De Staatsbank van Vietnam innoveert proactief het werk van het beoordelen van ambtenaren, zowel in een vroeg stadium als op afstand, conform Verordening 366.

Aanwezig bij het seminar waren kameraad Bui Thi Quynh Van - lid van het Centraal Comité van de Partij, adjunct-hoofd van het Centraal Organisatiecomité; kameraad Truong Hai Long - adjunct-minister van Binnenlandse Zaken; kameraden die het Centraal Inspectiecomité, het Centraal Organisatiecomité, het Centraal Comité voor Binnenlandse Zaken, het kantoor van het Centraal Comité van de Partij, het ministerie van Binnenlandse Zaken en het provinciaal partijcomité van Khanh Hoa vertegenwoordigden.

Namens de bankensector waren bij de dialoog aanwezig: kameraad Nguyen Thi Hong - lid van het Centraal Comité van de Partij, gouverneur van de Staatsbank; permanent vice-gouverneur Doan Thai Son; vice-gouverneur Pham Tien Dung en vertegenwoordigers van het Partijcomité; leiders van departementen, bureaus en eenheden van de Staatsbank.

Personeelswerk is de sleutel

Bij de opening van het seminar zei permanent plaatsvervangend gouverneur Doan Thai Son dat het seminar "Innovatie in het werk van het beoordelen, evalueren en classificeren van de kwaliteit van collectieven en individuen volgens Verordening nr. 366-QD/TW bij de Staatsbank" een zeer belangrijke activiteit is, die plaatsvindt in een tijd waarin het hele politieke systeem op alomvattende en synchrone wijze de werkzaamheden voor het opbouwen en verbeteren van een schone en sterke partij en politiek systeem bevordert en een contingent kaders creëert met de capaciteit, moed en kwaliteiten om te voldoen aan de eisen van een snelle en duurzame ontwikkeling van het land.

Het 13e Partijcongres heeft duidelijk gesteld dat personeelswerk de "sleutel der sleutels" is. In de fasen van personeelswerk wordt personeelsbeoordeling beschouwd als de openingsfase, de voorbereidende fase, de basis voor de accurate en effectieve implementatie van alle andere fasen, van planning, training en stimulering tot rotatie, benoeming en implementatie van personeelsbeleid. Een effectieve en efficiënte ambtenarij moet worden geleid door hoogpresterende collectieven en eenheden en professionele, toegewijde individuen en medewerkers. Daarom is het correct, nauwkeurig en inhoudelijk beoordelen van de capaciteiten van zowel collectieven als individuen de kern van het openbaar bestuur.

NHNN chủ động từ sớm, từ xa trong đổi mới công tác đánh giá cán bộ theo Quy định 366

Doan Thai Son, permanent vice-president van de Staatsbank van Vietnam, hield de openingstoespraak tijdens het seminar.

In het besef van dit belang hebben de partij en de regering baanbrekende richtlijnen uitgevaardigd die een revolutie in het denken over human resource management in het politieke systeem vereisen, waarbij wordt overgestapt van kwalitatieve methoden naar kwantitatieve beoordeling. Op 30 augustus 2025 vaardigde het Centraal Uitvoerend Comité Verordening nr. 366-QD/TW uit betreffende het beoordelen, evalueren en classificeren van de kwaliteit van collectieven en individuen in het politieke systeem. Dit is een belangrijke wettelijke basis, een doorbraak in het denken, de methoden en moderne benaderingen van beoordelingswerk. De plaatsvervangend gouverneur zei ook: "Verordening 366 vereist dat beoordeling kwalitatieve criteria moet combineren met kwantitatieve criteria, met speciale aandacht voor resultaten en output, gebaseerd op de voortgang en kwaliteit van de taakuitvoering. Beoordeling moet grondig, continu, multidimensionaal zijn, met dialoog, toezicht, bewijsvoering en vooral de verantwoordelijkheid van de leider bevorderen. De verordening benadrukt ook de verbinding tussen beoordeling en andere fasen van personeelswerk - waarbij beoordelingsresultaten niet alleen worden beschouwd als "zelfreflectie en zelfcorrectie", maar ook als de basis voor het gebruik en de implementatie van personeelsbeleid."

Om het beleid van de partij in Verordening 366 te concretiseren, rondt de regering met spoed het ontwerpbesluit af dat de beoordeling en classificatie van kwaliteit voor overheidsinstanties en ambtenaren reguleert. Dit ontwerp is ontworpen in een moderne richting en grondig gekwantificeerd met prestatie-indicatoren (KPI's). Voor het eerst worden "standaardproduct/werkeenheid" en "softwaresysteem" toegepast om de kwantiteit, complexiteit en effectiviteit van taakuitvoering te converteren, vergelijken en bepalen. Wanneer data de drijvende kracht van bestuur worden, bewijsvoering een verplichte vereiste wordt en taakuitvoeringsresultaten de belangrijkste criteria worden, zullen al deze veranderingen het werk van de beoordeling van eenheden en individuen naar een nieuw ontwikkelingsstadium brengen: moderner, objectiever, in lijn met internationale trends en de huidige sterke geest van nationale digitale transformatie.

