Sporteconomie in Vietnam, een vergeten 'goudmijn' Verspil geen belangrijke hulpbronnen

Als de sporteconomie goed wordt benut, zal deze een overvloedige financiële bron vormen die de Vietnamese sport een boost kan geven.

Weet niet hoe je moet exploiteren

Volgens gegevens van de Vietnamese Sportadministratie wordt het budget voor de Vietnamese sport tussen 2024 en 2030 geschat op 5.800 en 6.100 miljard VND, voornamelijk afkomstig uit de staatsbegroting. Het verhaal van de Vietnamese sport die leeft van de "melk" van de staatsbegroting is al jaren niet nieuw. Hoewel er veel seminars en projecten zijn geweest over het socialiseren van de sport om een ​​nieuwe richting te vinden, waaronder het doel om meer maatschappelijke middelen (mensen, bedrijven) te mobiliseren ter bevordering van de sportontwikkeling, kennen tot nu toe maar weinig sporten het concept van sporteconomie om dit nieuwe gebied te kunnen omzetten in een bron van financiering voor hun eigen ontwikkeling.

Het Vietnamese schoolbasketbalsysteem verandert met veel nieuwe toernooien.

FOTO: Organisatiecomité

Het ontwerpbesluit ter vervanging van Besluit 152/2018 van 7 november 2018 van de regering, dat een aantal regelingen voor coaches en atleten reguleert tijdens trainings- en wedstrijdperiodes, onder voorzitterschap van het Ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme (dat is toegewezen aan de Vietnamese Sportadministratie om de documenten op te stellen en adviezen van ministeries, departementen en afdelingen te verzamelen, alvorens deze bij de regering in te dienen), stelt voor om het salaris, de bonussen, toelagen... voor coaches en atleten met een factor 2 tot 10 te verhogen. Deze informatie bracht de sportwereld al snel tot grote vreugde. Het extra bedrag in het ontwerp, dat de sportindustrie bestudeert en waarover zij adviezen verzamelt, wordt echter nog steeds voornamelijk... uit de begroting gevraagd.

In principe zullen coaches en atleten meer geld krijgen als het ontwerp wordt aangenomen. Het verdienmechanisme van de Vietnamese sport blijft echter vrijwel ongewijzigd: het is nog steeds een eenrichtingsverkeer van vragen en geven, waarbij de sport nog geen actieve geldmachine heeft gecreëerd. Met andere woorden, de sporteconomie lijkt nog steeds onbekend terrein voor de Vietnamese sport. Daarom is de Vietnamese sport er niet in geslaagd de kracht van de economische middelen te promoten en heeft ze niet geweten hoe ze de sporteconomie kunnen omzetten in een doorbraak voor een alomvattende ontwikkeling van faciliteiten, trainingsomstandigheden, het verbeteren van de levens van coaches en atleten, het verbeteren van de kwaliteit van training en competitie, en daarmee het verhogen van het niveau van atleten naar ASIAD- of Olympische normen.

Ondertussen creëert de sporteconomie in ontwikkelde landen altijd een nauwe tweerichtingsrelatie tussen economie en sport. Om dankzij Joseph Schooling in 2016 de gouden medaille op de 100 meter vlinderslag te winnen, moest de Singaporese sport miljoenen dollars mobiliseren van de overheid en het bedrijfsleven, zodat Schooling in de VS kon studeren en trainen. Zo wonnen ook Carlos Yulo (Filipijnen) en Panipak Wongpattanakit (Thailand) de Olympische Spelen dankzij investeringen van honderdduizenden tot miljoenen dollars. Dat is een investering waar de Vietnamese sportwereld nooit van had durven dromen.

Hoewel er een lijst is opgesteld van sporten en atleten die een belangrijke investering nodig hebben, is het woord "sleutel" nog steeds niet voldoende om te garanderen dat Vietnamese sportsterren op dezelfde manier worden verzorgd als de internationale gemeenschap. Hoang Xuan Vinh, de kampioen van de 10 meter luchtpistool voor mannen in 2016, en vele generaties schutters moesten vroeger oefenen met papieren doelen en werden niet vaak blootgesteld aan moderne apparatuur, waardoor ze verbijsterd waren toen ze voet zetten in grote arena's. Een topsporter in Thailand, Maleisië, Indonesië en Singapore kan net zoveel investeren als een hele sport met tientallen Vietnamese atleten. Als middelen uit het bedrijfsleven zouden kunnen worden gemobiliseerd en de sporteconomie goed zou worden benut, zouden Vietnamese sporten misschien niet zo inferieur zijn en het risico lopen achterop te raken bij de ASIAD of de Olympische Spelen.

