Vertrouw op de partij: wetenschap en technologie tot de 'kernenergie' maken voor nationale ontwikkeling

HET VERBINDEN VAN WETENSCHAP EN TECHNOLOGIE MET HET LEVEN EN HET ZAKENDOEN

Ik ben het volledig eens met de strekking van het conceptdocument: "Wetenschappelijke en technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie vormen de centrale drijvende kracht van het nieuwe groeimodel; ze zijn de doorslaggevende factoren voor de productiviteit, kwaliteit, efficiëntie en het concurrentievermogen van de economie ". Het is waardevol dat in dit concept het denken over wetenschappelijke en technologische ontwikkeling niet stopt bij "ontwikkelingspijlers", maar is verheven tot "strategische doorbraken", samen met institutionele verbetering en de ontwikkeling van hoogwaardige menselijke hulpbronnen. Het 14e Congres heeft vier belangrijke transformatiefocussen vastgesteld: digitale transformatie, groene transformatie, energietransformatie, structurele transformatie en de kwaliteit van menselijke hulpbronnen. Dat is de creatieve concretisering van de strekking van de resolutie van het 13e Congres, die de visie op nationale ontwikkeling weerspiegelt in de context van de vierde industriële revolutie en de diepe integratie van Vietnam.

Niềm tin gửi Đảng về chuyển đổi số và KH - CN trong phát triển quốc gia - Ảnh 1. — Onderzoeksproducten in de hightech-bedrijfsincubator in Ho Chi Minh City High-Tech Park

Gebaseerd op praktische ervaringen in het zorgstelsel en het onderzoeksproces, geloof ik echter dat we, om die denkwijze in echte kracht om te zetten, een nieuwe aanpak nodig hebben - meer geïntegreerd, gedurfder en menselijker - om het creatieve vermogen van de Vietnamezen op alle gebieden te maximaliseren.

Decennialang hebben we wetenschap en technologie beschouwd als de drijvende kracht achter ontwikkeling. Maar nu we de volgende fase ingaan, ben ik van mening dat wetenschap en technologie beschouwd moeten worden als de "kernenergie" en "kennisinfrastructuur" van het land, vergelijkbaar met elektriciteit en transport in de 20e eeuw. Ik stel voor dat het document paragraaf 6, deel VII, over Doorbraken in wetenschaps- en technologieontwikkeling, innovatie en nationale digitale transformatie, aanvult met: "Beschouw kennis en data als nationale activa; wetenschap en technologie als de kernenergie, innovatie als de nieuwe ontwikkelingsmethode." Dat is de basis om te bevestigen dat wetenschap niet langer een hulpmiddel is, maar het middelpunt van het nationale concurrentievermogen.

Een grote uitdaging vandaag de dag is de kloof tussen academisch onderzoek en praktische toepassing. Ik beveel aan dat het document in paragraaf 6, deel VII, de nadruk legt op de ontwikkeling van een brugmechanisme tussen kennis en de markt, om de vorming van initiatieven te vergemakkelijken die kennis omzetten in producten. Bijvoorbeeld het National Technology Transfer Service Center, dat bedrijven helpt bij het zoeken, kopen of bestellen van binnenlandse onderzoeksresultaten; of toegepaste biomedische technologieparken, waar onderzoeksinstituten, ziekenhuizen en startups gezamenlijk producten kunnen testen, produceren en commercialiseren. Tegelijkertijd moeten het mechanisme en het beleid voor de ontwikkeling van wetenschap en technologie worden geperfectioneerd in overeenstemming met marktprincipes, internationale normen en praktijken, en moeten belemmeringen voor investeringen en onderzoeksautonomie volledig worden weggenomen. Wetenschap en technologie kunnen pas echt een drijvende kracht achter ontwikkeling zijn als ze nauw verbonden zijn met het leven van mensen en de efficiëntie van bedrijven.

Daarnaast wordt aanbevolen om in paragraaf 3, deel VII, de oriëntatie 'opbouw van een data- en digitale kenniseconomie' toe te voegen als basis voor het opnemen van specifieke inhoud in het Nationale Doelprogramma 2026-2035, met een duidelijke routekaart voor infrastructuur, juridische corridor en opleiding van personeel.

Ik geloof dat digitale transformatie niet alleen draait om de aanschaf van software of de implementatie van IT-systemen. De kernvraag is het transformeren van leiderschapsdenken, besluitvorming en organisatiecultuur. Om digitale transformatie echt succesvol te maken, stel ik voor om aan paragraaf 5 van Deel VII de opbouw van een "Nationale Digitale Cultuur" toe te voegen, die drie waarden benadrukt: transparantie - delen - leren. We moeten data en kennis beschouwen als "strategische publieke activa", zoals land of budget, die op een uniforme manier beheerd en gebruikt moeten worden ten behoeve van iedereen, gebaseerd op digitale culturele waarden, die tot uiting komen in besluitvorming, databeheer, interactie tussen partijen en het opbouwen van digitaal vertrouwen. Zonder digitale cultuur kunnen zelfs moderne technologieprojecten gemakkelijk gefragmenteerd raken, onvoldoende gedeeld worden, onvoldoende geërfd worden en geen waarde op lange termijn creëren.

