op zich moeten nemen om Vietnam te helpen een draak, een tijger, een ontwikkeld land met een hoog inkomen te worden tegen 2045, en hun missie moeten verbinden met de nationale missie, en hun lot met het nationale lot. Het land behouden en beroemd maken is de nieuwe missie van Vietnamese bedrijven, met name Vietnamese digitaletechnologiebedrijven. Vietnamese bedrijven maken niet alleen producten ten behoeve van de sociaaleconomische ontwikkeling, maar moeten ook wapens produceren om Vietnam te beschermen.
Nieuw jaar, nieuw bewustzijn creëert nieuwe energie, denk aan nieuwe ruimte, denk aan nieuwe middelen, werk creëert praktische resultaten, dus voel je gelukkig, klein gezin, groot gezin, warm!
Vietnamese aspiratie creëert Vietnam!
Bron
Reactie (0)