Werknemers die voor hun werk terugkeren naar hun geboorteplaats: wees blij, maak je geen zorgen.

Werknemers moeten een leefbaar loon hebben en geld kunnen sparen. Naast een adequate ziektekostenverzekering en sociale zekerheid, moeten bedrijven ook overwegen om huisvesting voor hun werknemers te bieden. - Foto: CT

Volgens de vakbond van de provincie Dong Nai zijn in 2023 en de eerste zes maanden van 2024 ongeveer 60.000 werknemers vanuit Dong Nai naar provincies en steden in de noordelijke, zuidelijke en zuidwestelijke regio's van Vietnam vertrokken.

Daarom kampen de productiebedrijven in Dong Nai met een tekort aan arbeidskrachten, met name in sectoren zoals textiel, schoenen en houtbewerking.

Een vergelijkbare situatie doet zich ook voor in Binh Duong en Ho Chi Minh-stad. De Samho-fabriek in Cu Chi heeft 1.500 extra werknemers nodig, maar heeft de afgelopen maanden slechts 300 mensen aangenomen, aldus mevrouw Nguyen Van Hanh Thuc, directeur van het arbeidsbureau van Ho Chi Minh-stad.

De eerste reden is dat alle provincies en steden nu industrieterreinen hebben, sommige met meer, andere met minder, maar het is duidelijk dat werknemers niet langer gedwongen zijn naar de zuidoostelijke regio te gaan om werk te vinden.

De afgelopen jaren hebben provincies die voorheen tot de armste behoorden, hun economische structuur getransformeerd, investeringen aangetrokken en veel banen gecreëerd. Bovendien beleven landbouwproducten hun beste periode ooit en heeft het programma voor nieuwe plattelandsontwikkeling het leven van de armen en achtergestelden ingrijpend veranderd.

Werknemers hebben meer baankansen, waardoor er een groeiende trend is om in de provincie te blijven wonen. Dit stelt hen in staat dichter bij huis te zijn, de kosten te verlagen en het gemakkelijker te maken om met lokale gewoonten en tradities te leven.

Dit is niet alleen gunstig voor de werknemers, maar biedt op nationaal niveau ook de mogelijkheid om de kloof tussen stedelijke en landelijke gebieden te overbruggen en zo de strategie "de landbouw verlaten, maar niet het vaderland verlaten" in de praktijk te brengen.

Na de COVID-19-pandemie ondervonden werknemers een zeer onzekere situatie met aanzienlijke risico's in stedelijke gebieden.

Met de huidige salarissen is het erg moeilijk om geld te sparen, terwijl uitgaven voor huur, voedsel, transport, onderwijs, gezondheidszorg, enzovoort, bijna het hele inkomen opslokken. Eén ongelukkig voorval, zoals een ongeluk of ziekte, kan gemakkelijk tot financiële ondergang leiden.

Daarom zoeken ze vaak naar banen die misschien niet het hoogste inkomen bieden, maar wel zekerheid en stabiliteit op de lange termijn.

Arbeidstekorten vormen een gevaar, maar ze kunnen ook kansen bieden. In deze uitdagende situatie grijpt de zuidoostelijke regio van Vietnam de kans om haar economie snel te transformeren en te herstructureren. De focus verschuift van industrie, dienstverlening en handel naar hoogwaardige sectoren, waardoor de werving van ongeschoolde en laaggeschoolde arbeidskrachten geleidelijk wordt teruggedrongen. Zo wordt een internationaal centrum gecreëerd dat zich kan meten met de rest van de regio, niet alleen op economisch en financieel gebied, maar ook op het gebied van beschaving en moderniteit.

Daarnaast moeten bedrijven die hun werknemers willen behouden, een aanzienlijk betere levenskwaliteit creëren dan voorheen.

Bedrijven moeten beseffen dat de tijd dat jongeren in de rij stonden voor sollicitatiegesprekken bij fabrieken wellicht voorbij is, en dat ze hun beloningsbeleid en houding ten opzichte van werknemers moeten aanpassen om hen op de lange termijn te behouden.

Werknemers moeten een leefbaar loon hebben en geld kunnen sparen. Naast een adequate ziektekostenverzekering en sociale zekerheid, moeten bedrijven overwegen om hun werknemers te voorzien van huisvesting, zoals sociale huurwoningen, studentenhuizen, kinderdagverblijven, scholen, medische zorg en recreatieve voorzieningen.

Laten we leren van de Japanners. Bedrijfseigenaren met goede arbeidsvoorwaarden hebben fabrieken waar de meerderheid van de werknemers familieleden zijn die al generaties lang in dienst zijn, en die zich vol overgave inzetten voor hun klanten. In dit tijdperk van Industrie 4.0 is overleven lastig als de managementmethoden niet veranderen.

Bron: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm