Platform om een digitale onderneming te worden bij Dai Ninh Hydropower Company

Het bedrijf heeft elektronische agendasoftware geïmplementeerd en benut de functies van de software effectief om operationele parameters snel en eenvoudig bij te werken. De overdracht van diensten en de werkregistratie gebeuren allemaal in een digitale omgeving.

Het bedrijf heeft het project "Investeringsproject ter vervanging van het installatiebesturingssysteem (DCS) en bescherming van de Dai Ninh-waterkrachtcentrale" afgerond. Dit levert veel voordelen op voor de exploitanten en onderhoudswerkzaamheden, met name ter ondersteuning van de analyse van de oorzaak van incidenten en schade aan apparatuur, wat helpt bij het verkorten van de afhandelingstijd van incidenten en het verbeteren van de kwaliteit van de technische en economische indicatoren van de centrale.

Nieuw DCS-systeem in gebruik genomen.

De toepassing van operationele monitoring via de Dashboard-applicatie heeft geholpen om informatie op een effectieve manier te benutten via mobiele apparaten en computers. Met deze applicatie kan nuttige informatie worden gemonitord die van belang is voor het beheer van elektriciteitsproductieactiviteiten, zoals: de stroomsnelheid naar het reservoir, de resterende capaciteit in het reservoir, de capaciteit van het reservoir om overstromingen te voorkomen, enzovoort.

Dashboardpagina voor het bewaken van de werking en regeling van het reservoir

Om digitale transformatie in opleidingen te implementeren, organiseert het bedrijf regelmatig beoordelingswedstrijden, organiseert het trainingen en ontwikkelt het elektronische lezingen op het e-learningsysteem van EVN. Het bedrijf heeft deelgenomen aan bewustwordingswedstrijden voor digitale transformatie die door de Corporation zijn gelanceerd op het e-learningsysteem van EVNGENCO1. Het bedrijf hanteert en handhaaft een informatiebeveiligingsbeleid volgens de internationale norm ISO/IEC 27001:2013. Dit is een van de belangrijke criteria om informatiebeveiliging en databasebeveiliging te waarborgen bij digitale transformatie.

Daarnaast heeft het bedrijf ook effectief de gedeelde software van EVN geïmplementeerd, zoals: Enterprise management software (ERP); Document- en werkbeheersoftware (D-Office); Human resource management software (HMRS); Construction investment management software (IMIS).

Bovenstaande resultaten zijn behaald in het digitale transformatieproces in de productiesector van Dai Ninh Hydropower Company, wat de basis vormt voor het bedrijf om een digitale onderneming te worden.

Bron