Een proeftuin voor innovatie vanuit het TechLab-model van UTS

Professor Brett Oberstein - directeur Bedrijfskunde en hoogleraar Industrie aan de UTS - introduceerde het TechLab-model aan de delegatie leiders en managers van centrale en lokale afdelingen, ministeries en vestigingen.

TechLab werd gebouwd in 2018 en begon als één gebouw in de zuidelijke buitenwijken van de stad. Inmiddels is het uitgegroeid tot vijf gebouwen die samen een testcomplex vormen voor UTS-technologie.

Model voor koppeling tussen universiteit en onderneming

Professor Brett Oberstein, directeur Bedrijfskunde en hoogleraar Industrie aan de UTS, verwelkomde de delegatie in een onderzoekslaboratorium en benadrukte dat wat we zagen slechts een klein deel was van de talloze laboratoria, testruimtes en productiefaciliteiten die hier actief zijn. Deze ruimte is waar onderzoekers, bedrijven en zelfs overheidsinstanties elkaar ontmoeten en een zeer dynamisch innovatie-ecosysteem vormen.

Terwijl de eenheden binnen de school zich richten op het onderzoeken van prille ideeën en geavanceerde onderzoeksrichtingen, geeft TechLab prioriteit aan de fasen van prototypeontwikkeling, verificatie en praktische tests, waarbij de eerste onderzoeksresultaten naar de toepassingsomgeving worden gebracht om het niveau van gereedheid te beoordelen.

Het bijzondere aan dit model is dat bedrijven direct op de campus kantoren kunnen inrichten, apparatuur kunnen testen of zelfs pilotproductielijnen kunnen opzetten.

De aanwezigheid van bedrijven zorgt ervoor dat onderzoeksactiviteiten aansluiten op de behoeften van de markt. Tegelijkertijd krijgen studenten tijdens hun studie toegang tot technologie, data en apparatuur.

"We ondersteunen industriële partners, startups en zelfs buitenlandse bedrijven die zich in Australië willen vestigen door kantoorruimte, laboratoriumruimte en productiefaciliteiten te bieden. De industriële partners die we ondersteunen, behoren allemaal tot bepaalde ecosystemen", aldus de heer Brett.

Het TechLab-ecosysteem, zoals Brett het noemde, bestaat uit defensie-ruimte, klimaatverandering-duurzaamheid en productie-productie. We maakten kennis met elk ecosysteem, dat minilabs heeft om praktijkgerichte testmodellen te creëren. Een typisch voorbeeld is de 'groene muur' op de hoofdcampus van UTS in het stadscentrum, waar een Japans bedrijf samenwerkte met de universiteit om landbouwsensoren in natuurlijke omstandigheden te testen. Gegevens van de sensoren worden continu verzameld, ten behoeve van zowel onderzoek als technologische validatie.

In het UTS-gebouw wordt ook een consortiumgebaseerd milieumanagementsysteem toegepast ter ondersteuning van gezamenlijk onderzoek. Er wordt een batterijproductiefaciliteit gebouwd die dient als een 'levend laboratorium' voor onderzoek naar energiematerialen. UTS beschikt tevens over een water- en afvalwatertestcentrum voor industrieel gebruik.

Professor Brett Oberstein benadrukte dat dit een van de belangrijkste capaciteiten van UTS is in zijn toespraak over het ecosysteem van defensie en ruimtevaart. De professor gaf aan dat de TechLab-faciliteiten gecertificeerd zijn om vertrouwelijke gegevens van de Australische overheid te verwerken, waardoor de universiteit veel gevoelige onderzoeksprojecten direct op de campus kan uitvoeren.

Vanuit deze basis trekt UTS toonaangevende lucht- en ruimtevaartbedrijven aan. "Een van onze partners is Space Machines Company, dat de grootste satellietproductiefaciliteit van Australië op de UTS-campus exploiteert", aldus professor Brett. Hij noemde ook BXB Aerospace, dat elektrische aandrijving voor satellieten ontwikkelt, en Navigation Advanced, dat zeer nauwkeurige navigatietechnologie produceert die op 17 locaties wereldwijd wordt gebruikt.

Wat het meest indrukwekkend is, is het flexibele samenwerkingsmechanisme tussen UTS en bedrijven. Professor Brett zei dat de school vrijwel volledig autonoom is in het ondertekenen van contracten, het gebruik van apparatuur en de implementatie van projecten, zolang deze zich maar houdt aan de algemene overheidsvoorschriften. In antwoord op de vraag van onze delegatie over bedrijfsinvesteringen, vertelde professor Brett dat industriële partners de meeste machines in TechLab investeren.

TechLab ontvangt jaarlijks ongeveer $ 20 miljoen aan onderzoeksfinanciering van de industrie, terwijl de universiteit zelf meer dan $ 70 miljoen in apparatuur investeert. Door de industrie gefinancierde projecten stellen de universiteit vaak in staat om alle apparatuur en data te gebruiken zonder ingewikkelde procedures. Vooral als de industrie voor het onderzoek betaalt, behoudt zij alle intellectuele eigendomsrechten – een mechanisme dat als flexibel wordt beschouwd in Australische universiteiten.

