Het vuur van het Pà Thẻn-brokaatweven brandend houden.
In het snelle tempo van het digitale tijdperk, waarin elke culturele waarde de kans krijgt zich op diverse creatieve manieren te verspreiden, verrichten jongeren in de hooglanden in stilte wonderen: ze brengen hun etnische identiteit buiten de grenzen van hun dorpen en bereiken vrienden over de hele wereld. Het verhaal van mevrouw Tai (tweede van links) , geboren in 1987, van de Pa Then-etnische groep, directeur van de Pa Then Tan Bac Brokaatcoöperatie in de gemeente Tan Trinh, provincie Tuyen Quang , is daar een duidelijk voorbeeld van.
 |
In 2017 richtte ze de Tan Bac Pa Then Brocade Cooperative op met de wens om het weefambacht van haar etnische groep te behouden. Dankzij de toewijding van de wevers heeft de coöperatie inmiddels honderden producten vervaardigd. Elk levendig stuk stof wordt een culturele ambassadeur en vertelt het verhaal van de bergen en bossen door middel van de ingewikkelde patronen.
Mevrouw Mai nam geen genoegen met alleen de productie en omarmde al snel digitale technologie om haar brokaat op een bredere markt te promoten. Ze sloot zich aan bij verkoopgroepen, leerde livestreamen en gebruikte Facebook en Zalo om haar producten dagelijks te presenteren. Hierdoor is het Pà Thẻn-brokaat nu op grotere schaal verkrijgbaar, van markten in de bergen tot stedelijke markten. In 2024 bedroeg de omzet van de coöperatie meer dan 1 miljard VND en het gemiddelde inkomen van de leden bereikte 4 tot 8 miljoen VND per persoon per maand.
Een belangrijke mijlpaal was in 2018 toen Good Neighbors International (GNI) een partnerschap aanging met mevrouw Mai in haar streven om het ambacht te behouden. GNI leverde weefgetouwen, grondstoffen, training in vaardigheden en faciliteerde de deelname van de coöperatie aan handelsbeurzen en productpromotie. Dankzij de toepassing van traceerbaarheidslabels, barcodes en OCOP-normen wonnen de producten van de coöperatie het vertrouwen van de consument. Als gevolg hiervan worden de brokaatproducten van Pà Thẻn gekozen door veel internationale toeristen, met name uit Japan, het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten.
Minh Thuy
Po My 4.0
In de hoge bergen van het uiterste noorden van Vietnam bevindt zich een 4.0-coöperatie. Dankzij de toepassing van digitale technologie heeft deze coöperatie de productiegebieden voor grondstoffen met elkaar verbonden, waardoor de lokale bevolking een stabiel inkomen heeft en hun levensomstandigheden kan verbeteren.
Voortbouwend op haar media-ervaring opgedaan in Hanoi , besloot mevrouw Luu Thi Hoa (zie foto), geboren in 1993 en lid van de Co Lao-etnische groep uit de gemeente Dong Van, terug te keren naar Dong Van om de Po My Landbouw-, Bosbouw- en Algemene Handelscoöperatie (Po My Coöperatie) op te richten en zo een nieuwe richting te geven aan lokale landbouwproducten.
 |
Omdat het lokale klimaat en de bodem geschikt waren voor de teelt van groenten en fruit, maar de productie nog kleinschalig, spontaan en zonder afzetmarkt was, besloot mevrouw Hoa de digitale transformatie door te voeren en het "Po My 4.0"-model op te zetten, midden in het noorden van het land. De Po My-coöperatie koopt landbouwproducten in, verbindt producerende huishoudens en vervangt traditionele bedrijfsmodellen door een multichannel-model.
Dankzij de digitale transformatie wordt ongeveer 80% van de producten van Po My Cooperative verkocht via online kanalen zoals Shopee, Lazada, TikTok, naast de eigen website en Facebook. Daarnaast zijn andere producten van Po My Cooperative verkrijgbaar in diverse winkels in de provincie en op andere locaties zoals Hanoi, Ho Chi Minh-stad, Bac Ninh en Hai Phong.
Voortbouwend op dat succes begeleidde mevrouw Hoa lokale boeren bij het gebruik van smartphones en bijbehorende apps om informatie uit te wisselen en landbouwproducten te verkopen. Voorheen moest mevrouw Hoa 40-50 km reizen en een hele dag besteden aan het inspecteren van de grondstofgebieden; nu kost het slechts een paar minuten om online verbinding te maken. Het hele proces, van het verzamelen en sorteren tot het transport, wordt online beheerd. Tot nu toe heeft de Po My-coöperatie een samenwerkingsverband met 30 huishoudens, waardoor stabiele werkgelegenheid is gecreëerd voor 6 vaste werknemers en 20-30 seizoensarbeiders. Dit draagt bij aan een duurzaam bestaan voor etnische minderheden in de hooglanden.
Nhu Quynh
Kruidenproducten op de digitale markt brengen.