In het ontwerp van het Politiek Verslag zijn "4 transformaties" vastgesteld als ontwikkelingsoriëntatie, waarbij digitale transformatie de belangrijkste drijvende kracht is. Ik stel voor om aan paragraaf 5 van Deel VII de inhoud over de verbinding tussen digitale transformatie en groene transformatie toe te voegen en zo een basis te creëren voor het opzetten van een mechanisme om technologiebedrijven aan te moedigen deel te nemen aan de ontwikkeling van schone energie en emissiebeheer met behulp van digitale data. Tegelijkertijd moet onderzoek naar groene medische technologie, slimme ziekenhuizen en beheer van de gezondheidszorg op afstand worden bevorderd, die beide ten goede komen aan het leven van mensen en bijdragen aan het verminderen van emissies en energieverbruik. Het is aan te raden om het criterium "digitale efficiëntie - groene efficiëntie" op te nemen in de evaluatiecriteria voor overheidsinvesteringsprojecten. Digitale transformatie is dus niet alleen een managementinstrument, maar ook een methode voor duurzame ontwikkeling.

HET BOUWEN VAN EEN "TALENT-DATA-EXPERIMENT"-MECHANISME

Momenteel hebben veel jonge Vietnamese wetenschappers de capaciteit en ambitie, maar missen ze de mogelijkheid en ruimte om te experimenteren, fouten te maken en het opnieuw te doen. Daarom wordt voorgesteld om paragraaf 7 van hoofdstuk VII aan te vullen met een mechanisme om jonge kaderleden te beschermen en aan te moedigen om te durven denken, te durven doen, te durven doorbreken voor het algemeen belang, en tegelijkertijd een "Jong Innovatie-ecosysteem" op te bouwen dat verbonden is met universiteiten, ziekenhuizen en onderzoeksinstituten. Dit vormt de basis om jonge wetenschappers de mogelijkheid te geven om, indien gekwalificeerd, onafhankelijke projecten te leiden op ministerieel en nationaal niveau, in plaats van dat ze door vele lagen van formele beoordeling moeten gaan. Ook wordt een mechanisme gecreëerd om onderzoeksresultaten te evalueren op basis van toegepaste waarde, niet alleen op basis van het aantal artikelen.

Niềm tin gửi Đảng về chuyển đổi số và KH - CN trong phát triển quốc gia - Ảnh 2. — Er moet een mechanisme zijn dat jonge wetenschappers de kans en ruimte geeft om te experimenteren en te innoveren.

In de praktijk zijn veel binnenlandse onderzoeken niet commercieel toepasbaar of breed toepasbaar gebleken, grotendeels vanwege een gebrek aan data, een gebrek aan een flexibele testomgeving en een gebrek aan een stimuleringsmechanisme voor getalenteerde mensen. Daarom stel ik voor om twee specifieke groepen oplossingen toe te voegen aan paragraaf 8, deel VII:

Ten eerste, het vormen van een open nationale database over wetenschap en technologie, uitvindingen en publicaties, die gecontroleerde exploitatie voor onderzoeksdoeleinden mogelijk maakt. Dit zal de basis vormen voor de ontwikkeling van nieuwe technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI), machine learning, precisiegeneeskunde of de digitale economie.

Ten tweede, richt een nationaal fonds op voor de ontwikkeling van jonge talenten in wetenschap en technologie om jonge wetenschappers met potentiële projecten te ondersteunen, zodat ze onderzoeksresultaten kunnen bezitten en toegang krijgen tot durfkapitaal en internationale publicaties. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om aandacht te besteden aan investeringen in de nationale technologische infrastructuur en internationale normen en regelgeving te ontwikkelen, zodat binnenlands onderzoek kan worden verbonden en geïntegreerd in regionale en wereldwijde wetenschappelijke netwerken.

Wanneer de overheid experimenteerruimte creëert, zullen bedrijven en onderzoekers gedurfd innoveren en verantwoordelijkheid durven nemen. Daarmee ontstaat de basis voor een dynamisch innovatie-ecosysteem.

Onze generatie – jonge intellectuelen geboren in de periode van innovatie, opgegroeid in de periode van integratie en levend in het digitale tijdperk – is er sterk van overtuigd dat Vietnamese kennis de wereld volledig kan veroveren. Het 14e Nationale Partijcongres is een belangrijk historisch moment voor ons om de overstap te maken van "drijvende kracht" naar "belangrijk fundament" van wetenschap en technologie, innovatie en nationale digitale transformatie. Ik hoop dat onze partij in het officiële document de visie " Vietnam uitbouwen tot een innovatieve natie, met een economie gebaseerd op kennis, data en menselijke waarden" duidelijker zal blijven benadrukken.

Bron: https://thanhnien.vn/niem-tin-gui-dang-dua-kh-cn-thanh-nang-luong-loi-phat-trien-quoc-gia-185251107160811975.htm