Opleiding gekoppeld aan de praktijk

Naast onderzoek en technologietesten hecht UTS veel waarde aan training via een systeem van gespecialiseerde laboratoria. De ruimtes in TechLab zijn niet alleen bedoeld voor onderzoek, maar dienen ook als trainingsfaciliteiten voor studenten en industriële partners die zich moeten ontwikkelen en bijscholen in nieuwe vaardigheden en technologieën. Doordat bedrijven apparatuur, testmodellen en productielijnen direct op de campus plaatsen, ontstaat een leeromgeving die nauw aansluit bij de praktijk.

Het is bekend dat studenten en onderzoekers van de UTS niet alleen deelnemen aan simulatie- of onderzoeksfasen, maar ook direct werken met productielijnen, echte apparatuur en echte data. "Het feit dat bedrijven de volledige productielijn naar de school halen, heeft een onderzoeks- en opleidingsomgeving gecreëerd die is gekoppeld aan de praktijk en die niet veel universiteiten hebben", aldus professor Brett.

Jamine Hoang, een student Software Engineering aan de UTS die momenteel verantwoordelijk is voor de begeleiding van stagiairs bij TechLab, zegt dat dit model studenten ervaringen biedt die ze in de collegezaal niet meemaken.

In de rol van docent-coördinator van studentenstages en ter ondersteuning van het team dat met klanten werkt, deelde Hoang het volgende: "We gebruiken wat we in vier jaar aan de universiteit hebben geleerd om met klanten te werken, zowel om ons carrièreprofiel op te bouwen als om deel te nemen aan grote projecten op het gebied van milieu en architectuur, terwijl we tegelijkertijd de gemeenschap helpen." Het is bekend dat de projecten waaraan Hoang meewerkt allemaal in directe coördinatie staan met lokale overheden zoals Ryde, Hawkesbury, MidCoast of Renwick.

Volgens Hoang helpt de stage van drie maanden studenten wennen aan een professionele manier van werken, met opdrachten, deadlines, groepsbijeenkomsten en echte partners. "Normaal gesproken ga je elke dag twee tot drie uur naar school en dan maak je huiswerk, er is geen sprake van een vaste structuur zoals deze. Dit is een kans voor ons om te weten wat we nodig hebben als we aan de slag gaan."

Het stageprogramma bij TechLab is nu ook uitgebreid naar studenten van vele andere scholen. Hoang zei: "We werken ook samen met andere universiteiten om het aanbod uit te breiden en meer mogelijkheden voor studenten te vinden."

Jamine Hoang, student Software Engineering aan de UTS, vertelde de delegatie over de stageactiviteiten van studenten bij TechLab.

Suggesties voor veel ervaringen bij het bevorderen van innovatie

Het TechLab-model van de Technische Universiteit van Sydney getuigt van een praktische aanpak bij het bevorderen van innovatie, waarbij bedrijven centraal staan, universiteiten als brug fungeren en de overheid een verbindende omgeving creëert. Deze richting volgt Vietnam ook. De heer Vu Quang Hung, lid van het Permanent Comité van het Stadspartijcomité en hoofd van de Raad van Bestuur van het Hightechpark en de Industrieparken van Da Nang, gaf aan dat modellen zoals TechLab veel ervaringen opleveren voor gemeenten bij het creëren van testruimtes voor technologie in het hightechpark.

De heer Vu Quang Hung zei dat Da Nang startups, innovatie en de incubatie van technologiebedrijven identificeert als een van de belangrijkste taken voor de implementatie van Resolutie 57/NQ-TW. Als managementagentschap van hightechparken en industrieparken hecht de raad van bestuur bijzonder belang aan de incubatie en ondersteuning van technologische startups, en beschouwt dit als de basis voor de nieuwe groei van de stad. "We hopen een verbinding te creëren tussen UTS, de Universiteit van Danang en de raad van bestuur van Da Nang High-Tech Park en Industrieparken om een systematisch startup- en incubatieprogramma op te zetten."

De Raad van Bestuur van haar kant zal de samenwerking met bedrijven met financieel potentieel bevorderen om potentiële start-up-ideeën te ondersteunen; tegelijkertijd zijn we bereid om grondfondsen in het High-Tech Park te werven voor incubatieprojecten die in de praktijk kunnen worden uitgevoerd. "Het doel is dat innovatieve producten direct kunnen worden ontwikkeld en toegepast in de productieactiviteiten van bedrijven, wat praktische effecten oplevert voor wetenschappers, bedrijven en de lokale bevolking", aldus de heer Vu Quang Hung na een bezoek aan UTS en na meer informatie over het model.

