De werkdruk is aanzienlijk toegenomen, de vergoedingen zijn niet tijdig aangepast en het risico op toekomstige veranderingen en herplaatsingen baart velen grote zorgen. Desondanks nemen dorpshoofden en buurtleiders op lokaal niveau in stilte hun verantwoordelijkheden op zich, blijven ze dicht bij de mensen en streven ze ernaar hun taken effectief uit te voeren.

Het hoofd van de buurtvereniging deelde rijst uit aan de bewoners na de recente, opeenvolgende overstromingen.

Het werk is zwaarder.

Vanaf 1 juli 2025 zullen, naast de afschaffing van de tussenliggende bestuurslagen, veel taken die voorheen op districtsniveau werden gecoördineerd, worden overgedragen naar het niveau van de gemeente en de wijk, en vervolgens geconcentreerd in dorpen en woonwijken. Dit zal de rol van dorpshoofden en wijkleiders veeleisender maken dan ooit tevoren.

De heer Nguyen Chi Trung, hoofd van woongroep 17 en 18 in An Dong (wijk An Cuu), vertelde dat hij na de invoering van het nieuwe model zijn avondbaantje moest opzeggen omdat hij er geen tijd meer voor had. "Het werk is zwaar en ik moet constant in contact staan ​​met de gemeenschap en de mensen. Soms heb ik geen tijd om voor mijn gezin te zorgen, maar ik moet wel mijn best doen om mijn taken af ​​te ronden," aldus de heer Trung.

Dorpshoofden en buurtleiders verrichten tegenwoordig niet alleen propaganda- en mobilisatiewerk om mensen aan te moedigen de richtlijnen en het beleid van de Partij en de wetten van de Staat na te leven, maar coördineren ook de uitvoering van tal van administratieve, public relations- en maatschappelijke taken; houden toezicht op de situatie en geven snel de gedachten en suggesties van de bevolking weer; lossen conflicten binnen de gemeenschap op; en nemen deel aan de hulpverlening bij natuurrampen, epidemieën en onverwachte situaties met betrekking tot veiligheid en orde.

De heer Le Van Cu, hoofd van de woonwijk Nhat Phong (wijk Phong Dinh), zei dat na de fusie het gebied van de woonwijk groter is geworden, de reisafstanden groter zijn en het aantal vergaderingen bijna is verdubbeld. "Voorheen hadden we ongeveer 5 vergaderingen per maand, nu zijn dat er 10. De huidige taak van het dorpshoofd en de leider van de woonwijk is om zich te richten op voorlichtingswerk, het inventariseren van arme en bijna-arme huishoudens en het voorstellen van effectieve oplossingen met als motto 'niemand wordt achtergelaten'. De werkdruk is hoger, maar het beleid en de voordelen blijven hetzelfde; er is niets veranderd. Ik ontvang maandelijks slechts een vergoeding van 3.040.000 VND," aldus de heer Cu.

Probeer je verantwoordelijkheden na te komen.

Het CQDP2C-model stelt hoge eisen aan een naadloze informatiestroom, efficiënt beheer en de toepassing van digitale technologie . Veel dorpshoofden en buurtleiders zijn echter ouderen, beschikken over beperkte IT-vaardigheden, missen formele training in administratieve vaardigheden, gemeenschapsmobilisatie en basiswetgeving, en ondervinden moeilijkheden bij de toegang tot digitale platforms, beheersoftware en elektronische rapportage. De kloof tussen de eisen van modern beheer en de feitelijke omstandigheden en mogelijkheden betekent dat veel dorpshoofden en buurtleiders tegelijkertijd leren en zich aanpassen. In deze context is, zonder de juiste ondersteuningsmechanismen, het risico op overbelasting onvermijdelijk.

Naast de werkdruk is een andere zorg voor dorpshoofden en buurtleiders het risico hun huidige positie te verliezen nu het administratieve apparaat voortdurend wordt gereorganiseerd en gestroomlijnd. Veel dorpshoofden en buurtleiders maken zich zorgen over hun rol en positie, vooral nu er een beleid is dat deeltijdambtenaren op wijk- en gemeenteniveau aanmoedigt om zich kandidaat te stellen voor een functie als dorpshoofd of buurtleider.

Volgens de autoriteiten gaat het hier om een ​​beleid van aanmoediging en prioriteit, niet om een ​​verplichte inzet. Dorpshoofden en buurtleiders worden nog steeds door de bevolking gekozen. Ondanks deze wetenschap voelen veel dorpshoofden en buurtleiders die momenteel op lokaal niveau actief zijn zich toch bezorgd over de aanstaande veranderingen.

Tijdens de recente, opeenvolgende overstromingen in Hue zagen de inwoners hoe dorpshoofden en buurtleiders nauw samenwerkten met de bevolking om hen te helpen de moeilijkheden te overwinnen en hun leven te verbeteren. Momenteel blijven deze dorpshoofden en buurtleiders informatie verspreiden over de 80e verjaardag van de eerste algemene verkiezingen voor de Vietnamese Nationale Vergadering (6 januari 1946 - 6 januari 2026), het 14e Nationale Congres van de Partij, de verkiezing van vertegenwoordigers voor de 16e Nationale Vergadering en de Volksraden op alle niveaus voor de periode 2026-2031, evenals vele andere taken in het maatschappelijk leven die de steun van deze lokale dorpshoofden en buurtleiders vereisen.

Zij staan ​​het dichtst bij de gemeenschap, begrijpen de mensen het beste en signaleren snel problemen op lokaal niveau om deze te rapporteren en aanbevelingen te doen aan hogere instanties. Deze toewijding draagt ​​bij aan de stabiliteit in woonwijken en zorgt ervoor dat beleid en richtlijnen soepel en effectief worden geïmplementeerd. "Ongeacht de omstandigheden of de omgeving, zijn we vastbesloten om onze plichten en verantwoordelijkheden jegens de mensen na te komen. De mensen vertrouwen ons, respecteren ons en verwachten dat we ons best doen, daarom hebben ze ons gekozen. We moeten ons daarom altijd met hart en ziel inzetten voor de mensen, het partijcomité en de lokale overheid", aldus de heer Le Viet Cu, hoofd van de woonwijk Nhat Phong (wijk Phong Dinh).

Naast het stroomlijnen van het administratieve apparaat, moet de staat snel beleid implementeren dat voorziet in vergoedingen en ondersteuning die in verhouding staan ​​tot de werkdruk en de aard van het werk; en de opleiding en vaardigheidsontwikkeling versterken, met name op het gebied van management, public relations en digitale transformatie, voor dorpshoofden en buurtleiders. Alleen dan zullen de eerstelijnsmedewerkers op lokaal niveau zich zeker voelen in hun werk en hun brugfunctie blijven vervullen tussen "de wil van de Partij en de harten van de mensen", zoals beschreven in het 2C-model van lokaal bestuur.

Tekst en foto's: PHONG ANH

Bron: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html