"Dit is een spannend spel, er is geen rooskleurige toekomst en er zijn echt serieuze investeringen nodig." Dat was de openhartige uiting van de heer Nguyen Xuan Phu, voorzitter van de raad van bestuur van SUNHOUSE Group, toen hij sprak over de harde realiteit van de halfgeleiderindustrie tijdens de workshop "Nieuw hoofdstuk in de halfgeleiderindustrie - Kansen voor Vietnam", gezamenlijk georganiseerd door VINASA en het Semiconductor Industry Development Committee op de middag van 13 juni in Hanoi .
De heer Phu uitte zijn verwachtingen en zorgen. Hij wilde graag een substantiële bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de Vietnamese halfgeleiderindustrie, een sector die als een gouden kans wordt gezien, maar ook grote uitdagingen kent.

"Ik heb grondig onderzoek gedaan en ben drie keer naar Korea geweest. Eén testmachine kost al 50 miljard VND. Een fabriek kan tientallen van dergelijke machines nodig hebben, om nog maar te zwijgen van de belangrijkste productielijn. De totale investering kan oplopen tot 200 miljoen dollar, terwijl de opbrengsten slechts gelijk zijn en er nog steeds jaarlijks 10 miljoen dollar verloren gaat", vertelde hij.
Wat velen het meest verbaasde, was dat grote halfgeleiderbedrijven in Korea, ondanks hun honderden jaren lange geschiedenis en partnerschappen met giganten als Samsung en SK Hynix, toch langdurige verliezen accepteerden. "Ik heb bedrijven 200 miljoen dollar zien investeren en na vijf jaar nog steeds niet aan verliezen ontkomen."
Deze industrie vereist niet alleen enorme investeringskosten, maar ook een synchroon ecosysteem van ontwerp, kunststofinjectie, precisietechniek tot verpakking en testen. Succesvolle landen zoals Taiwan, China of Zuid-Korea investeren allemaal tientallen miljarden dollars in slechts één fase van de chipproductie, om te begrijpen dat dit geen eenvoudig verhaal is.
"Waarom kunnen zij het wel, maar is het voor ons moeilijk?", vroeg Shark Phu zich af. Het antwoord ligt volgens hem in drie factoren: kapitaal, beleid en mensen. Om succesvol te zijn, moeten alle drie de factoren samenwerken.
Hij riep op tot drastische maatregelen in de komende 2-3 jaar: "Als we de komende 2-3 jaar geen drastische maatregelen nemen, zullen we de kans missen, omdat de toeleveringsketens zich naar andere landen zullen verplaatsen. De productie van microchips en geavanceerde technologie vereist niet alleen veel kapitaal, maar ook de wil, ambitie en samenwerking van het hele politieke systeem, het bedrijfsleven en de samenleving."
Zonder zich illusies te maken over dromen van shortcuts, benadrukte hij: "Dit is een lange reis, en we kunnen niet zomaar shortcuts nemen. Ik hoop dat we door deze uitwisseling een realistischer beeld krijgen van hoe we samen onderzoek kunnen doen, samen kunnen investeren en kunnen samenwerken om kansen om te zetten in concrete resultaten, en zo een echte halfgeleiderindustrie in Vietnam kunnen creëren."
De heer Cao Dai Thang, voorzitter van INTECH Group en vertegenwoordiger van jonge ondernemingen in de halfgeleidersector, deelde dezelfde visie om niet te dromerig te zijn, maar benadrukte dat methodisch vanuit de realiteit moet worden gestart. Hij wees erop dat veel projecten niet mislukken vanwege slechte ideeën, maar omdat de initiële investeringskosten te hoog zijn, buiten de tolerantie van startups. Als we weten hoe we goed moeten beginnen, kan elk onderdeel, elke workshop, het kostenprobleem worden opgelost, kunnen er internationale samenwerkingsmogelijkheden ontstaan en is de droom van hightechproductie in Vietnam helemaal niet onrealistisch.

Bedrijven en managementorganisaties maken zich grote zorgen: zonder afstemming van beleid op actie zal de Vietnamese halfgeleiderindustrie nauwelijks een positie kunnen verwerven op de wereldmarkt.
De heer Le Nam Trung, adjunct-directeur van de afdeling Informatietechnologie van het ministerie van Wetenschap en Technologie , gaf ook openhartig toe dat de concretisering van het beleid, het mobiliseren van de deelname van bedrijven en het duidelijk identificeren van het verantwoordelijke aandachtspunt nog in de afrondende fase zitten.
"De grootste belemmeringen zijn niet alleen infrastructuur of financiën, maar ook het vermogen om te coördineren en in de praktijk te implementeren. Veel beleid is niet tijdig gecommuniceerd en er is een gebrek aan monitoring- en feedbackmechanismen. Dit maakt het voor bedrijven moeilijk om diepgaand deel te nemen aan de sector", aldus hij.
Volgens de heer Trung is het huidige beleid niet alleen gericht op technologische ontwikkeling, maar ook nauw verbonden met de nationale veiligheid, de sociaaleconomische strategie en het concurrentievermogen van Vietnam op de lange termijn. Instanties zijn dringend bezig om meningen van bedrijven en experts te bundelen om zich flexibeler en realistischer te kunnen blijven aanpassen.
"We hopen dat verenigingen en bedrijven ideeën blijven aandragen, feedback blijven geven en gezamenlijk beleid blijven ontwikkelen. Als er alleen de staat is, zal het erg moeilijk zijn om een duurzaam technologisch ecosysteem te creëren", benadrukte hij.
Bron: https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html






Reactie (0)