
Tegelijkertijd leidde hij een werksessie om te luisteren naar het rapport van het ministerie van Binnenlandse Zaken over de resultaten van de implementatie van het model van lokaal bestuur met twee niveaus in zeven gemeenten en wijken: Ham Thanh, Ham Thuan Nam, Ham Thuan, Ham Liem, Ham Thang, Phu Thuy en Binh Thuan .
De werkgroep bestond uit vertegenwoordigers van de leiders van de departementen: Binnenlandse Zaken, Financiën, Wetenschap en Technologie, het kantoor van het Provinciaal Volkscomité, het Provinciaal Centrum voor de Dienstverlening aan het Openbaar Bestuur en vertegenwoordigers van de volkscomités van de gemeenten.
In de wijk Phu Thuy en de gemeente Ham Liem hield kameraad Le Trong Yen rechtstreeks toezicht op de administratieve activiteiten, inspecteerde hij het loket en sprak hij met lokale functionarissen om te luisteren naar de moeilijkheden bij de praktische uitvoering.

Tijdens de gesprekken gaven de gemeenten aan dat ze, hoewel ze proactief taken hebben georganiseerd en toegewezen, nog steeds op problemen stuiten. Met name de software voor burgerlijke stand is niet geconfigureerd voor digitale handtekeningen van specialisten, waardoor elektronische procedures lastig uit te voeren zijn. De transmissielijn is soms instabiel, wat de voortgang van de verwerking beïnvloedt.

Bovendien weten veel mensen en bedrijven niet hoe ze documenten online moeten indienen, vooral ouderen. Aan de andere kant hebben mensen nog steeds de gewoonte om naar de balie te gaan, wat de afdeling ontvangst en rapportage van de resultaten in het gemeentelijk administratief centrum onder druk zet.


Na de inspectie leidde kameraad Le Trong Yen een werksessie om te luisteren naar het rapport van het ministerie van Binnenlandse Zaken over de resultaten van de implementatie van het model van lokaal bestuur met twee niveaus in zeven gemeenten en wijken.
Tijdens de vergadering rapporteerden de leiders van het ministerie van Binnenlandse Zaken over de resultaten van de implementatie van het lokale bestuursmodel met twee niveaus in zeven gemeenten en wijken. Daarmee is het politieke systeem op lokaal niveau tot nu toe grotendeels voltooid en stabiel in werking. De gemeenten en wijken hebben hun personeel en ambtenaren georganiseerd en ingedeeld in overeenstemming met de nieuwe situatie; ze hebben de werkvoorschriften en de coördinatie tussen de verschillende afdelingen verder verbeterd om de uitvoering van taken volgens de regelgeving te waarborgen.

Het implementatieproces heeft echter veel moeilijkheden en problemen ondervonden, met name op het gebied van apparatuur voor openbare diensten, kantoorgebouwen, niet-gesynchroniseerde software voor overheidsadministratie en een gebrek aan personeel in sommige functies, met name in centrale loketten of gebieden met een grote bevolking. Sommige gemeenten en wijken hebben de naamswijziging van dorpen en woongroepen nog niet voltooid; het bijwerken van gegevens met betrekking tot bevolking, huishoudensregistratie en sociale verzekeringen verloopt nog steeds traag vanwege het ontbreken van specifieke instructies na de fusie.
Het Ministerie van Binnenlandse Zaken beveelt het Provinciaal Volkscomité aan om departementen en afdelingen te instrueren om snel essentiële apparatuur te ondersteunen, zoals computers, printers, bureaus en stoelen, en gedeelde software voor gemeenten en wijken. Versnel de richtlijnen voor standaardprocedures voor one-stop-shops en gespecialiseerde beheersoftware. Zorg voor een financieel ondersteuningsmechanisme om gemeenten te helpen hun activiteiten snel te stabiliseren, met name in de voorbereidingsperiode voor de organisatie van het grassroots Partijcongres voor de zittingsperiode 2025-2030.
Tijdens de vergadering reflecteerden de leiders van gemeenten en wijken op enkele moeilijkheden bij de uitvoering van het tweeledige lokale bestuursmodel na de fusie. Veel gemeenten ondervonden met name problemen bij de afhandeling van grondprocedures en het verlenen van vergunningen voor grondgebruiksrechten aan burgers; compensatie en terreinopruiming bij sommige projecten liepen nog steeds achter op schema.