WAAR IS DE SLEUTEL?

In tegenstelling tot het ouderwetse mechanisme van vragen en geven, kent de sporteconomie een wederzijds voordelige relatie. De machine kan alleen functioneren als er een goed mechanisme en een goede brug worden gecreëerd, zodat bedrijven de voordelen duidelijk begrijpen en weten wat ze terugkrijgen wanneer ze in sport investeren. Sport is immers nog steeds een essentiële behoefte (inclusief de behoefte om te kijken en te beoefenen) van de samenleving, heeft de kracht om zich te verspreiden, sterk te inspireren en nationale trots te herbergen. Om ervoor te zorgen dat bedrijven en merken geld investeren, moet de Vietnamese sport echter aantrekkelijke producten hebben. Ze moeten weten hoe ze de regels van de markt moeten volgen: een potentiële klantenkring vinden, goede producten maken, vervolgens een distributiekanaal vinden om die producten te verkopen, luisteren naar feedback om te bouwen en te perfectioneren. Volgens expert Doan Minh Xuong is het "product" van sport een professioneel, eerlijk en transparant competitiesysteem in zowel topsport als massasport. "Het sportcompetitiesysteem is net als de kwaliteit van eten: het moet zowel qua smaak als uiterlijk aantrekkelijk zijn om gasten aan te trekken", analyseerde de heer Xuong.

Momenteel zijn er echter maar weinig sporten in Vietnam die kwaliteitsproducten produceren voor de verkoop, terwijl de rest zich nog niet echt heeft aangesloten bij de economie. Volgens een leider in de sportindustrie hangt de effectiviteit van de sporteconomie in Vietnam grotendeels af van de denkwijze van federaties en verenigingen.

Voor sporten die meer gericht zijn op competitie voor prestaties en niet zozeer op populariteit, is het nog steeds mogelijk om budget te vragen om te behouden. Federaties die verantwoordelijk zijn voor gemeenschapsgerichte sporten moeten echter hun oude mentaliteit veranderen, de beweging gedurfd innoveren, investeringen mogelijk maken, systematisch een trainingssysteem opbouwen van schoolniveau tot professioneel niveau, en een net imago creëren zoals basketbal, eSports, enzovoort. Alleen door zichzelf te vernieuwen en elk detail te perfectioneren, kan de Vietnamese sport maatschappelijke middelen aantrekken.

Wanneer sport succesvol is, worden de mogelijkheden voor bedrijven om hun imago te promoten via atleten, televisierechten en het opbouwen van bewegingen ook uitgebreid. Het Vietnamese damesvolleybal is daar een voorbeeld van. Dankzij de vele investeringen van bedrijven in het nationale damesvolleybalkampioenschap is de kwaliteit van het toernooi verbeterd en hebben teams geld om een ​​reeks goede speelsters voor het team op te leiden. En wanneer het team succesvol presteert, wordt de imagowaarde van damesvolleybal verbeterd en verspreid, zal het publiek meer kijken en profiteren bedrijven van de verspreiding van hun merk.

Of, meer recent, pickleball. Dankzij de "enorme" aantrekkingskracht op miljoenen spelers hebben bedrijven, groepen en individuen voortdurend geld uitgegeven aan de aanleg van sportvelden, de organisatie van toernooien en het stimuleren van de beweging. Op dat vruchtbare land won Trinh Linh Giang het heren enkelspel op de Malaysia Open (het eerste toernooi in het PPA Tour Asia-systeem). Op de Hong Kong Open won Vietnamese pickleball één jeugdkampioenschap, twee zilveren medailles en één bronzen medaille. Die prestatie is een reden om pickleball nog steeds veel geld te laten ontvangen. (wordt vervolgd)

Bron: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm