Digitaal tijdperk en resolutie 57: Strategische kaart voor Vietnam om de wereld te bereiken
- INVOERING
De afgelopen tien jaar heeft de wereld een sterke digitale transformatie (DTS) doorgemaakt, die heeft geleid tot baanbrekende ontwikkelingen op het gebied van wetenschap, technologie en innovatie (ICT) en de successen van de digitale revolutie. Vooruitgang op het gebied van big data, kunstmatige intelligentie (AI) en het Internet of Things (IoT) heeft niet alleen de sociaaleconomische structuur veranderd, maar ook een diepgaande impact gehad op de modellen van het openbaar bestuur en de bedrijfsvoering. Dit vereist dat elk land, inclusief Vietnam, effectieve strategieën ontwikkelt om ontwikkelingskansen te grijpen.
Als direct betrokkenen bij en zeer geïnteresseerd in de domeinen technologie, bestuur en overheidsbeleid, beschouwen wij Resolutie nr. 57-NQ/TW (22 december 2024) (hierna Resolutie 57) van het Politbureau als een belangrijk keerpunt. De resolutie beoogt een doorbraak te bewerkstelligen in de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie, en stelt tegelijkertijd specifieke doelen voor 2030 en een visie voor 2045 vast. In de geest van de resolutie worden wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie beschouwd als de "ruggengraat" van het moderniseringsproces en dragen zij bij aan de verwezenlijking van de ambitie om van Vietnam een ontwikkeld land met een hoog inkomen te maken.
Resolutie 57 benadrukt:
- De ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie zijn 'belangrijkste doorbraken'. Deze doorbraken bevorderen de arbeidsproductiviteit en dragen via de totale factorproductiviteit (TFP) bij aan ten minste 55% van het BBP.
- Tegen 2045 wil Vietnam "een van de industriële centra voor digitale technologie in de regio" zijn, met een digitaal concurrentievermogen dat tot de beste ter wereld behoort.
Digitale transformatie is terecht erkend in zijn aard, positie en rol, zoals secretaris-generaal Lam bevestigde in zijn toespraak op 2 september 2024 als "een nieuwe ontwikkelingsmethode - een digitale ontwikkelingsmethode". Digitale transformatie is daarom geen ICT-technologieproject, noch is het louter de toepassing van digitale technologie. In zijn rol als nieuwe ontwikkelingsmethode vereist het digitale transformatieproces een complex denkplatform en een fundamenteel theoretisch systeem om een bovenbouw te creëren die geschikt is voor nieuwe productieverhoudingen en nieuwe productiekrachten.
De praktijk heeft uitgewezen dat voor een effectieve implementatie van Resolutie 57 een overkoepelende architectuur nodig is om het implementatieproces te plannen, samen met een synchroon coördinatiemechanisme voor de implementatie en een gemeenschappelijke taal voor effectieve resonantie. De CSCI-methode (CSCI Way - Complex of Strategy, Communications and Investment Way) is een platform voor complex denken dat standaardisatie kan creëren en helpt bij het vormen van een overkoepelende architectuur voor Resolutie 57 om de implementatie op een systematische manier te organiseren. Dit maakt de vorming van een platformmechanisme mogelijk dat synchronisatie creëert, waardoor stakeholders tegelijkertijd samen kunnen handelen en denken. Het maakt ook de vorming van een gemeenschappelijke taal mogelijk op basis van de dataplatformarchitectuur, met behulp van data, om een uniform besluitvormingsmechanisme te vormen op basis van een "gemeenschappelijke taal", wat zorgt voor effectieve resonantie tussen projecten en activiteiten.
Om bij te dragen aan de effectieve, efficiënte en snelle implementatie van Resolutie 57, stellen we via de CSCI Way benaderingen en richtingen voor voor implementatie in het digitale transformatieproces van Vietnam. Op basis van voorstellen, analyses en beoordelingen, samen met geïntegreerd bewijs en praktische voorbeelden, krijgen lezers een duidelijker beeld van het digitale transformatieproces dat samenhangt met innovatie, en manieren om de visie van "een sterk Vietnam" tegen 2045 geleidelijk te realiseren. Laten we eerst de kernpunten van Resolutie 57 eens bekijken: wetenschap en technologie echt de fundamentele drijvende kracht achter ontwikkeling maken en technologische doorbraken creëren via het digitale transformatieproces in de komende decennia.
- OVERZICHT VAN RESOLUTIE 57-NQ/TW
Resolutie nr. 57-NQ/TW werd op 22 december 2024 uitgevaardigd in de context van een wereld die sterk blijft verschuiven naar het digitale tijdperk, waarin wetenschap en technologie een fundamentele en drijvende rol spelen, innovatie de drijvende kracht wordt en het digitale transformatieproces doorbraken creëert en de ontwikkeling van een toekomstige samenleving vormgeeft. In het document van het XIIIe Congres, de Sociaaleconomische Ontwikkelingsstrategie 2021-2030, werd ook duidelijk gesteld dat wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie drie belangrijke pijlers zijn voor de ontwikkeling van Vietnam.