Ook werden problemen met betrekking tot onderwijs en gezondheidszorg in sommige gemeenten en wijken aangekaart, met name het gebrek aan personeel en de beperkte faciliteiten in vergelijking met de regio na de fusie. Met name de gemeente Ham Thuan Nam ondervond problemen bij het beheer van apparatuur en overtollige activa na de fusie van eenheden, zonder duidelijke richtlijnen voor de afhandeling...

Ter afsluiting van de bijeenkomst erkende en waardeerde vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité Le Trong Yen de proactieve geest en vastberadenheid van de gemeenten en wijken bij de implementatie van het lokale bestuursmodel met twee niveaus. Hij benadrukte dat de gemeenten, ondanks de vele moeilijkheden, het nieuwe systeem in principe goed hebben laten functioneren, een stabiele bedrijfsvoering hebben gewaarborgd en de bevolking hebben bediend.

Met betrekking tot de specifieke meningen en aanbevelingen die tijdens de vergadering naar voren kwamen, wees de vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité gespecialiseerde afdelingen en afdelingen aan om het implementatieproces te begeleiden, te begeleiden, te inspecteren en te superviseren. Tegelijkertijd stelde hij voor om binnenkort een professionele handleiding samen te stellen en Zalo-groepen op te richten om de provincie en de bevolking met elkaar te verbinden en te ondersteunen, teneinde de uitwisseling te vergroten en praktische problemen snel op te lossen. Vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité Le Trong Yen bevestigde de consistente geest van stroomlijning van het apparaat, het beperken van tussenpersonen om overlappende functies en taken te voorkomen, en het streven naar een nauwe band met de bevolking, effectiviteit en geleidelijke opbouw van een werkelijk dienende regering.
Met betrekking tot de voorbereidende werkzaamheden voor de partijcongressen op gemeentelijk en wijkniveau voor de periode 2025-2030, heeft de vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité verzocht dat lokale partijcomités en -autoriteiten specifieke richtlijnen, bondige, gemakkelijk te begrijpen en gemakkelijk uit te voeren documenten krijgen, die nauw aansluiten bij de richtlijnen van de centrale overheid, de provincie en de praktische situatie in de regio.
Wat betreft de operationele moeilijkheden, verzocht de vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité de departementen en afdelingen om duidelijke instructies te geven, schriftelijke regelgeving en conclusies op te stellen voor implementatie, en duidelijke verantwoordelijkheden tussen de niveaus te garanderen. Vooral op het gebied van land zal het, zonder steun van de departementen en afdelingen en sterke sturing van het Provinciaal Volkscomité, voor de lokale overheden zeer moeilijk zijn om te implementeren vanwege de mechanismen, het beleid en de bevoegdheden.
Wat betreft personeelswerk benadrukte hij de noodzaak van flexibiliteit in de personeelsindeling en -inzet, met name in functies waar een tekort aan personeel bestaat, zoals in de boekhouding en de informatietechnologie. De personeelsindeling, zowel ambtenaren als overheidsmedewerkers, moet passen bij de functie en de professionele capaciteit, om daadwerkelijke efficiëntie te garanderen. Tegelijkertijd moet het beleid voor overtollig personeel worden voortgezet conform de regelgeving.
Wat betreft financiële faciliteiten verzocht hij het Ministerie van Financiën om flexibel te zijn in de toewijzing van middelen, zodat mensen niet tientallen kilometers hoeven te reizen om administratieve procedures te doorlopen vanwege een gebrek aan apparatuur en hoofdkantoren. Wat betreft overtollige publieke activa, grond en hoofdkantoren, wees de vicevoorzitter van het Provinciaal Volkscomité het Ministerie van Financiën aan om de evaluatie te leiden en het Provinciaal Volkscomité te adviseren over tijdige toewijzing, om te voorkomen dat er zoiets bestaat als "als je het niet kunt regelen, verbied het dan"...
Bron: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-lam-dong-le-trong-yen-kiem-tra-hoat-dong-hanh-chinh-o-co-so-382743.html
Reactie (0)