Om stabiliteit te bereiken, moet je in beweging blijven.

Ondernemer Thanh Nguyen, CEO en directeur Inspiratie en Geluk bij Anphabe: Om stabiliteit te bereiken, moet je je aanpassen.

Ongeacht haar functie of het soort werk dat ze doet, streeft mevrouw Thanh Nguyen, CEO en directeur van Happiness Inspiration bij Anphabe, er altijd naar een pionier te zijn in elk vakgebied waarin ze werkzaam is.

"Als we gelukkige leiders zijn die ernaar streven een prettige werkomgeving te creëren, dan zullen we altijd mensen hebben die verandering teweegbrengen en gezamenlijk een cultuur van geluk opbouwen en uitbreiden."

"Rust in vrede" te midden van woelige golven.

Onlangs deelde mevrouw Thanh Nguyen haar observaties over trends in de personeelssector in Vietnam van de afgelopen tien jaar en constateerde daarbij een significante verschuiving. Drie onveranderlijke wensen van Vietnamese werknemers blijven constant te midden van talloze veranderingen: inkomen, stabiliteit en een goede balans tussen werk en privéleven. Van deze drie is de behoefte aan stabiliteit toegenomen, met name na de grootschalige ontslagen van het afgelopen jaar.

Volgens mevrouw Thanh Nguyen betekende stabiliteit vroeger dat je lang op één plek bleef en voor hetzelfde bedrijf werkte, maar tegenwoordig betekent het dat je een stabiel inkomen hebt om jezelf en je gezin te onderhouden, ongeacht de baan. Stabiliteit, ooit begrepen als "geen grote veranderingen", wordt nu gedefinieerd als een staat van standvastigheid ondanks onverwachte gebeurtenissen of zelfs crises.

Dit nieuwe inzicht sluit aan bij de praktische trends en veranderingen op de Vietnamese arbeidsmarkt van de afgelopen jaren. De aanpak om de werkzekerheid voor Vietnamese werknemers te vergroten is ook heel anders dan in het verleden.

Volgens gegevens van Anphabe heeft tot wel 57% van de geschoolde beroepsbevolking in Vietnam momenteel een tweede, derde of zelfs vierde baan. Zij nemen actief deel aan de economie in verschillende vormen, zoals freelancewerk, parttimebanen, start-ups, investeringen, online verkoop, enzovoort, om extra inkomsten uit meerdere bronnen te genereren en een gevoel van zekerheid te verkrijgen te midden van economische schommelingen.

Bovendien geeft 56% van de bedrijven prioriteit aan het verbeteren van de vaardigheden van hun personeel. Dit wijst erop dat, zelfs als ontslagen noodzakelijk zijn, werknemers waarschijnlijk elders een nieuwe baan zullen vinden.

"Het aannemen van geschikte freelance opdrachten biedt niet alleen inkomsten, maar is voor werkenden ook een manier om nieuwe kennis en trends op te doen en zo te voorkomen dat ze achterop raken bij veranderingen. Om in alle situaties stabiel te blijven, moet je je dus kunnen aanpassen," aldus mevrouw Thanh Nguyen.

Vijfde poging van een startup om " de wereld te redden van obesitas".

Mevrouw Thanh Nguyen bewijst zelf dat stabiliteit beweging vereist. Hoewel ze CEO en directeur van Happiness Inspiration bij Anphabe is, heeft ze in ruim een jaar tijd naam gemaakt in de wereld van diëten, gezondheid en schoonheid met haar vijfde startup-project, "Eat Well, Slim Waist".

Mevrouw Thanh Nguyen maakte bekend dat het project de mijlpaal heeft bereikt van 1.000 mensen met een 'broodvormig' figuur die nu weer een slanke taille hebben. Dit is een zeer belangrijke prestatie voor een jonge start-up als An Ngon Eo Thon, die pas iets meer dan een jaar bestaat.