We beseffen dat de huidige periode tot 2030 een periode is van grote veranderingen in de wereldwijde politiek-economische orde, die vorm geven aan een nieuwe wereldorde, waarin de nieuwe wereldwijde financiële orde het middelpunt is van de honderdjarige transformatie van de wereld in de eerste decennia van de 21e eeuw. Tegelijkertijd heeft Vietnam ook "ongekende" kansen om de kans te grijpen om "op te klimmen" en tegen 2045 een land met een hoger middeninkomen te worden. Daarom moet Vietnam het digitale transformatieproces beheersen op basis van de ontwikkeling van wetenschap, technologie en innovatie.
Om het digitale transformatieproces onder de knie te krijgen, moet Vietnam politieke vastberadenheid tonen om het digitale transformatieproces daadwerkelijk om te zetten in een nieuwe ontwikkelingsmethode voor zichzelf, een doorbraak te creëren in de ontwikkelingsaanpak en het groei-/ontwikkelingsmodel te verschuiven van breedte naar diepte. Deze nieuwe ontwikkelingsmethode zal waardedoorbraken creëren en zo een productiviteitsdoorbraak creëren. Dit is de enige manier om de middeninkomensval te doorbreken en Vietnam de kans te geven om de komende jaren met meer dan 10% te groeien.
Door de verwachtingen die in Resolutie 57 zijn vastgelegd, zullen we de basis leggen om een digitale economie te vormen die gebaseerd is op de transformatie van traditionele productieverhoudingen met traditionele organisatievormen, in een nieuwe productieverhouding die het traditionele en het digitale combineert/complexeert, waarin het digitale een nieuwe realiteit is die de uitbreiding van ruimte-tijd mogelijk maakt, terwijl tegelijkertijd nieuwe productiekrachten worden gecreëerd die gebaseerd zijn op delen en convergentie, die de effectieve afstemming van natuurlijke en sociale hulpbronnen mogelijk maken, en het vormen van nieuwe hulpbronnen.
In essentie kunnen we duidelijk zien dat bestuurlijke en institutionele hervormingen belangrijke fundamenten zijn die het publieke dienstverleningssysteem en het politieke systeem moeten implementeren om te transformeren tot noodzakelijke voorwaarden, waardoor de economie kan transformeren tot voldoende voorwaarden en kan bijdragen aan het creëren van doorbraken in groei. Het digitale transformatieproces is, als ontwikkelingsmethode, ook een vorm van economisch-politiek. Dienovereenkomstig legt politiek de basis voor economische ontwikkeling, in een nauwe dialectische relatie tussen de twee zijden van de "ontwikkelingsmedaille".
Bestuurlijke en institutionele hervormingen vormen belangrijke fundamenten die moeten worden omgezet in noodzakelijke voorwaarden, zodat de economie kan transformeren als voldoende voorwaarden.
Het is ook duidelijk dat het digitale transformatieproces, na een nieuwe ontwikkelingsmethode te zijn genoemd, samen met het vormgeven van Vietnams "tijdperk van opstand" in de komende twee decennia is bevorderd, samen met een "snelle, soepele en effectieve" stroomlijning van de revolutie van het politieke apparaat, de publieke dienstverlening en de massaorganisaties, van centraal tot lokaal niveau. Dit zijn de belangrijke politieke fundamenten voor de premissen van nieuwe economische ontwikkeling, die de nieuwe productiemethode vereist.
Resolutie 57 stelt als doel dat Vietnam in 2030 tot de top drie landen in Zuidoost-Azië behoort op het gebied van innovatie, terwijl de digitale economie goed is voor ten minste 30% van het bbp. De totale factorproductiviteit (TFP) moet meer dan 55% bijdragen aan de economische groei, terwijl het wetenschaps- en technologiesysteem op veel belangrijke gebieden een geavanceerd niveau moet bereiken (Ministerie van Informatie en Communicatie, 2023). De resolutie, Vision 2045, is nog ambitieuzer en heeft als doel Vietnam te transformeren tot een ontwikkeld land met een hoog inkomen, met digitale technologiebedrijven van wereldklasse en een regionaal knooppunt voor de digitale technologie-industrie.
Om deze doelen te verwezenlijken, worden in Resolutie 57 veel belangrijke acties duidelijk genoemd, met name de noodzaak om instellingen te perfectioneren en een open juridische omgeving te creëren die consistent is met de "constant veranderende" aard van technologie (premier, 2021). Wat betreft infrastructuur, wordt het bevorderen van investeringen in telecommunicatienetwerken van de nieuwe generatie (5G/6G), datacenters en cloud computing als een vereiste beschouwd. Daarnaast is het opbouwen van hoogwaardige human resources op het gebied van AI, big data, halfgeleidertechnologie, schone energie... een langetermijntaak. Het "open deur"-perspectief en de versterking van de internationale samenwerking worden ook benadrukt door particuliere ondernemingen en buitenlandse technologiebedrijven op te roepen om intensief deel te nemen aan R&D-activiteiten in Vietnam, door bestelmechanismen of publiek-private partnerschappen (PPS) te combineren om middelen te optimaliseren (Government Cipher Committee, 2022).