Mevrouw Trinh Thi Hai (zie foto), directeur van Pham Trinh Herbal Company Limited, is geboren en getogen in de gemeente Son Thuy, waar medicinale kruiden al generaties lang onlosmakelijk verbonden zijn met het leven van de inwoners van San Diu. Ze heeft gekozen voor een nieuwe richting voor de vertrouwde planten van haar geboortestreek: het transformeren van inheemse kruiden tot verkoopbare producten, waarbij ze de markt benadert met een moderne ondernemersmentaliteit en digitale technologie.
 |
Zuster Hai koos ervoor om handige kruidentheelijnen te ontwikkelen die geschikt zijn voor een moderne levensstijl. Van mariadistel, Gynostemma pentaphyllum, Anxoa, Centella asiatica, guaveknoppen, enzovoort, standaardiseerde ze geleidelijk het productieproces en experimenteerde ze met verschillende verwerkingsmethoden om de geneeskrachtige eigenschappen en de natuurlijke smaak te behouden.
Het onderscheidende bedrijfsmodel van het bedrijf ligt in de marktgerichte productieorganisatie. Nadat de belangrijkste theesoorten, waaronder Gynostemma pentaphyllum en Gynura procumbens thee, die een OCOP 3-sterren certificering ontvingen, geperfectioneerd waren, richtte mevrouw Hai zich op investeringen in verpakking, etikettering, traceerbaarheid en het opbouwen van een helder en consistent merkverhaal.
Met name sinds 2024 heeft het bedrijf zijn producten op gedurfde wijze naar digitale platforms gebracht. Via Shopee, TikTok Shop en Facebook bereikt Pham Trinh kruidenthee de consument rechtstreeks, waardoor tussenpersonen worden uitgeschakeld en tegelijkertijd feedback wordt verzameld om het product te verbeteren. Hierdoor bedraagt het verkoopvolume ongeveer 10 ton per jaar, waarvan het grootste deel via e-commercekanalen wordt verkocht. De omzet bedraagt 3 miljard VND per jaar en na aftrek van kosten blijft er een winst over van ongeveer 800-900 miljoen VND per jaar.
Het start-upmodel van Pham Trinh Herbal Company Limited laat zien dat wanneer traditionele kennis wordt gecombineerd met digitale technologie, producten uit de hooglanden absoluut een duurzame plek kunnen vinden op de moderne markt.
Hai Huong
Landbouwproducten voldoen aan internationale normen.
Temidden van een snel veranderende markt heeft de Binh Minh Organic Agricultural Cooperative in de gemeente Yen Son technologie ingezet als middel om haar vertrouwde lokale landbouwproducten naar een van de meest veeleisende markten ter wereld te brengen: het Verenigd Koninkrijk.
De Binh Minh-coöperatie, opgericht in 2022 te midden van de worsteling van de landbouwsector om na de pandemie haar weg te vinden, heeft zich, in plaats van te vertrouwen op traditionele landbouwmethoden, snel gepositioneerd door zorgvuldig te investeren in geavanceerde verwerkingstechnologie. Dit heeft geresulteerd in hoogwaardige landbouwproducten die concurrerend zijn op de markt.
 |
Tran Viet Coi (zie foto), directeur van de Binh Minh Coöperatie voor Biologische Landbouwproducten, vertelde: "De grootste zorg voor telers van medicinale kruiden is hoe ze de essentie van de natuur kunnen behouden. Om dit probleem op te lossen, heeft de coöperatie flink geïnvesteerd in een modern kouddroogsysteem om de maximale voedingswaarde en natuurlijke kleur van het product te behouden. Naast het droogsysteem heeft de coöperatie ook een geautomatiseerde '5-in-1'-verpakkingslijn voor theezakjes in het productieproces geïntroduceerd om de arbeidskosten te verlagen en de productiekosten te drukken."
Tegelijkertijd heeft het bedrijf een gesloten productiecyclus gecreëerd die voldoet aan de normen van oogsten, snijden, malen, verwerken tot verpakken, waardoor elk product dat de fabriek verlaat en op de markt komt, van de hoogste kwaliteit is. Sinds de introductie van de moderne productielijn bedraagt de omzet van de coöperatie 7 miljard VND per jaar; de winst na belastingen is meer dan 900 miljoen VND per jaar; en het bedrijf heeft ruim 700 miljoen VND bijgedragen aan de staatsbegroting.
Met een moderne instelling heeft de coöperatie een virtueel winkelsysteem opgezet, een professionele website ontwikkeld en haar producten via digitale platforms gepromoot. Inmiddels beschikt de coöperatie over een ecosysteem van 14 producten, waarvan 7 producten een OCOP 3-sterrencertificering hebben behaald. Dit heeft gezorgd voor stabiele werkgelegenheid voor tientallen lokale werknemers.
De grootste prestatie en bron van trots van de coöperatie is het succesvol introduceren van haar twee producten, guavethee in theezakjes en mannelijke papajabloemen geweekt in honing, op de Britse markt.
Thuy Le
Bron: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202602/nhung-nong-dan-40-5e56d9a/
Reactie (0)