Uitdagingen en kansen voor Can Tho-toerisme in een nieuwe ruimte

Perspectieven van reisbureaus

De heer Tran Thanh Thai, directeur van Mekong Smile Tourism Trading Joint Stock Company, merkte op: "De nieuwe stad Can Tho heeft veel potentieel en voordelen op toeristisch gebied, maar kent ook veel uitdagingen. Vanuit toeristisch perspectief zijn er twee kwesties die aandacht behoeven: de markt en de toeristische producten." De markt is dan ook groter dan voorheen en de segmenten en klantenbestanden zullen diverser zijn, waardoor reisorganisaties de markt moeten verbeteren en opnieuw moeten evalueren. Tegelijkertijd wordt het ontwikkelen van toeristische producten en het verbinden van producten steeds belangrijker.

Can Tho International Airport - een belangrijk knooppunt in de ontwikkeling van het regionale toerisme. Foto: KIEU MAI

Dhr. Tran Thanh Thai zei: "Uit het onderzoek blijkt dat Can Tho City een breed scala aan producten biedt, waarvan de riviercultuur, de drijvende markt van Cai Rang, het verkennen van de natuur van Lung Ngoc Hoang, de zee en het unieke ecosysteem van Cu Lao Dung de meest prominente zijn... Dankzij deze kenmerken zal het gemakkelijker zijn om een productsysteem op te bouwen en toeristen veel te bieden om te ontdekken. Waar Can Tho in het verleden vaak een reisschema van 2 dagen en 1 nacht had, kan dit nu worden verlengd tot 3-4 dagen, waardoor de verblijfsduur en de kosten toenemen."

Mevrouw Le Dinh Minh Thy, directeur van Vietravel Can Tho, zei ook: "De westerse markt staat altijd in de top 5 van belangrijkste markten voor Vietravel en draagt aanzienlijk bij aan de binnenlandse toeristische inkomsten. Bij een gedetailleerde analyse van het aantal bezoekers en de inkomsten blijkt echter dat de toeristische waarde en het bestedingsniveau van toeristen die het westen willen verkennen, nog steeds laag zijn. Dit weerspiegelt niet het potentieel en de ontwikkelingsverwachtingen van de regio. Een fusie met Can Tho kan daarom veel kansen creëren om producten tussen routes te benutten, gebaseerd op de sterke punten van elke locatie. Onderzoek en ontwikkeling van producten die de waardeketen verbinden en de ervaring voor toeristen verbeteren, zullen gunstiger zijn."

Toeristen bezoeken de drijvende markt van Cai Rang. Foto: KIEU MAI

Mevrouw Nguyen Thi Ngoc Suong, algemeen directeur van Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited, zei: "Can Tho City heeft een gevarieerd ecologisch landschap: rivieren, tuinen, mangrovebossen, zee, diepzeehavens... dit creëert gunstige omstandigheden voor de ontwikkeling van toeristische producten met een grote verscheidenheid aan ervaringen. We hebben ook onderzoek gedaan om toeristische producten te ontwikkelen. Met de diversiteit aan natuurlijke en culturele ecologische hulpbronnen in de nieuwe stad Can Tho krijgen reisbureaus volop mogelijkheden om te innoveren en de kwaliteit van toeristische producten te verbeteren."

Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited heeft daarom ook een nieuwe productlijn onderzocht en ontwikkeld: Downstream Mekong en Upstream Mekong, gebaseerd op de waarde van inheemse culturele hulpbronnen en het agrarisch erfgoed van Can Tho (oud), Hau Giang (oud) en Soc Trang (oud). "Dit komt voort uit actuele behoeften. Bezoekers uit het noorden en internationale bezoekers willen allemaal nieuwe producten in dit gebied ervaren en we hebben sinds Tet 2025 nieuwe producten onderzocht en ontwikkeld. Het hoogtepunt van deze productlijn is het element water in het culturele leven van de mensen in het westen en de mangrovebossen en beschermende bosecosystemen in Cu Lao Dung", voegde mevrouw Nguyen Thi Ngoc Suong eraan toe.