Het implementatieproces kent echter nog steeds veel uitdagingen. Ten eerste is het maatschappelijk bewustzijn van het digitale transformatie- en innovatieproces nog steeds beperkt en ongelijkmatig, en ontbreekt het aan langetermijndenken. Aan de andere kant hebben de huidige instellingen de explosie van nieuwe technologische modellen niet bijgehouden, waardoor veel bedrijven "aarzelen" bij het testen of op de markt brengen van producten. Aan de andere kant remt het tekort aan hoogwaardig personeel, met name personeel dat klaar is om de rol van "hoofdingenieur" op zich te nemen en strategische projecten te leiden, ook de groei van de digitale economie (Wereldbank, 2023). De ontwikkeling van digitale infrastructuur verloopt in veel regio's nog steeds niet synchroon, wat leidt tot een kloof tussen regio's.
Deze urgente eisen vereisen een interdisciplinaire, multidimensionale aanpak, waarbij subjecten van centraal tot lokaal, van de publieke tot de private sector, een gemeenschappelijke taal kunnen spreken, voordelen kunnen delen en effectief kunnen resoneren in het digitale ecosysteem. Om dit te bereiken, moeten we de organisatievorm van organisaties, gemeenschappen en samenlevingen transformeren van traditionele hiërarchische modellen naar een heteroarchisch model met het platform als de belangrijkste architectuur in een netwerksamenleving. Elke organisatie, elke plaats, elke regio... wordt een systeem in een systeem en is met elkaar verbonden als systemen van systemen, verweven in netwerken van gemeenschappelijk denken, gemeenschappelijk handelen en gemeenschappelijke gevolgen.
III. RESOLUTIE 57 ANALYSE VOLGENS DE CSCI-METHODE
In zijn toespraak op 9 januari 2025 in Ho Chi Minhstad benadrukte secretaris-generaal Lam: "Het risico om achterop te raken en in de middeninkomensval te belanden ligt altijd op de loer als we geen nieuwe weg en nieuwe stappen kunnen vinden." "Er zijn twee belangrijke punten voor een succesvolle implementatie van het belangrijkste beleid van de partij: ten eerste bewustzijn en politieke wil. Momenteel heeft het Centraal Comité van de partij consensus bereikt, is het politieke systeem grondig begrepen, vastbesloten om het te implementeren en heeft het een hoge mate van consensus en steun van de bevolking gekregen. Ten tweede moeten wetenschap en technologie worden beschouwd als een doorbraak met Resolutie 57." Dit toont duidelijk het belang en de rol van Resolutie 57 aan in de ontwikkeling van het land als een "doorbraak" om de middeninkomensval en achterstand te overwinnen.
“ Het risico om achterop te raken en in de middeninkomensval te belanden ligt altijd op de loer als we geen nieuw pad en nieuwe stappen kunnen vinden.”
Secretaris-generaal van Lam
In het kader van dit artikel analyseert de CSCI-methode Resolutie 57 aan de hand van een stappenplan voor de implementatie van de resolutie, met vragen en instructies voor het beantwoorden van vragen vanuit de inhoud van de resolutie. Deze methode biedt direct bruikbaarheid en een eenvoudigere visualisatie van de aanpak van de CSCI-methode.
Stap 1: Wat is de belangrijkste waardeverklaring, focus of betekenis die in Resolutie 57 wordt uiteengezet?
Volgens de resolutie: “De ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie zijn doorslaggevende factoren voor de ontwikkeling van landen; zij vormen de voorwaarden en de beste kansen voor ons land om zich rijk en krachtig te ontwikkelen in het nieuwe tijdperk - het tijdperk van nationale groei.”
Het is dus duidelijk dat de waarde of focus van Resolutie 57 "ontwikkeling" is. Deze ontwikkeling is gebaseerd op drie pijlers: i) wetenschap en technologie; ii) innovatie; en iii) het digitale transformatieproces. Wetenschap en technologie spelen een fundamentele rol in het innovatieproces, door wetenschappelijke en technologische prestaties waardevol en nuttig te maken door ze effectief toe te passen in het digitale transformatieproces om ontwikkelingswaarden te bereiken.
Op basis van de sociaal-economische ontwikkelingsstrategie van elke industrie en elke regio, op basis van Resolutie 03-NQ/CP van 9 januari 2025 over het actieprogramma van de regering ter implementatie van Resolutie nr. 57, zullen we een passende waardeverklaring kiezen.
Stap 2: Wat zijn de belangrijke pijlers waarop we moeten vertrouwen bij de implementatie van Resolutie 57?
