De "Kapitein" van Gamuda Land Vietnam: Altijd vasthoudend aan kernwaarden
Gamuda Land Vietnam voert strategische aanpassingen door om kansen te benutten en nieuwe groeifasen te bereiken.
 |
| Na 16 jaar in Vietnam te hebben gewoond en gewerkt, heeft de Maleisische zakenman Angus Liew Bing Fooi een belangrijke en zeer gerespecteerde positie verworven in de zakenwereld en de vastgoedbeleggingssector. Als voorzitter van de raad van bestuur en wettelijk vertegenwoordiger van Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company speelt hij een sleutelrol in de strategie en ontwikkeling van deze miljardenonderneming op de Vietnamese markt. |
De heer Angus Liew Bing Fooi, voorzitter van de raad van bestuur van Gamuda Land Vietnam, deelde mee dat Gamuda Land, vastberaden in haar streven om een toonaangevende stadsontwikkelaar te zijn, altijd vasthoudt aan haar kernwaarden: oprechtheid, verantwoordelijkheid en een pioniersgeest.
Je woont al meer dan 16 jaar in Vietnam en hebt de stedelijke ontwikkeling van het land in die tijd meegemaakt. Wat heeft de meeste indruk op je gemaakt?
Ik waardeer de focus van de Vietnamese overheid op infrastructuurontwikkeling in de afgelopen jaren, aangezien infrastructuurontwikkeling een van de belangrijkste aanjagers van economische groei in het afgelopen decennium is geweest. Vietnam geeft prioriteit aan investeringen in transportinfrastructuur, met name wegennetwerken, luchthavens en zeehavens.
De focus op infrastructuurontwikkeling voldoet niet alleen aan de eisen van investeringsprojecten, maar bevordert ook de economische groei en creëert meer banen. Bovendien is het snelle tempo van de verstedelijking in Vietnam een sterke drijvende kracht achter de ontwikkeling van transport en voorzieningen.
Met name de opening van de eerste stedelijke spoorlijn in Hanoi in 2021 en de eerste metrolijn in Ho Chi Minh-stad, die naar verwachting in 2024 in gebruik zal worden genomen, zijn hoogtepunten in het verstedelijkingsproces. Ze dragen bij aan het creëren van gunstige voorwaarden voor sociaaleconomische ontwikkeling en bevorderen de verschuiving in de economische en arbeidsstructuur naar industrialisatie en modernisering, waar Vietnam naar streeft.
Vanuit een meer persoonlijk perspectief, wat heeft u ertoe bewogen om Vietnam te kiezen als plek om te wonen en te werken?
Na mijn studie civiele techniek in Australië in 2000 te hebben afgerond, keerde ik terug naar Maleisië, waar ik waardevolle professionele ervaring opdeed in vastgoedontwikkeling en -bouw.
In 2008 werd ik door mijn bedrijf voor mijn werk naar Vietnam gestuurd. Vietnam was destijds een aantrekkelijke bestemming in de regio, met veel mogelijkheden voor investeerders en het land was niet ernstig getroffen door de economische recessie van 2007-2008.
Na hier een tijdje gewoond te hebben, ben ik verliefd geworden op Vietnam en wil ik hier graag nog langer blijven werken. Vietnam heeft een unieke en toegankelijke cultuur, en de mensen zijn vriendelijk en leergierig. Dit zijn de redenen waarom ik me meer met dit land verbonden wil voelen. Ik heb ook Vietnamees geleerd, zodat ik vrienden, collega's en personeel kan begrijpen en gemakkelijk met hen kan communiceren, en daar ben ik erg blij mee.
Omdat ik al meer dan 16 jaar in Vietnam woon en werk, beschouw ik Vietnam als mijn tweede thuis.
Hoe hebben de jaren dat hij in Vietnam woonde en werkte hem veranderd?
Ik denk dat de manier waarop ik mijn bedrijf leid, precies is zoals ik mijn leven leid! Als "Gamudian" (een lid van Gamuda) houd ik me altijd aan de kernwaarden: oprechtheid, verantwoordelijkheid en een pioniersgeest.
Na meer dan 16 jaar in Vietnam te hebben gewoond, heb ik een diepgaand begrip gekregen van het land, de cultuur en de mensen hier. Dit heeft me ook enorm geholpen bij het leiden van Gamuda Land in Vietnam. We blijven ernaar streven onze verplichtingen op het gebied van duurzame ontwikkeling, milieuzorg en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) na te komen... om zo het leven van de Vietnamese bevolking zo goed mogelijk te verbeteren.
Kunt u wat informatie delen over de bedrijfsactiviteiten van Gamuda Land in Vietnam in de afgelopen jaren?
De economie en de vastgoedmarkt als geheel ondergingen in 2023 aanzienlijke veranderingen. Ondanks zowel de uitdagingen als de kansen die de economie bood, wist Gamuda Land de bedrijfsactiviteiten stabiel te houden en nieuwe mijlpalen te bereiken.