De heer Bui Thanh Toan, lid van het Provinciaal Permanent Comité en directeur van de afdeling Wetenschap en Technologie van de provincie Dak Lak, deelde dezelfde visie op de centrale rol van universiteiten in de verbinding met bedrijven en zei dat na studie en leren het belangrijkste is om een manier te vinden om deze modellen flexibel toe te passen in de werkelijke omstandigheden van elke regio. "Het model van Techlab is zeer goed in het verbinden van instituten, scholen en bedrijven, en tegelijkertijd kunnen ze zelfvoorzienend zijn in de financiering van onderzoeksactiviteiten. Dit is een zeer belangrijke les voor ons.

Een delegatie van leiders en managers van centrale en lokale departementen, ministeries en vestigingen bezocht UTS TechLab.

Momenteel overwegen veel gemeenten, met name provincies en steden met potentie, ook de bouw van soortgelijke laboratoria. Maar de kern is om het bedrijfsleven te mobiliseren om deel te nemen aan de ontwikkeling, implementatie en exploitatie van het model. Dat vereist een groot initiatief van universiteiten en onderzoeksinstituten om met bedrijven in contact te komen en samenwerkingsverbanden aan te gaan. Wanneer grote ondernemingen onderzoeksactiviteiten financieren, leveren instituten en scholen op hun beurt producten en technologische oplossingen om de productie- en bedrijfsactiviteiten van de ondernemingen te ondersteunen. Dit is een tweerichtingsmodel dat een duurzaam innovatie-ecosysteem creëert. En we moeten serieus onderzoek doen om het in Vietnam te kunnen implementeren.

Over Dak Lak zei de heer Bui Thanh Toan dat hij al van jongs af aan geïnteresseerd is in deze richting en er onderzoek naar doet, en dat er al enkele eerste modellen zijn ontwikkeld. Net als in veel andere plaatsen is de verbinding tussen universiteiten en onderzoeksinstituten en het bedrijfsleven echter nog steeds beperkt. "Sommige grote bedrijven plaatsen momenteel onderzoeksopdrachten, maar die zijn voornamelijk gevestigd in sterke technologiecentra in Hanoi, Ho Chi Minhstad, Da Nang, enz., waar hoogwaardige arbeidskrachten geconcentreerd zijn; het initiatief van instituten en scholen om contact te leggen met het bedrijfsleven stuit nog steeds op veel moeilijkheden. Dit is iets wat we de komende tijd proberen te verbeteren", maakte de heer Bui Thanh Toan zich zorgen.

Vanuit beleidsmatig oogpunt zei de heer Huynh Thanh Dat, lid van het Centraal Comité van de Partij, adjunct-hoofd van de Centrale Commissie voor Propaganda en Massamobilisatie en hoofd van de delegatie van kaderleden voor kortetermijntraining in Australië, dat de kernfactor bij het opzetten van soortgelijke "testlabs" in Vietnam het initiatief van universiteiten is om met bedrijven in contact te komen. Beide partijen moeten vertrouwen en professionaliteit opbouwen in de samenwerking. Bedrijven moeten vertrouwen hebben in de onderzoekscapaciteit van de school, en universiteiten moeten ook de werkelijke behoeften begrijpen en bedrijven begeleiden. Daarnaast is de rol van de staat in de ontwikkeling zeer belangrijk.

"In Australië zie ik dat de staat universiteiten veel macht geeft om verbinding te maken met bedrijven, onder meer bij het exploiteren van land en infrastructuur, en vooral bij het creëren van omstandigheden waarin bedrijven kunnen investeren in onderzoek, producten kunnen bestellen en hen kunnen begeleiden tijdens het hele innovatieproces", aldus de heer Huynh Thanh Dat.

De heer Huynh Thanh Dat bevestigde ook dat de relatie tussen universiteiten en bedrijven in werkelijkheid vorm begint te krijgen. Beide partijen hebben behoeften en werken op een bepaalde manier samen, maar het grootste gebrek is een synchroon mechanisme. Universiteiten en bedrijven willen met name intensief samenwerken, maar het huidige mechanisme laat geen flexibele implementatie toe. De staat beschikt niet over een duidelijk financieel mechanisme om gezamenlijke onderzoeksactiviteiten of de commercialisering van wetenschappelijke producten te ondersteunen. Bedrijven willen investeren in onderzoek, maar missen een juridisch kader om zich veilig te voelen in een langdurige samenwerking.

Daarom, benadrukte de heer Huynh Thanh Dat, moet de staat een open mechanisme hebben, zodat universiteiten, nadat ze succesvol onderzoek hebben uitgevoerd, de volledige bevoegdheid hebben om met bedrijven samen te werken om de onderzoeksresultaten te commercialiseren. De staat moet ook een beleid voeren om de financiering van deze gezamenlijke programma's gedeeltelijk te ondersteunen, om universiteiten en bedrijven aan te moedigen om sterker de handen ineen te slaan.

PHAN THANH PHONG

Bron: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html