Op basis van de resolutie en volgens de CSCI-methode kunnen we 6 belangrijke pijlers voorstellen:
+ Het belangrijkste is om snel moderne productiekrachten te ontwikkelen, productieverhoudingen te verbeteren, het nationale bestuur te vernieuwen door middel van wetenschap en technologie; innovatie; en nationale digitale transformatie.
+ De belangrijkste gedachte is om de economie en de samenleving te ontwikkelen, het risico op achterstand te voorkomen, het land tot een doorbraak in de ontwikkeling te brengen, rijk en sterk te worden in het nieuwe tijdperk, onder leiding van de Partij, de kracht van de hele samenleving te mobiliseren en een diepgaande en alomvattende revolutie op alle gebieden te bewerkstelligen.
+ De actieoriëntatie moet resoluut, volhardend, synchroon, consistent en op lange termijn worden geïmplementeerd met baanbrekende en revolutionaire oplossingen. Mensen en bedrijven vormen het centrum, het belangrijkste onderwerp, de belangrijkste hulpbron en de drijvende kracht; wetenschappers zijn de sleutelfactor; de staat speelt een leidende, stimulerende en faciliterende rol in de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie. Instellingen, human resources, infrastructuur, data en strategische technologie vormen de sleutel en kerninhoud, waarbij instellingen de voorwaarde vormen, geperfectioneerd moeten worden en een stap vooruit moeten gaan.
+ Het doel is om infrastructuur te ontwikkelen, met name digitale infrastructuur en digitale technologie, op basis van de principes "moderniteit, synchronisatie, veiligheid, beveiliging, efficiëntie en het vermijden van verspilling". Het potentieel van data verrijken en maximaliseren, data omzetten in de belangrijkste productiemiddelen en de snelle ontwikkeling van grote databases, de data-industrie en de data-economie bevorderen. Snel en duurzaam ontwikkelen en geleidelijk autonoom worden in technologie, met name strategische technologie.
+ De belangrijkste focus ligt op het prioriteren van nationale middelen voor investeringen in wetenschap, technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie. Het maximaliseren van Vietnams potentieel en intelligentie door snel de geavanceerde wetenschappelijke en technologische prestaties van de wereld te verwerven, te absorberen, te beheersen en toe te passen; toegepast onderzoek te bevorderen, te focussen op fundamenteel onderzoek, en te streven naar autonomie en concurrentievermogen op technologisch gebied op een aantal gebieden waar Vietnam vraag, potentieel en voordelen heeft.
+ Met de strategische oriëntatie om de nationale soevereiniteit in cyberspace te waarborgen, is het waarborgen van de netwerkbeveiliging, gegevensbeveiliging en informatiebeveiliging van organisaties en individuen een continue en onlosmakelijk vereiste in het proces van ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie.
Deze zes pijlers helpen ons bij het identificeren van de taken die moeten worden uitgevoerd. Op basis daarvan kunnen we doelen en oplossingen bepalen om die doelen te bereiken.
Op basis van de sociaal-economische ontwikkelingsstrategie van elke industrie en elke regio, op basis van Resolutie 03-NQ/CP van 9 januari 2025 over het actieprogramma van de regering ter uitvoering van Resolutie nr. 57, zullen we passende taken en manieren kiezen om deze uit te voeren.
Stap 3: Hoe kun je alles op een uniforme en synchrone manier organiseren en implementeren?
Op basis van de resolutie zullen we volgens de CSCI-methode een organisatorisch oriëntatiesysteem vormgeven met 8 inhoudsopgaven, met taken en oriëntatieoplossingen:
+ Visiegerichtheid : Het potentieel, het niveau van wetenschap, technologie en innovatie bereiken geavanceerde niveaus in veel belangrijke sectoren en behoren tot de leidende groep in landen met een hoger middeninkomen; het niveau en de capaciteit van technologie en innovatie van ondernemingen liggen boven het wereldgemiddelde.
+ Oriëntatiemethode : Wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie ontwikkelen zich gestaag en dragen bij aan de ontwikkeling van Vietnam tot een ontwikkeld land met een hoog inkomen. Vietnam heeft een digitale economie die minstens 50% van het bbp bereikt; het is een van de centra van de digitale technologie-industrie in de regio en de wereld.
+ Mechanisme-oriëntatie : Bewustwording creëren, doorbraken bewerkstelligen in innovatief denken, een sterke politieke vastberadenheid bepalen, resoluut leidinggeven en sturen, nieuwe impulsen en nieuw momentum creëren in de hele samenleving bij de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie.
+ Motivatiegerichte instelling : dringend en resoluut instellingen perfectioneren; alle ideeën, concepten en barrières die de ontwikkeling belemmeren elimineren; instellingen omvormen tot een concurrentievoordeel op het gebied van wetenschappelijke en technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie.
+ Positieoriëntatie : Bevorderen van digitale transformatie, toepassing van wetenschap, technologie, innovatie in de activiteiten van agentschappen in het politieke systeem; verbeteren van de efficiëntie van het nationale bestuur, effectiviteit van het staatsbeheer op alle gebieden, zorgen voor nationale defensie en veiligheid.