Perfectioneren van het personeelsbeoordelingsmodel bij de Staatsbank

Volgens de vaste adjunct-gouverneur, die zich duidelijk bewust was van de noodzaak om het werk van de evaluatie van kaders alomvattend te innoveren, toonde de SBV vanaf het moment dat het Centraal Organisatiecomité en het Ministerie van Binnenlandse Zaken begonnen met het opstellen van de Verordening inzake evaluatiewerkzaamheden, haar initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel door de regelgeving van de partij en de regering over de inhoud van evaluatie op basis van KPI's te benaderen en te bestuderen. De afdeling Organisatie en Personeel vormt het centrale aanspreekpunt, dat proactief van een afstand, vroegtijdig en uitgebreid Verordening 366 bestudeert ter voorbereiding op de innovatie van evaluatiewerkzaamheden, door middel van een enquête in Khanh Hoa - een van de pionierende locaties die het kwantitatieve evaluatiesysteem volgens KPI's toepast. Werksessies met commerciële banken met effectieve modellen voor human resource management, succesvolle toepassing van het model van strategische doelen en resultaatgerichte evaluatie en diepgaande uitwisselingen met adviesbureaus met uitgebreide ervaring in strategisch management, human resource management en digitale transformatie in de publieke en private sector. Tegelijkertijd ontwikkelt de Staatsbank beoordelingssoftware die kan worden geïntegreerd en gekoppeld aan bestaande datasystemen van de banksector, zoals documentbeheer- en administratiesystemen, een nationale database van ambtenaren en overheidsmedewerkers en andere professionele software. Daarmee kunnen taken op een integrale manier worden beheerd, gekoppeld, bewaakt en geëvalueerd, en kunnen er rapportages van resultaten worden samengesteld.

Al deze zorgvuldige voorbereidingen moeten ervoor zorgen dat het beoordelingssysteem van de SBV, zodra het wordt uitgegeven, voldoet aan de algemene regelgeving en aansluit bij de specifieke kenmerken van de bankensector. Tegelijkertijd moeten de voorbereidingen het initiatief, de verantwoordelijkheid en de grote politieke vastberadenheid van het Vaste Comité van de Partij en de Raad van Bestuur van de SBV laten zien, door het voortouw te nemen en het goede voorbeeld te geven bij de implementatie van nieuwe regelgeving en beleid van de Partij en de regering.

Uitzicht op het seminarie

De plaatsvervangend gouverneur benadrukte het belang van de dialoog en benadrukte: "De dialoog van vandaag is niet alleen een conferentie om het beleid van de partij en de regering te verspreiden en te communiceren, maar ook een ruimte voor dialoog, het delen van ervaringen en veel belangrijke inhoud met betrekking tot innovatie in denken, methoden en oriëntaties voor de uitvoering van het werk van het beoordelen, evalueren en classificeren van de kwaliteit van collectieven en individuen bij de Staatsbank in de komende tijd.

Het bestuur van de SBV verwacht dat de Dialoog een aantal belangrijke, specifieke doelen zal bereiken: Ten eerste, het verspreiden, grondig begrijpen en creëren van een hoge mate van consensus in het gehele SBV-systeem over het nieuwe beleid en de richtlijnen van de partij en de regering inzake kwaliteitsbeoordeling en classificatie voor zowel collectieven als individuen;

Ten tweede moet er een wetenschappelijk forum worden gecreëerd om vernieuwend denken, methodologie en moderne managementinstrumenten te ontwikkelen en te luisteren naar geavanceerde praktische ervaringen (successen en uitdagingen) bij het toepassen van deze modellen in zowel de publieke als de private sector;

Ten derde zal het seminar, op basis van een gezamenlijke perceptie en het leren van ervaringen, richtlijnen geven en een stappenplan specificeren voor de uitvoering van het werk van het beoordelen, evalueren en classificeren van kwaliteit bij de Staatsbank in de komende tijd, waarbij de wetenschappelijke, praktische en passende aard ervan wordt gewaarborgd, rekening houdend met de kenmerken van de sector;

Ten vierde wordt verwacht dat evaluatiewerk een krachtig hulpmiddel zal zijn in het moderne personeelsmanagement, dat op afstand en in een vroeg stadium kan worden ingezet. Het zal voldoen aan de doelstelling om personeelsbeleid te stroomlijnen en te implementeren, collectieven en individuen snel te eren op het gebied van innovatie en creativiteit, en aan de eisen om een slank, elite en bekwaam team van leiders, managers, partijleden en ambtenaren op te bouwen dat kan voldoen aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie.

Vicegouverneur Doan Thai Son gaf tevens aan dat hij ervan overtuigd is dat de resultaten van het seminar van vandaag een uiterst waardevolle bron van input zullen zijn, die de SBV zal helpen haar regelgeving, instrumenten en beoordelingsroutekaart op de meest wetenschappelijke, uitgebreide en haalbare manier te perfectioneren. Dit is een belangrijke stap voor de SBV om het beleid van de partij en de regering succesvol te implementeren en bij te dragen aan de effectieve ontwikkeling van eenheden en personeel van de bankensector in de nieuwe ontwikkelingsperiode.

Bron: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-chu-dong-tu-som-tu-xa-trong-doi-moi-cong-tac-danh-gia-can-bo-theo-quy-dinh-366-174023.html