Waarom zijn werkgevers zo dol op Generatie Z-werknemers?

Lui, ongedisciplineerd, ongeduldig, snel opgevend, impulsief, ondoordacht of zelfs terugpratend tegen de baas... het zijn vrij bekende inschattingen over Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2012) die niet alleen in persoonlijke verklaringen voorkomen, maar ook in veel onderzoeken en onderzoeken.

Tijdens de discussie "Students and apprenticees dialogue with CEOs" in het kader van het wervingsdagprogramma van de Universiteit voor Financiën en Marketing werd door recruiters echter nog een ander perspectief op personeelszaken van Generatie Z genoemd.

Veel werkgevers waarderen de voordelen van Generatie Z-werknemers (foto: Hoai Nam).

Naast de beperkingen hechten veel vertegenwoordigers van bedrijven veel waarde aan de menselijke hulpbronnen van Generatie Z. Deze generatie heeft namelijk uitstekende voordelen.

Dr. Dinh Mong Kha, CEO van Vietguys, zei dat Generatie Z iets heeft wat de mensen hier niet hebben: jeugdigheid, ambitie en creativiteit. Jullie hebben een veel grotere persoonlijkheid en een veel groter vermogen om het spel te beheersen dan voorgaande generaties.

Volgens mevrouw Kha maakten de vorige generaties, in het tijdperk vóór het internet of toen het internet nog niet ontwikkeld was, zich vooral zorgen over wat ze moesten dragen. Dit kon leiden tot een gebrek aan creatieve motivatie, net als bij de jeugd van nu.

Sprekend over de impulsieve en onbezonnen kenmerken van jongeren die vaak worden genoemd, zei Dr. Kha dat jongeren in elke generatie zulke momenten hebben. Misschien is dit het tijdperk van de informatie-explosie, maar daarvoor "was ik ook zo, maar weinig mensen noemden of spraken erover".

Ik zeg dit niet om Generatie Z te verdedigen, er zijn ook lessen die geleerd moeten worden. Maar over het algemeen, en vooral in de technologie- en marketingsector waarin ik werk, is er altijd behoefte aan en prioriteit voor de jonge beroepsbevolking. Niet alleen Generatie Z, maar nu moeten we ook kijken naar de generatie na Generatie Z, Generatie Alpha.

"Als we met de jonge generatie werken, moeten we ons beter voorbereiden op hoe we ons aan hen kunnen aanpassen in plaats van ze vanuit een negatief perspectief te bekijken," benadrukte Dr. Dinh Mong Kha.

Deskundigen vertellen over de voordelen van Gen Z-personeel (foto: Hoai Nam).

De heer Vo Minh Tan, hoofd van de marketingafdeling van GSM Green and Smart Mobility Joint Stock Company, deelde deze mening en zei dat Generatie Z een generatie is die geboren is met het internet, geboren en opgegroeid met de snelle ontwikkeling van technologie.

Dit voordeel zorgt ervoor dat je heel scherp en creatief wordt en dat je over alle voorwaarden en vaardigheden beschikt om te werken en een bijdrage te leveren.

De heer Tan gelooft dat als de jonge generatie met dit voordeel meer discipline heeft, vooral wanneer ze de juiste richting te pakken hebben, ze veel voor zichzelf, bedrijven en de gemeenschap kunnen betekenen.

Ervaring komt voort uit… het eten en de kleding van de ouders

"Studenten studeren af ​​zonder ervaring, maar bedrijven werven mensen met ervaring. Waar halen studenten ervaring vandaan?", is een veelgestelde vraag die nog steeds veel jongeren zich stellen.

Mevrouw Nguyen Le Bao Huyen, vertegenwoordiger van het Sofitel Saigon Hotel, zei dat geen enkel bedrijf van pas afgestudeerden verwacht dat ze alles kunnen als ervaren werknemers.

De ervaring waar ik het hier over wil hebben, komt voort uit het eten en de kleding van je ouders, uit je dagelijkse leven en je studie. Dit zie je terug tijdens je studie. Heb je stage gelopen? Hoe lang heb je stage gelopen? Wat was je stagesfeer?

Studenten in Ho Chi Minh City op een banenbeurs (foto: Hoai Nam).

"Op de werkplek gelden bepaalde normen en principes. Op tijd naar je werk gaan en eten moet op tijd zijn, niet alleen wanneer je er zin in hebt of niet. Wat bedrijven in de eerste plaats van je verwachten, is bewustzijn en discipline, en niet of je wel of niet weet hoe je het moet doen", aldus mevrouw Huyen.

De heer Le Van Nghia, directeur van de vestiging Thu Duc - Thien Khoi Group, stelde dat de twee woorden "ervaring" een zeer brede betekenis hebben. Vanaf jonge leeftijd vereist eten, lopen, deelnemen aan het verkeer, zich gedragen... of welke activiteit dan ook, ervaring.

Voor studenten is het vooral een leeromgeving, het is normaal dat ze nog niet veel ervaring hebben.

De directeur benadrukte: "Werkgevers verwachten geen hoge professionele ervaring, maar als je bij een bedrijf komt, moet je je goed verdiepen in de omgeving en de functies. Net als ik is voor mij de houding van de kandidaat het belangrijkste, en daarna pas het niveau."

Vóór dit antwoord vroeg een student opnieuw: "Ik ben punctueel en kleed me netjes, maar ik heb geen ervaring. Wilt u mij nog steeds aannemen?"

De heer Truong Anh Tuan, directeur van het filiaal Vietcombank Ky Dong in Ho Chi Minhstad, vertelde dat ouderen zeiden: "Intelligentie komt niet met kinderen, gezondheid komt niet met ouderdom", dat de menselijke ontwikkeling de volgorde volgt van "het baren van kinderen, het baren van vaders, het baren van kleinkinderen in de familie en het baren van grootvaders". Jongeren hoeven zich niet al te veel zorgen te maken over de vraag of ze ervaring hebben of niet.

Bij Vietcombank vertelde de heer Tuan dat in veel wervingscampagnes duidelijk werd aangegeven dat er "onervaren werknemers" moesten worden aangenomen. Dit percentage bedraagt ​​70-80%.

"Kandidaten zonder ervaring zijn ook een pré, want je bent als een onbeschreven blad en we kunnen de bedrijfscultuur op jou "aanspreken". In de bankensector is ethiek het belangrijkste, daarna werkhouding, en ervaring komt vanzelf als je in contact komt met de realiteit en begeleiding en ondersteuning krijgt", adviseerde deze persoon.

Bron: https://dantri.com.vn/giao-duc/nha-tuyen-dung-me-met-nhan-su-gen-zo-diem-nao-20240617112932509.htm