+ Procesoriëntatie : Verhoog de investeringen en verbeter de infrastructuur voor wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie. Ontwikkel en benut hoogwaardige menselijke hulpbronnen en talenten om te voldoen aan de eisen van de ontwikkeling van wetenschap, technologie, innovatie en nationale digitale transformatie.
+ Ontwikkelingsoriëntatie : Wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie ontwikkelen zich gestaag en dragen bij aan de ontwikkeling van Vietnam tot een ontwikkeld land met een hoog inkomen.
+ Samenwerkingsoriëntatie : Versterking van de internationale samenwerking op het gebied van wetenschappelijke en technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie.
Op basis van dit oriëntatiesysteem, samen met de sociaal-economische ontwikkelingsstrategie van elke industrie en elke regio, en op basis van Resolutie 03-NQ/CP van 9 januari 2025 over het actieprogramma van de regering ter uitvoering van Resolutie nr. 57, zullen we een geschikte uitvoeringsmethode kiezen.
Stap 4: Hoe kun je een project, een activiteit of een specifiek doel specifiek implementeren om standaardisatie, systematiek, synchronisatie en effectieve resonantie tussen projecten, activiteiten en doelen te garanderen?
Dit kan specifiek worden gevisualiseerd door middel van de taak "Het ontwikkelen van een plan ter implementatie van het Actieprogramma van de Overheid" volgens Bijlage II van Resolutie 03-NQ/CP van 9 januari 2025, die ministeries, afdelingen en lokale overheden samen moeten uitvoeren. Als elke locatie anders denkt en dingen anders doet, leidt dit tot moeilijke coördinatie, gebrek aan systeem, gebrek aan synchronisatie en effectieve resonantie. Om bij te dragen aan de oplossing van dit probleem, biedt de CSCI-methode een standaardkader met 12 inhouden. Ministeries, afdelingen en lokale overheden komen overeen deze 12 inhouden "in te vullen" en aan te passen zodat ze compatibel zijn met elkaar:
+ Wat is implementatiedenken?
+ Hoe worden middelen gemobiliseerd en gecoördineerd?
+ Hoe is de coördinatie tussen stakeholders georganiseerd?
+ Hoe worden databases en bases gebruikt?
+ Hoe wordt het proces en de organisatie geïmplementeerd?
+ Wat zijn de beoordelings-, meet- en analysekaders?
+ Waarop richt de missie zich?
+ Noodzakelijke en voldoende voorwaarden voor implementatie?
+ Welke motivaties en voordelen moeten worden gemobiliseerd en bereikt?
+ Hoe verloopt de communicatie?
+ Hoe moet leiderschapswerk worden uitgevoerd?
+ Welke principes moeten worden gevolgd?
Op basis van de sociaal-economische ontwikkelingsstrategie van elke sector en plaats, gebaseerd op Resolutie 03-NQ/CP van 9 januari 2025 over het actieprogramma van de regering ter uitvoering van Resolutie nr. 57, zal elk ministerie, elke sector en elke plaats specifieke en passende oplossingen hebben, maar deze zullen gemakkelijk met elkaar worden verenigd en gecoördineerd.
Dit is een demonstratie van de CSCI-methode voor een specifieke casus. Het helpt lezers de betekenis, rol en waarde van deze methode te visualiseren bij het vormen van een systematische, complexe en uitgebreide manier van denken.
- DIEPTE ANALYSE EN IMPLEMENTATIESUGGESTIE
- Selecteer strategieën en prioritaire speerpunten (AI, Big Data, halfgeleiders…)
Resolutie 57-NQ/TW definieert duidelijk de beheersing van een aantal strategische technologieën, met name AI, big data, halfgeleidertechnologie, schone energie, enz., om de kloof met ontwikkelde landen te verkleinen. Het doel is dat Vietnam in 2030 tot de top 3 in Zuidoost-Azië behoort op het gebied van AI-onderzoek en -ontwikkeling en tegelijkertijd de potentie heeft om hightechproducten te exporteren. Vanuit het perspectief van de CSCI-methode zou het identificeren van technologische speerpunten gebaseerd moeten zijn op een "gemeenschappelijke taal" tussen overheidsinstanties, bedrijven en de samenleving. Specifiek moeten overheidsinstanties prioriteit geven aan het creëren van een juridische corridor en een omgeving creëren waar bedrijven kunnen experimenteren (sandbox). Bedrijven, met name technologiebedrijven en startups, moeten concurrentievoordelen duidelijk identificeren en middelen concentreren op de meest potentiële gebieden. Op sociaal vlak moet het bewustzijn worden vergroot om "gecontroleerde risico's te accepteren" en moet men bereid zijn om het proces van experimenteren en innoveren te begeleiden. Deze eenheid zal helpen bij het optimaliseren van middelen, het voorkomen van duplicatie of verspreiding en bijdragen aan de grondige uitvoering van de "strategische taken" die in Resolutie 57 worden genoemd.
