Vijfstappenproces voor het aanstellen van personeel op locatie

Dat is een van de belangrijke punten in het ontwerpbesluit tot wijziging en aanvulling van een aantal artikelen van Besluit nr. 138 betreffende de werving, inzet en het beheer van ambtenaren en Besluit nr. 06 van de regering betreffende de kwaliteitsbeoordeling van de inbreng van ambtenaren, dat het Ministerie van Binnenlandse Zaken aan de regering heeft voorgelegd.

Wat de benoemingsleeftijd betreft, moeten ambtenaren die voor de eerste benoeming worden voorgedragen, meerderjarig zijn om de volledige benoemingstermijn te vervullen. Bij ambtenaren die worden overgeplaatst of benoemd in een nieuwe functie die gelijk is aan of lager is dan de functie die ze bekleden, wordt de benoemingsleeftijd niet meegerekend.

Bovendien mag de te benoemen persoon niet uitgesloten zijn van het bekleden van een functie, mag hij niet onderworpen zijn aan disciplinaire maatregelen, mag hij niet vervolgd, onderzocht, aangeklaagd of berecht worden en mag hij niet onderworpen zijn aan disciplinaire maatregelen zoals voorgeschreven door de Partij en de wet.

Wat de procedure betreft, moet de bevoegde autoriteit, nadat de eenheid een aanstellingsbehoefte heeft en schriftelijke goedkeuring heeft aangevraagd, binnen 10 dagen beslissen en een besluit nemen. Binnen 30 werkdagen moet de implementatie van de personeelsaanvraag volgens de regelgeving zijn voltooid.

Het selectiebeginsel is dat de persoon met het hoogste aantal stemmen onder degenen met een percentage van meer dan 50%, berekend op het totaal aantal personen dat is opgeroepen voor aanbeveling, wordt geselecteerd voor benoeming.

Voor de benoemingsprocedure van personeel ter plaatse voorziet het concept ook in een proces in vijf stappen. Vergaderingen kunnen alleen plaatsvinden als ten minste twee derde van de bijeengeroepen personen aanwezig is. De stemverhouding wordt berekend op basis van het totale aantal bijeengeroepen personen.

Stap 1 is de collectieve leiderschapsconferentie (de eerste keer). Deze wordt georganiseerd om de planningslijst te bespreken, de evaluatieresultaten te bekijken, commentaar te leveren op elk personeelslid en de lijst met gekwalificeerde personen goed te keuren.

Stap 2 is het organiseren van een uitgebreide leiderschapsconferentie en het voorstellen van personeel via geheime stemming. De persoon met het hoogste aantal stemmen van de kandidaten met een percentage van meer dan 50% wordt geselecteerd.

Als niemand meer dan 50% van de stemmen behaalt, selecteert u in de volgende stap alle mensen met 30% of meer van de stemmen om aan te bevelen.

Indien niemand 30% van de stemmen krijgt, ga dan niet verder met de volgende stappen en meld dit bij de bevoegde autoriteit, die dit in overweging neemt en richting geeft.

Stap 3: Op basis van de resultaten van de personeelsvoordracht in stap 2 zal de leiderschapsgroep het personeel via een geheime stemming bespreken en voorstellen.

Stap 4 is een conferentie met sleutelpersoneel. Deze wordt gehouden om de meningen van het sleutelpersoneel te verzamelen, op basis van de lijst met personeel die in stap 3 is geïntroduceerd.

Stap 5, de collectieve leiderschapsconferentie (3e keer), wordt gehouden om het personeel te bespreken en erover te stemmen.

Het selectiebeginsel is dat de persoon met het hoogste aantal stemmen onder degenen met een percentage van meer dan 50%, berekend op het totaal aantal personen dat is opgeroepen voor aanbeveling, wordt geselecteerd voor benoeming.

Indien twee personen hetzelfde aantal stemmen hebben, beide 50%, dan beoordeelt en selecteert het hoofd het personeel dat hij voor benoeming voordraagt. Tegelijkertijd rapporteert hij volledig de verschillende meningen, zodat de bevoegde autoriteit deze kan beoordelen en een besluit kan nemen.

Het proces voor het aanstellen van personeel van elders verloopt in 3 stappen: het bespreken van de standpunten met het leiderschapsteam; het houden van een vergadering met het verwachte personeel om de kwestie te bespreken; het beoordelen van het personeel en het opstellen van een rapport dat door de bevoegde autoriteit moet worden overwogen en beslist.

Indien het personeel aan de normen en voorwaarden voldoet, maar het agentschap, de eenheid of het personeel dat naar verwachting zal worden aangesteld, nog steeds verschillende meningen heeft en het niet met elkaar eens is, moeten alle meningen volledig worden gerapporteerd en ter overweging en beslissing worden voorgelegd aan de bevoegde autoriteit.

nld.com.vn

Bron: https://baolaocai.vn/quy-trinh-5-buoc-bo-nhiem-nguon-nhan-su-tai-cho-post387332.html