Werknemers moeten een leefbaar salaris en spaargeld hebben. Naast het betalen van voldoende ziektekostenverzekering en sociale lasten, moeten bedrijven overwegen om zich te settelen voor werknemers - Foto: CT
De provinciale arbeidsfederatie van Dong Nai meldde dat in 2023 en de eerste zes maanden van 2024 ongeveer 60.000 werknemers Dong Nai zullen verlaten om te verhuizen naar provincies en steden in de regio's Noord-Centraal, Zuid-Centraal en Zuidwest.
Daarom zijn de productiefaciliteiten in Dong Nai "hongerig" naar arbeidskrachten, vooral in bepaalde sectoren zoals de textiel-, schoenen-, houtproductie en -verwerking...
Dezelfde situatie doet zich voor in Binh Duong en Ho Chi Minhstad. De Samho-fabriek in Cu Chi heeft 1500 extra werknemers nodig, maar heeft de afgelopen maanden slechts 300 mensen aangenomen, aldus mevrouw Nguyen Van Hanh Thuc, directeur van het arbeidsbureau van Ho Chi Minhstad.
De eerste reden is dat alle provincies en steden over industrieterreinen beschikken. Sommige provincies hebben er meer, andere minder, maar het is duidelijk dat werknemers niet langer gedwongen worden om naar het zuidoosten te trekken om werk te zoeken.
Provincies die voorheen tot de armste behoorden, hebben de afgelopen jaren hun economische structuur getransformeerd, investeringen aangetrokken en veel banen gecreëerd. Bovendien zijn landbouwproducten in hun meest welvarende periode ooit beland en heeft het nieuwe platteland het leven van arme en achtergebleven mensen veranderd.
Werknemers hebben veel mogelijkheden om werk te vinden en daarom blijven ze vaker in de provincie wonen. Ze zijn namelijk dichter bij huis, de kosten zijn lager en ze kunnen makkelijk leven met de gewoonten en gebruiken van hun geboorteplaats.
Dit is niet alleen gunstig voor werknemers, maar op nationaal niveau biedt het een kans om de kloof tussen stedelijke en plattelandsgebieden te verkleinen door de strategie van 'het platteland verlaten, maar het platteland niet verlaten' te implementeren.
Na de COVID-19-pandemie was het leven in de stad voor werknemers zeer onzeker en liepen ze te veel risico's.
Met het huidige salarisniveau is het erg moeilijk om geld te sparen, terwijl de kosten van een huis huren, eten, reizen, studeren, medische behandelingen, enz. bijna al het inkomen opslokken. Eén ongelukkige gebeurtenis zoals een ongeval of ziekte kan al direct tot financiële problemen leiden.
Daarom zoeken ze vaak naar banen die misschien niet veel opleveren, maar die op de lange termijn wel veilig en stabiel zijn.
Een tekort aan arbeidskrachten is een gevaar, maar kan ook worden omgezet in een kans. In deze gedwongen situatie grijpt de regio Zuidoost de kans aan om de economie snel te transformeren en te herstructureren, met een verschuiving van industrie, dienstverlening en handel naar hoogwaardige kwaliteit, waarbij de werving van ongeschoolde en laaggeschoolde arbeidskrachten geleidelijk wordt verminderd en een centrum van internationale klasse ontstaat dat niet alleen economisch en financieel, maar ook qua beschaving en moderniteit op gelijke voet staat met de regio.
Bedrijven die hun werknemers willen behouden, moeten daarentegen een leefomgeving creëren die veel beter is dan voorheen.
Bedrijven moeten zich realiseren dat de tijd dat jonge mensen in lange rijen voor de fabriekspoorten stonden te wachten op een sollicitatiegesprek, voorbij is. Ze moeten hun beloningsbeleid en hun houding ten opzichte van hun werknemers aanpassen om hen op de lange termijn te behouden.
Werknemers moeten een leefbaar loon en spaargeld hebben. Naast het betalen van voldoende ziektekostenverzekering en sociale verzekeringen, moeten bedrijven ook rekening houden met het "settelen" van werknemers, zoals sociale huurwoningen, pensions, kinderdagverblijven, scholen, medische zorg en entertainment.
Leer van de Japanners: ondernemers met een goed behandelingsbeleid zullen fabrieken hebben waarin de meeste werknemers al generaties lang in dezelfde familie werken, een clan die zich met hart en ziel inzet voor de maatschappij. In dit 4.0-tijdperk zal het moeilijk zijn om te overleven als je de managementstijl niet verandert.
Bron: https://tuoitre.vn/nguoi-lao-dong-ve-que-lam-viec-nen-vui-cho-lo-20241012092106951.htm






Reactie (0)