- Digitale infrastructuur bouwen volgens de logica van het ‘platform’
Digitale infrastructuur is een van de belangrijke hoogtepunten die in Resolutie 57 worden genoemd, met de eis om de landelijke uitrol van het 5G-netwerk te versnellen, datacenters te bouwen die voldoen aan internationale normen en infrastructuur voor cloud computing te ontwikkelen (Wereldbank, 2023). Volgens CSCI Way moet digitale infrastructuur worden ontworpen volgens een concentrisch "platform"-model, waarbij een "rootkernel" – meestal een kerndatabase en een gecentraliseerd beheersysteem – de basis vormt voor alle applicaties, diensten en uitbreidingsmodules. Wanneer een organisatie (of land) een uniforme data-"kern" bezit, zal de meerlaagse connectiviteit soepeler en duurzamer zijn, waardoor aanpassing aan fluctuaties wordt gegarandeerd.
Een typisch voorbeeld hiervan zien we in Singapore, waar de overheid digitale infrastructuur bouwde volgens het "GovTech Stack"-model, waarbij identiteitsgegevens, gezondheidsgegevens en verkeersgegevens met elkaar verbonden zijn via kernapplicaties (GovTech Singapore, 2022). Burgers en bedrijven hoeven slechts toegang te hebben tot een uniforme serviceportal om veel procedures en transacties te voltooien. Dit illustreert de "platform"-logica die Resolutie 57 wil bevorderen, gecombineerd met de eenheidszin van CSCI, waardoor het digitale transformatieproces niet gefragmenteerd of onsamenhangend wordt.
- Human resources en instellingen in lijn met het “CSCI-denkplatform”
Digitale transformatie vereist een dringende behoefte aan personeel dat snel en continu kan leren, van technische vaardigheden (AI, programmeren, data-analyse, enz.) tot strategisch managementdenken. Resolutie 57 benadrukt de noodzaak om een team van "hoofdingenieurs" te ontwikkelen en een speciaal behandelingsbeleid te voeren om Vietnamezen uit het buitenland aan te trekken.
In termen van CSCI is het proces van het trainen van human resources onlosmakelijk verbonden met het creëren van een 'evolutionaire leeromgeving'. Organisaties moeten een model van een 'lerende organisatie' creëren waarin medewerkers proactief kennis cultiveren en delen, en worden aangemoedigd om te innoveren zonder angst om fouten te maken (Senge, 1990). Dit gaat hand in hand met het sandbox-mechanisme, dat nieuwe initiatieven de ruimte geeft om te experimenteren, van ervaringen te leren en tijdig bij te sturen. Wat betreft het algemene beleid zijn wij van mening dat de sleutel tot succes ligt in het harmoniseren van strikt management en het stimuleren van innovatie. Dat wil zeggen dat Vietnam, parallel aan het instellen van een juridische corridor, de publiek-private verbindingskanalen moet blijven uitbreiden en R&D en creatieve startups moet stimuleren.
- Digitale transformatie implementeren binnen de organisatie (6 dimensies)
De CSCI Way beschouwt elke organisatie als een organisatie met zes kerndimensies, die kunnen variëren per sector. Dit zijn doorgaans het governancemodel, interne processen, organisatiecultuur, financiën – investeringen, data – technologie en menselijke ontwikkeling. Met deze aanpak wordt digitale transformatie een synchroon proces: in plaats van technologie slechts in één afdeling in te zetten, moet de organisatie multidimensionale effecten beoordelen en consistentie in denken creëren (Nguyen et al., 2023).
- De rol van bedrijven, de particuliere sector en het investerings-ecosysteem
Resolutie 57 beschouwt ondernemingen als belangrijke actoren in de digitale transformatie. Grote technologiebedrijven zoals FPT, VNG of potentiële startups spelen allemaal de rol van 'locomotieven' en dragen bij aan de verspreiding van een cultuur van innovatie en technologieoverdracht (Wereldbank, 2023). Op macroniveau investeert de private sector in infrastructuurontwikkeling, vergroot de markt voor digitale oplossingen en sluit aan bij de wereldwijde waardeketen.
In de geest van CSCI Way zal het toepassen van deze methode op digitale transformatieprojecten van overheidsinstanties en grote ondernemingen bijdragen aan de uniformering van denk- en bedrijfsmodellen. Een "gemeenschappelijke taal" op het gebied van investeringsoriëntatie, interne communicatie en duurzame groeistrategie zal elke afdeling stimuleren om soepel te coördineren en "grijze gebieden" van conflicterende doelen te elimineren. Dit is ook de fase waarin Vietnam de ontwikkeling van digitale infrastructuur moet bevorderen, 5G-testen moet uitbreiden, moet overstappen op 6G en de capaciteiten voor gegevensbeveiliging en -veiligheid moet versterken.
