Het vergroten van de welvaart - het geheim van Japanse bedrijven die oudere werknemers behouden

Het tekort aan arbeidskrachten in Japan wordt steeds ernstiger nu de werknemers uit het bubbeltijdperk de pensioengerechtigde leeftijd bereiken.

Mikiko Kuzuno, 75, werkt bij een wasserij- en verpakkingsbedrijf dat zakdoeken levert aan restaurants van Tokyo Suzuran KK in Warabi, prefectuur Saitama. (Bron: Bloomberg)

Het oplossen van het probleem van het tekort aan arbeidskrachten

Het Japanse bedrijfsleven biedt voordelen om werknemers ouder dan 60 te stimuleren langer door te werken en zo het tekort aan arbeidskrachten te verlichten.

Vanaf april 2024 verhoogt Sumitomo Chemical geleidelijk de pensioenleeftijd van 60 naar 65 jaar. Dit geldt voor werknemers die lid zijn van een vakbond en werkzaam zijn in diverse functies, waaronder verkoop, productie en specialistische functies. De jaarsalarissen blijven gelijk aan die van vóór de leeftijd van 60 jaar.

Voorheen stond Sumitomo Chemical mensen van 60 jaar en ouder toe om opnieuw te solliciteren, maar met salarissen van slechts 40% tot 50% van het vorige niveau. Met de aanstaande verandering zullen de salarissen voor deze leeftijdsgroep ongeveer verdubbelen.

Momenteel is 3% van de werknemers van Sumitomo Chemical ouder dan 60 jaar. Verwacht wordt dat dit percentage de komende tien jaar zal stijgen tot 17%.

"Het werven van talent is niet eenvoudig en we moeten de capaciteiten van ouderen benutten", aldus een personeelsmanager bij Sumitomo Chemical. Deze kwestie is onderdeel geworden van de onderhandelingen tussen werknemers en management.

Apple-onderdelenleverancier Murata Manufacturing gaat werknemers de mogelijkheid bieden om met pensioen te gaan tussen 60 en 64 jaar. Ook worden de salarisschalen voor 60-plussers aangepast.

Deze verandering is het gevolg van een veranderende arbeidsmarkt. De groep werknemers die in de jaren negentig – vlak voor het einde van de economische zeepbel – werd gerekruteerd, nadert de standaard pensioenleeftijd van 60 jaar, wat leidt tot zorgen over toenemende tekorten op de arbeidsmarkt.

De beroepsbevolking onder de 60 jaar vertoont een dalende trend. Het Recruit Works Institute voorspelt dat Japan in 2040 een tekort aan arbeidskrachten van 11 miljoen zal hebben.

Het behouden van oudere werknemers wordt gezien als een manier om de druk te verlichten. Volgens het Japanse Ministerie van Binnenlandse Zaken en Communicatie zullen er in 2022 nog steeds 14,54 miljoen mensen van 60 jaar en ouder in het land werken, goed voor 21,6% van de beroepsbevolking.

Het percentage mensen tussen de 65 en 69 jaar dat deelneemt aan de arbeidsmarkt is in tien jaar tijd met ongeveer 14 procentpunten gestegen naar 50,8%. Naar verwachting zal dit percentage nog verder stijgen.

De restaurant- en hotelsector kampt met een van de ernstigste personeelstekorten van alle sectoren. Restaurants en hotels beginnen oudere mensen op belangrijke leidinggevende posities te plaatsen.

Toridoll Holdings (exploitant van de udon-keten Marugame Seimen) verhoogde in april van dit jaar de leeftijdsgrens voor field supervisors van 65 naar 70 jaar. Marugame en twee andere dochterondernemingen hebben de leeftijdsgrens voor ervaren parttimewerkers afgeschaft.

Volgens schattingen zal Japan in 2040 te maken krijgen met een tekort aan arbeidskrachten van maar liefst 11 miljoen mensen, nu het aantal werknemers onder de 60 jaar daalt. (Bron: Reuters)

Royal Holdings, een ander restaurantbedrijf, heeft het salaris verhoogd van senior medewerkers die na hun pensionering op 60-jarige leeftijd weer aan het werk gaan. Ze ontvangen 85% van hun reguliere salaris, tegenover 78% voorheen. Het bedrijf houdt deze medewerkers in dienst tot ze 65 jaar worden.

Motivatie voor jonge werknemers

Sommige bedrijven overwegen de verplichte leeftijdsgrens voor het verlaten van managementposities af te schaffen. Sportkledingfabrikant Asics verbood eerder al de aanstelling van werknemers in managementposities na hun 59e.

"We overwegen om de regelgeving aan te passen of af te schaffen", aldus een vertegenwoordiger van Asics.

Volgens een nieuwe wet die in 2021 van kracht wordt, moeten bedrijven zich inspannen om werknemers de mogelijkheid te bieden om door te werken tot ze 70 zijn. Dit heeft ertoe geleid dat veel bedrijven maatregelen hebben genomen om de pensioenleeftijd te verhogen of oudere werknemers weer in dienst te nemen.

Ondertussen betalen veel bedrijven lagere lonen of beperken ze het aantal functies voor oudere werknemers, waardoor de werkmotivatie afneemt.

Wereldwijd hebben de Verenigde Staten leeftijdsdiscriminatie op de arbeidsmarkt verboden en is er geen verplichte pensioenleeftijd, behalve voor bepaalde beroepen. Volgens een Gallup-peiling uit 2022 gaven werknemers daar aan dat hun gemiddelde pensioenleeftijd 66 jaar was, drie jaar hoger dan twee decennia eerder.

In Japan, waar sprake is van een levenslang dienstverband, zijn verplichte pensioenregelingen op grote schaal ingevoerd om plaats te maken voor nieuwe werknemers.

"Het is onvermijdelijk om ouderen aan te moedigen actief te werken, maar het is ook nodig om op anciënniteit gebaseerde personeelssystemen te hervormen om kansen te creëren voor werknemers van middelbare leeftijd en jongeren", aldus Hisashi Yamada, econoom en hoogleraar aan de Hosei Universiteit in Tokio.

Bron: https://baoquocte.vn/tang-phuc-loi-bi-quyet-doanh-nghiep-nhat-ban-giu-chan-lao-dong-lon-tuoi-235635.html