Van de 1000 deelnemers die hierboven genoemd zijn, wilde ongeveer 10%, na het zelf te hebben ervaren, een franchise van het "Eat Well, Slim Waist"-model starten om samen met haar "de wereld te redden van obesitas". Daarom heeft mevrouw Thanh Nguyen het afgelopen jaar ook ongeveer 100 mensen geadviseerd bij het opzetten van hun eigen bedrijf. Sommigen zijn zeer succesvol geworden, zelfs succesvoller dan zijzelf, en zij noemt hen medeoprichters of partners die de winst en de strategische richting delen. Een flink aantal is echter na een paar maanden van aanvankelijk enthousiasme afgehaakt.

Hieruit trok mevrouw Thanh Nguyen een aantal lessen die hebben bijgedragen aan het succes van "Eat Well, Slim Waist". Ten eerste: doe iets niet zomaar omdat je het leuk vindt, want om te doen wat je leuk vindt, moet de oprichter talloze dingen doen die hij of zij niet leuk vindt, dingen die niemand wil doen.

Na tien fantastische jaren in leidinggevende posities, waarin ze bedrijven leidde waar duizenden van dromen, startte ze haar eigen bedrijf en maakte ze ook grote mislukkingen mee. Die mislukkingen maakten haar echter nederig genoeg om te begrijpen dat je bij een nieuwe start-up een "schone lei" moet zijn om te leren en te observeren; om snel vooruit te komen, moet je twee of drie keer zoveel leren.

Om van "Eat Well, Slim Waist" een succesvol jaar te maken, experimenteerde mevrouw Thanh Nguyen met talloze ideeën. Ze ondervond onderweg de nodige tegenslagen, maar stond altijd weer op. "Als je opgeeft voordat je het zelfs maar geprobeerd hebt, of als je ontmoedigd raakt door moeilijkheden, is het gegarandeerd gedoemd te mislukken," aldus mevrouw Thanh Nguyen.

Terwijl Anphabe om de paar jaar een ingrijpende herziening van haar bedrijfsmodel doorvoert, vernieuwt het "Eat Well, Slim Waist"-project haar trainingsproces vier keer per jaar om de best mogelijke klantervaring te creëren. Telkens wanneer een nieuwe mijlpaal wordt bereikt, herinnert ze zichzelf eraan om terug te gaan naar het begin om het meest accurate perspectief te verkrijgen voor de volgende fase.

Ze vertelde dat ze als jonge vrouw erg ambitieus was en vastbesloten om in alles wat ze deed succes te behalen. Ze verlangde naar erkenning en wilde zichzelf definiëren aan de hand van het idee dat ze in alles beter en uitmuntender moest zijn dan anderen. Maar met de tijd veranderde dat. Ze houdt er niet meer van om de confrontatie aan te gaan of met anderen te concurreren zoals vroeger, omdat ze zich realiseerde dat zelfoverwinning het moeilijkst is. Waar ze trots op is, is dat de tijd haar heeft gevormd tot een zeer bekwame 'strijder' in het overwinnen van zichzelf.

Ze vatte een paar tips samen om jezelf te overwinnen.

Ten eerste is er geen ruimte voor negatieve gedachten, want negatief denken is de snelste manier om jezelf naar beneden te halen.

Ten tweede, blijf altijd leren. Op het moment dat je denkt dat je alles weet, begin je achter te lopen.

Ten derde, wees altijd ijverig in alles wat je doet. Luiheid is de grootste vijand van succes en geluk.

Ten vierde, vermijd onnodige "gevechten", want hoewel die het "ego" misschien wel de overwinning opleveren, zijn ze een "ramp" wat betreft positieve energie.

Ten vijfde betekent zelfoverwinning ook jezelf accepteren en liefhebben voor wie je werkelijk bent, zonder je te laten kwellen door jezelf te vergelijken met de stereotypen die de maatschappij heeft gecreëerd.

Ze kan 14 tot 16 uur per dag werken en heeft altijd een glimlach op haar gezicht. Wanneer ze niet meer hoeft te werken om de kost te verdienen, ongeacht de omstandigheden, kiest ze er altijd voor om dingen te doen die veel mensen, gezinnen, bedrijven en generaties kunnen bereiken... op een positieve en duurzame manier.

Een 45-jarige moeder van twee, met een passie voor lekker eten en stijlvolle kleding, gedegen voedingskennis en uitgebreide managementervaring, is trots op haar zeldzame tailleomvang van 58 cm.