Op basis daarvan krijgen de in Resolutie 57 genoemde sleuteltechnologiegebieden, zoals AI of Big Data, de kans om te wortelen in productie- en bedrijfsactiviteiten. Het "concentrische platform"-model volgens CSCI Way zal de sleutel vormen tot het verbinden en delen van infrastructuur en data tussen deelnemers, en tegelijkertijd de basis leggen voor de golf van technische verbetering en innovatie die na 2030 zal plaatsvinden.
2. Fase 2030-2045 Na het opdoen van ervaring en het optimaliseren van de infrastructuur, gaat Vietnam een doorbraakperiode in door zelfvoorzienend te zijn in kerntechnologie en zelfs te streven naar het "exporteren" van digitale oplossingen naar de internationale markt. Als de periode 2025-2030 prioriteit geeft aan het creëren van een juridische corridor, het opbouwen van basiscapaciteit en het testen van mechanismen, dan is de periode 2030-2045 dé tijd voor elke onderneming en elke overheidsinstantie om het "datakapitaal" dat ze hebben opgebouwd, volledig te benutten.
Tegelijkertijd verwachten we dat er een "evolutionaire" "digitale samenleving" in de geest van de CSCI Way vorm krijgt. In deze "digitale samenleving" zullen organisaties continu kennis uitwisselen en hun leervermogen verbeteren, terwijl mensen sneller toegang krijgen tot online overheidsdiensten, digitaal onderwijs en slimme gezondheidszorg. Het opzetten van uitgebreide internationale samenwerking, met name op het gebied van AI, cloud computing, biologie en halfgeleiders, zal de positie van Vietnam als regionaal technologiecentrum versterken.
Tegen 2045 heeft de doelstelling om een ontwikkeld land met een hoog inkomen te worden, zoals vastgelegd in Resolutie 57, een kans om werkelijkheid te worden als Vietnam een goede "digitaliseringssnelheid" handhaaft en zijn elitepersoneelsbestand blijft verbeteren. In deze fase zullen de prestaties van de vorige fase worden geërfd en verbeterd, met als doel de internationale waardeketen te beheersen. Vanuit het perspectief van de CSCI zal een "kern" van evolutionair denken en leermechanismen het land helpen om te gaan met onvoorspelbare schommelingen in de wereldeconomie, nieuwe technologische trends te begrijpen en tegelijkertijd duurzaam en met een rijke identiteit te groeien.
VI. UITDAGINGEN EN OPLOSSINGEN- Uitdagingen Digitale transformatie en innovatie in de geest van Resolutie 57 vereisen niet alleen investeringen in technologie, maar stuiten ook op tal van barrières. Ten eerste is de kloof in bewustzijn nog steeds vrij groot tussen instanties, organisaties en gemeenten, wat leidt tot verschillen in beleidsimplementatie en prioritering van middelen (Wereldbank, 2023). Hoewel er vooruitgang is geboekt, is de digitale infrastructuur niet overal in het land gelijk; veel gebieden beschikken nog steeds niet over breedbandverbindingen, wat de toepassing van AI, IoT of big data bemoeilijkt.
Het beheer van organisaties op basis van het 'platformmodel' – waarbij data en processen convergeren – is ook vrij nieuw in Vietnam. Veel eenheden zijn nog vertrouwd met het traditionele operationele model, bang voor 'disruptie' en niet klaar voor intersectorale coördinatie (Nguyen et al., 2023). Bovendien nemen de risico's op het gebied van cyberbeveiliging en de bescherming van persoonsgegevens toe naarmate digitale transacties en technologische toepassingen populairder worden. Zonder een duidelijk juridisch kader en een databeheermechanisme kan het risico op het lekken van belangrijke informatie het vertrouwen van gebruikers en de nationale reputatie negatief beïnvloeden (GovTech Singapore, 2022).
- Oplossing volgens de CSCI-methode: Om bovenstaande uitdagingen op te lossen, suggereert de CSCI-methode (CSCI-methode) dat het noodzakelijk is om eerst een "gemeenschappelijke taal" in denken en handelen te ontwikkelen. Instellingen, bedrijven en maatschappelijke organisaties moeten vanaf het begin van het project doelen verenigen en rechten en verantwoordelijkheden duidelijk scheiden. Zo worden denkconflicten tussen management, technische afdelingen en bedrijfsafdelingen geminimaliseerd, omdat iedereen dezelfde "kern" heeft om samen te werken (Senge, 1990).
Ontwikkel vervolgens een 'evolutionair leermechanisme' gebaseerd op het principe van het continu delen en actualiseren van kennis, door seminars en forums te organiseren voor uitwisseling tussen disciplines. Dit is een manier om vroegtijdig van fouten te leren, herhaling van elkaars fouten te voorkomen en interdisciplinaire creativiteit te bevorderen (Nguyen et al., 2023).
