Verbetering van de kwaliteit van de menselijke hulpbronnen, waardoor de weg wordt vrijgemaakt voor integratie van coöperaties

Leden van de Dang Cuong Landbouw- en Elektriciteitscoöperatie geven mensen voorlichting over het gebruik van pesticiden.

Veel moeilijkheden en uitdagingen

De Dang Cuong Agricultural Services and Electricity Cooperative (afdeling An Duong) biedt momenteel tal van openbare diensten aan, zoals landbouwmaterialen, waterregulering en afvalinzameling voor meer dan 2200 huishoudens. Volgens Nguyen Phu Hung, voorzitter van de raad van bestuur en directeur van de coöperatie, is het huidige personeelsbestand echter vrij oud, met een gemiddelde leeftijd van 65 jaar. Het werk is zwaar, maar het inkomen bedraagt slechts 4 tot 4,5 miljoen VND per maand. Tegelijkertijd maakt de sterke ontwikkeling van particuliere ondernemingen het steeds moeilijker om jonge werknemers aan te trekken voor de coöperatie. Momenteel is de coöperatie sterk afhankelijk van eigen middelen. De eenheid beveelt de stad en de sectoren aan om ondersteuningsmechanismen voor de coöperatie te blijven bieden om haar rol te versterken en de lokale sociaaleconomische ontwikkeling te bevorderen.

Niet alleen in de landbouw worden ook traditionele ambachtsdorpen met uitsterven bedreigd door een tekort aan arbeidskrachten. Bij de Dong Minh Handicraft Cooperative (gemeente Vinh Hai) zijn er slechts enkele huishoudens die het beroep van rieten weverij voortzetten. Mevrouw Pham Thi Dam, die al meer dan 40 jaar in het vak zit, zei: "Hoewel de consumptiemarkt moeilijk is en het inkomen is gedaald, zijn zij en de oudere werknemers in de omgeving nog steeds vastbesloten om het beroep te behouden." Hoewel traditionele rieten wevers concurreren met industriële producten, hebben ze dankzij de voordelen van "schoon" en veilig zijn nog steeds een stabiele klantenkring. Om het beroep te behouden, heeft de City Cooperative Union vele trainingen in de vorm van "hand-holding" georganiseerd om technieken aan de jongere generatie te kunnen overdragen. De grootste wens van de huishoudens die dit beroep uitoefenen, is echter om meer jaarlijkse trainingen te organiseren, gecombineerd met de ontwikkeling van ervaringstoerisme om banen te creëren, arbeidskrachten te behouden en de identiteit van het ambachtsdorp te behouden...

Coöperaties hebben de afgelopen jaren zowel kwantitatief als kwalitatief een positieve ontwikkeling doorgemaakt. Na de fusie is het aantal coöperaties toegenomen; in de oostelijke regio zijn er 383 coöperaties actief met meer dan 66.500 leden en werknemers. In de westelijke regio Hai Phong zijn er in november 2024 545 coöperaties en één coöperatieve vakbond met bijna 200.000 leden, waaronder 7.500 vaste werknemers. Coöperaties en leden van coöperatieve vakbonden trekken en creëren banen voor tienduizenden werknemers in de landbouw, industrie, ambachten, handel en dienstverlening, bouw, transport, enz.

De kwaliteit van het personeel is echter nog steeds beperkt in termen van expertise en techniek. Slechts ongeveer 15-20% van de coöperatieve leiders heeft een formele opleiding in management of economie gevolgd; de meesten van hen zijn opgegroeid in de praktijk, hebben productie-ervaring, maar missen managementkennis en vaardigheden in het ontwikkelen van strategieën, het toepassen van technologie en het uitbreiden van markten. De meeste directe werknemers zijn oud, terwijl jonge werknemers niet geïnteresseerd zijn om bij het bedrijf te blijven vanwege beperkte inkomens- en ontwikkelingsmogelijkheden.

Verander je mindset, verbeter je vaardigheden

Om het personeelsprobleem op te lossen, is een verandering in de manier van denken over coöperatief management noodzakelijk. Momenteel werven sommige coöperaties in de nieuwe stijl actief gekwalificeerde werknemers, werken ze samen met bedrijven, passen ze wetenschappelijke en technologische vooruitgang toe, verhogen ze hun inkomsten en verbeteren ze de arbeidsomstandigheden.

Bij de Tan Phuong Electricity Service Cooperative (een gemeente in Laos) heeft de coöperatie, aldus Ngo Doan Phan, voorzitter van de raad van bestuur, gedurfd digitale technologie toegepast in het management. Ze hebben alle elektronische meters vervangen en stroomverlies verminderd. Het personeel van de coöperatie is getraind in informatietechnologie, het beheren van boeken via camera's en het gebruik van een afstandsmeetsysteem. Deze aanpak draagt bij aan de verbetering van de personeelscapaciteit en garandeert de levering van veilige en hoogwaardige elektriciteitsdiensten.

Pham Sy Hiep, directeur van het Centrum voor Opleiding en Ontwikkeling van Coöperaties en Ondernemingen (City Cooperatives Union), zei dat het centrum, bij de implementatie van Plan 198 inzake de opleiding van menselijk potentieel voor ambachtsdorpen in de periode 2023-2025, de behoeften heeft onderzocht en momenteel trainingen heeft ingezet voor 2/3 van het programma. De grootste moeilijkheid is dat de beroepsbevolking steeds schaarser wordt en dat geschoolde ambachtslieden oud zijn. Het centrum streeft ernaar om trainingen te bieden die geschikt zijn voor elke regio, door zowel de jonge generatie aan te moedigen om het beroep op te pakken als oudere werknemers te ondersteunen bij het updaten van nieuwe technologieën. De methode is echter nog steeds handmatig en mist uniformiteit. In de periode 2025-2030 zal het centrum een langetermijnplan ontwikkelen, elk onderwerp duidelijk classificeren, zich richten op het herstel van verdwijnende ambachtsdorpen en het verbeteren van vaardigheden in goed ontwikkelde gebieden, en samenwerken met ambachtslieden om een passend curriculum samen te stellen.

Naast de bovengenoemde oplossingen moet de stad zich richten op beroepsopleidingen die aansluiten bij de praktijk, een fonds voor de ontwikkeling van personeelszaken opzetten en een mechanisme ontwikkelen om jonge werknemers aan te moedigen deel te nemen aan coöperaties, met name in de sectoren hightechlandbouw, e-commerce en logistiek. Tegelijkertijd moet de verbinding tussen coöperaties en bedrijven, universiteiten en beroepsopleidingsinstellingen worden versterkt om het concurrentievermogen te verbeteren en bij te dragen aan de duurzame ontwikkeling van de collectieve economie van Hai Phong in het integratieproces.

VAN NGA

Bron: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html