"CEO's zijn er genoeg, maar het is zeldzaam om op deze leeftijd een superdrukke CEO te vinden die nog steeds zo'n slanke taille en figuur heeft als ik," zei mevrouw Thanh Nguyen enthousiast.

Dankzij het "Eat Well, Slim Waist"-programma verloor ze 6 kg, verminderde ze haar onderbuik met 14 cm, zag ze er biologisch 12 jaar jonger uit en heeft ze sindsdien haar ideale gewicht en spier-vetverhouding behouden, ondanks een drukke werkplanning, feestjes en reizen . Samen met een team van professionele trainers heeft ze met succes de lichamen van haar man, dochter, vele vrienden en talloze andere trainers getransformeerd, voornamelijk drukke managers, ondernemers, artiesten en beroemdheden die een passie hebben voor gezondheid en schoonheid.

"Gemiddeld helpen we cliënten 7-12 kg vet kwijt te raken, hun tailleomtrek met 8-15 cm te verminderen, en ze kunnen allemaal hun buikspieren zichtbaar maken," aldus mevrouw Thanh Nguyen.

Het 90-daagse programma "Eat Well, Slim Waist" leverde niet alleen verrassende resultaten op, maar bood trainers ook een schat aan voedingskennis en wetenschappelijk onderbouwde gewoonten om duurzame resultaten te behalen. Trainers zijn echter vooral enthousiast over het programma omdat het hen hielp talloze belemmerende overtuigingen te doorbreken en echte rolmodellen van positieve verandering te worden. Daarom sluiten veel nieuwe trainers zich aan bij "Eat Well, Slim Waist", voornamelijk via mond-tot-mondreclame van eerdere deelnemers.

Naast een team van tientallen technische trainers die studenten uit 30 landen bedienen, breidt An Ngon Eo Thon zich geleidelijk uit tot een wereldwijd bedrijfsmodel met honderden partners in de VS, Canada, Australië, Frankrijk, Europa en Singapore.

Inspirerend geluk

Teruggekeerd naar haar kernvak, waaraan ze haar jeugd heeft gewijd, bouwt mevrouw Thanh Nguyen met grote toewijding aan haar reputatie als leider bij Anphabe. Anphabe is inmiddels uitgegroeid tot de exclusieve strategische partner van toonaangevende wereldwijde bedrijven zoals LinkedIn en Workplace by Meta.

Anphabe werd opgericht in 2011. Zij en haar collega's ontdekten dat de missie van Anphabe is om samen met bedrijven te werken aan het creëren van gelukkigere en betere werkplekken, en tegelijkertijd miljoenen werkenden te inspireren om de waarden in hun werk en leven te herkennen en ervan te genieten.

Voor haar is de functie van "Directeur van Geluk" heel bijzonder. Het is niet zomaar een titel. Het is een missie, een verantwoordelijkheid en een vreugde om geluk te inspireren, om elke werknemer gelukkiger te maken, elke leidinggevende gelukkiger te maken en samen een gelukkiger en beschaafder Vietnam te creëren.

"Ik geloof dat de grootste waarde van een echt gelukkige werknemer het gevoel van betekenis in zijn of haar werk is. Daardoor kunnen ze rolmodellen zijn en anderen inspireren om te streven naar hogere waarden voor het bedrijf en de maatschappij," aldus mevrouw Thanh Nguyen.

Volgens haar kan elke leider een gelukkige directeur binnen zijn of haar eigen organisatie worden. Maar allereerst moet die leider oprecht gelukkig zijn.

Ze definieert echt geluk op het werk als betrokkenheid bij je baan, de vrijwillige inzet om waarde te creëren voor je omgeving, zelfs wanneer daar niet om gevraagd wordt, en een langdurige relatie met de organisatie. Leiders moeten met name een werkomgeving creëren die werknemers de voorwaarden en mogelijkheden biedt om zich te ontwikkelen, te excelleren, een bijdrage te leveren, zich verbonden te voelen en gewaardeerd te worden.

"Leiders van een organisatie moeten de gedachten en ambities van hun medewerkers begrijpen, hen begeleiden en een omgeving creëren waarin elke medewerker zich op het werk kan ontwikkelen tot een betere versie van zichzelf," aldus mevrouw Thanh.

Bron