In het proces van digitale transformatie spelen het sandbox-mechanisme en durfkapitaal de rol van ‘laboratoria’ voor innovatie. Het toestaan van proefprojecten met nieuwe technologieën of bedrijfsmodellen, onder toezicht van de staat, helpt de aarzeling bij bedrijven te verminderen en de ondernemersgeest te bevorderen. Om dit te realiseren moet de digitale infrastructuur in een flexibele richting worden gebouwd, in staat zijn te ‘transformeren’ en voortdurend te upgraden om de technologische trends voor te blijven, en zich aan te passen aan praktische behoeften die elke dag veranderen.
Alle bovengenoemde oplossingen sluiten enerzijds nauw aan bij Resolutie 57 over het upgraden van infrastructuur en instellingen, anderzijds benadrukken ze de geest van CSCI Way: het creëren van een gemeenschappelijke kern, het creëren van een leeromgeving voor voortdurende ontwikkeling en het sterk aanmoedigen van experimenteel en innovatief gedrag. Het verwachte resultaat is een gezond innovatie-ecosysteem, waarin de staat, het bedrijfsleven en de samenleving samenwerken, waarden delen en een gemeenschappelijk doel nastreven: Vietnam helpen doorbreken in het digitale tijdperk en de status van een ontwikkeld land met een hoog inkomen bereiken.
Vanuit ons perspectief is Resolutie 57 een belangrijk ‘kompas’, dat motivatie creëert voor sectoren en niveaus om het digitaliseringsproces te versnellen, het concurrentievermogen te verbeteren en de beveiliging en veiligheid van gegevens te versterken.
De CSCI-aanpak verschijnt als een extra ‘denkplatform’ om de doelstellingen van Resolutie 57 te helpen realiseren.
VII. CONCLUSIE
Resolutie 57-NQ/TW schetst een duidelijke routekaart voor het doel om van Vietnam een ontwikkeld land met hoge inkomens te maken, in de context van wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie die het sociaal-economische landschap wereldwijd hervormt. Vanuit ons perspectief is dit een belangrijk ‘kompas’, dat motivatie creëert voor sectoren en niveaus om het digitaliseringsproces te versnellen, het concurrentievermogen te verbeteren en de gegevensbeveiliging en -veiligheid te versterken. Daarnaast verschijnt de CSCI Way als een extra ‘denkplatform’ dat helpt de doelstellingen van Resolutie 57 in organisaties en bedrijven op een systematische en flexibele manier te realiseren.
Over het algemeen kunnen alle relevante partijen, wanneer CSCI in de praktijk wordt geïntegreerd, een ‘gemeenschappelijke taal’ vormen en conflicten tussen afdelingen vermijden. Het mechanisme van voortdurende ‘evolutie’ bevordert ook het proces van leren en innovatie, waardoor duurzaamheid op de lange termijn wordt gegarandeerd. In plaats van zich alleen op het technologische aspect te concentreren, moedigt CSCI Way mensen aan om zich te concentreren op veranderingen in de bestuursstructuur, interne processen en het opbouwen van een cultuur van bereidheid om uitdagingen het hoofd te bieden en ervan te leren.
Wij zijn van mening dat Vietnam, om het doel voor 2045 te bereiken – een ontwikkeld land met een hoog inkomen te worden – de steun nodig heeft van het hele politieke systeem, het bedrijfsleven en de bevolking. Het belang van fundamenteel denken en mechanismen voor continu leren mag niet worden onderschat. Het strategisch selecteren van technologische speerpunten, gecombineerd met het concentrisch versnellen van de digitale transformatie, is de noodzakelijke voorwaarde om in de praktijk een hoge efficiëntie te bereiken.
We willen ook benadrukken dat alleen wanneer de geest van Resolutie 57 wordt gerealiseerd door de CSCI-lens, Vietnam kan ‘doorbreken’ op de mondiale technologiekaart. Dit is niet de taak van de overheid alleen, maar vereist de gezamenlijke inspanningen van bedrijven, onderzoekers en de hele samenleving. Resolutie 57 opent kansen, en CSCI Way geeft ons de methode om kansen om te zetten in werkelijkheid. De deur naar de toekomst staat wijd open, en als we weten hoe we samen verder kunnen gaan, kan Vietnam absoluut een nieuw wonder schrijven in het digitale tijdperk.
Publicatiedatum: 13 januari 2024 Inhoud: Dao Trung Thanh, adjunct-directeur van het Institute of Blockchain Technology and Artificial Intelligence ABAII en Le Nguyen Truong Giang, directeur van het Institute of Digital Transformation Strategy DTSI Presentatie: Thi Uyen Foto: Duy Linh, Son Tung, VGP
Nhandan.vn
![[Foto] Sluiting van de 13e Conferentie van het 13e Centraal Comité van de Partij](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/08/1759893763535_ndo_br_a3-bnd-2504-jpg.webp)
![[Foto] Premier Pham Minh Chinh zit de 16e vergadering voor van het Nationaal Stuurcomité ter bestrijding van illegale visserij.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/07/1759848378556_dsc-9253-jpg.webp)
Reactie (0)