We hebben de afgelopen drie jaar drie fusie- en overnameprojecten (M&A) afgerond. Sinds 2020 hebben we onze strategie verlegd van stedelijke ontwikkeling naar projecten met een snellere kapitaalomloopsnelheid en een voortdurende uitbreiding van onze grondportefeuille.
Met dit strategische bedrijfsplan heeft Gamuda de afgelopen 2-3 jaar kapitaal gemobiliseerd om aan toekomstige behoeften te voldoen en een sterk personeelsbestand opgebouwd dat actief op zoek is naar nieuwe projecten en meer contracten kan afsluiten. Wanneer zich kansen voordoen, moeten we die grijpen om onze bedrijfsdoelen te bereiken.
 |
Waarom is Gamuda Land overgestapt van het ontwikkelen van grootschalige stedelijke projecten naar het ontwikkelen van projecten met een snelle kapitaalomloop?
In essentie hebben we proactief een strategie ontwikkeld voor een snelle kapitaalomloop om ons bedrijfsmodel aan te vullen, naast ons bestaande model voor nieuwe stedelijke ontwikkeling, om het rendement op het totale geïnvesteerde kapitaal van de onderneming te verhogen.
Gamuda's strategie van snelle kapitaalomloop is erop gericht een 'keten' van projecten te creëren. Wanneer een project is afgerond, begint er een nieuw, en het kapitaal/de inkomsten van het vorige project worden opnieuw geïnvesteerd in het volgende. Deze keten zorgt voor stabiele groei voor Gamuda Land.
Wat deze strategie betreft, wil ik graag twee aspecten benadrukken.
Ten eerste is onze strategie gericht op het diversifiëren van ons productportfolio om de sterke capaciteiten van Gamuda Land en de baanbrekende, integrale planningsmethodologie te benutten door middel van fusies en overnames en de ontwikkeling van projecten met een snelle kapitaalomzet, zoals hoogbouwcomplexen met gemengd gebruik en commerciële rijtjeswoningen.
Ten tweede streven we naar een optimale balans tussen de grootschalige stedelijke ontwikkelingsprojecten van Gamuda Land en middelgrote projecten met een snelle doorlooptijd. We volgen deze strategie met behoud van ons streven om een toonaangevende stedelijke ontwikkelaar te zijn. Hoewel de ontwikkeling van grote stedelijke gebieden een hoger startkapitaal en langere terugverdientijden vereist, compenseren we dit met kleinschalige ontwikkelingsprojecten waarvan we verwachten dat ze hun investering binnen vijf jaar kunnen terugverdienen. Na vijf jaar kunnen we het kapitaal dat met de snelle doorlooptijdprojecten is gegenereerd, herinvesteren in andere nieuwe projecten.
Wat zal de focus zijn van Gamuda Lands ontwikkelingsstrategie in Vietnam in de komende 10 jaar, meneer?
Het uitbreiden van onze grondreserve is momenteel onze topprioriteit. Het verkrijgen van een voldoende grote en juridisch solide grondreserve is de grootste uitdaging bij de ontwikkeling van geïntegreerde stedelijke projecten in Vietnam. Dit geldt met name voor grote steden zoals Hanoi en Ho Chi Minh-stad, waar grond steeds schaarser wordt. Het vinden van een groot stuk grond zoals Gamuda City (274 hectare) in Hanoi of Celadon City (82 hectare) in Ho Chi Minh-stad is in dit stadium vrijwel onmogelijk. We blijven echter vastberaden in onze strategie voor duurzame ontwikkeling in Vietnam.
Zoals hierboven vermeld, zijn we zeer geïnteresseerd in het diversifiëren van ons productportfolio in Vietnam. De verdere uitbreiding van onze activiteiten in Vietnam is een cruciale strategische stap om onze doelstellingen op het gebied van omzet en diversificatie van het productportfolio te bereiken. We streven ernaar om de komende 5-10 jaar 10 tot 15 nieuwe projecten op de markt te brengen.
Gamuda Land is met name een van de eerste projectontwikkelaars in Vietnam die milieu-, sociale en governance-criteria (ESG) in haar projecten integreert. We zijn trots op de groene biotuinen in onze projecten, die het gehele interieur en exterieur met groen bedekken. Onze zorgvuldig uitgewerkte masterplannen integreren bovendien harmonieus alle belangrijke elementen, van architectuur tot passende faciliteiten en voorzieningen, parken en landschapsinrichting binnen de projecten.
Tijdens de inkoop van bouwmaterialen hanteren we diverse ISO-normen en implementeren we een proces voor het recyclen van materialen, componenten en huishoudelijk afval. Gamuda Land past bovendien groene standaarden zoals LOTUS en LEED toe op haar projecten in Vietnam.
Bron
Reactie (0)