Het is duidelijk dat reisbureaus zich proactief aanpassen aan de nieuwe markt. Veel van hen hebben snel nieuwe toeristische producten onderzocht en ontwikkeld.

Obstakels en voorgestelde oplossingen

De heer Tran Thanh Thai, directeur van Mekong Smile Tourism Trading Joint Stock Company, zei: "We hebben de markt en de producten onderzocht en veel uitstekende bestemmingen geïdentificeerd, zoals Cu Lao Dung en het natuurreservaat Lung Ngoc Hoang. Dit zijn bestemmingen met zeer unieke kleuren, maar het is moeilijk om complete producten te bouwen omdat de verkeersinfrastructuur naar deze plaatsen beperkt is, terwijl het natuurreservaat Lung Ngoc Hoang zeer moeilijk toegankelijk is voor toeristische exploitatie. We stellen voor om mechanismen te creëren om toeristische eenheden toegang te verlenen en toeristische producten te produceren. Momenteel heeft de stad Can Tho haar oppervlakte uitgebreid, dus er is een plan voor het productsysteem, investeringen in toerisme en infrastructuur."

De heer Tran Thanh Thai wees erop dat rivier- en zeetoerisme een hoogtepunt is van de nieuwe stad Can Tho. Voorheen moesten de eenheden, voor de exploitatie van routes naar Con Dao (de oude provincie Ba Ria - Vung Tau), samenwerken met drie of vier provincies en steden, maar na de fusie zal de samenwerking gestroomlijnder zijn. Vooral de twee steden Can Tho en Ho Chi Minhstad zijn nauw betrokken bij de ontwikkeling van het toerisme.

De heer Truong Van Vinh, directeur van Ido Travel Can Tho, gaf aan dat de stad Can Tho zich op vier punten moet richten om haar toeristische potentieel in een nieuwe omgeving te promoten: Investeren in toeristische gebieden en bestemmingen op nationaal niveau; Plannen en ontwikkelen van producten voor nachtelijk toerisme; Promoten van de rol van het havensysteem; Investeren in groen en duurzaam toerisme.

De heer Truong Van Vinh zei: "Toeristen hebben altijd behoefte aan het nachtleven in de omgeving tijdens hun reis. Daarom moeten we stabiele informatie over de cultuur en gebruiken van Can Tho aanbieden. Dit is ook een manier om toeristen te behouden en hun uitgaven te verhogen. Can Tho City beschikt nu over de Can Tho International Airport en Tran De Seaport, die de basis vormen voor het verbinden en verwelkomen van meer bezoekers, met name internationale bezoekers. Tran De Seaport is zelfs geschikt voor het ontvangen van cruiseschepen. Maar momenteel benutten deze havens hun potentieel nog niet volledig. Can Tho zou ondersteuning en oplossingen moeten krijgen om dit verkeersknooppuntsysteem effectief te maken. Daarnaast moet de regio ook de voorwaarden scheppen en een beleid voeren om investeerders in het toerisme aan te trekken en grootschalige toeristische bestemmingen te bouwen."

Mevrouw Le Dinh Minh Thy, directeur van Vietravel Can Tho, zei: "In de nieuwe context zijn we ook gedurfd in het zoeken naar nieuwe producten. Het Westen heeft uitstekende, bijzondere producten zoals ecotoerisme, resorts en MICE (toerisme gecombineerd met conferenties en seminars). MICE is met name een product met veel potentieel, maar is nog niet goed benut en biedt nog veel ruimte voor ontwikkeling. We hebben daarom oplossingen nodig om de productwaardeketen te verbeteren. Er moet diepgaand geïnvesteerd worden in toeristische producten en deze moeten meer ervaringen en emoties opleveren."

Mevrouw Nguyen Thi Ngoc Suong, algemeen directeur van Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited, deelde dezelfde mening en stelde ook voor: "De ontwikkeling van toeristische producten moet worden herpositioneerd. Vernieuwing op de oude basis, het integreren van verhalen en waardeketens over de diepgang van cultuur, mensen en land, zodat het product erkenning en eigen kenmerken krijgt."

Mevrouw Nguyen Thi Ngoc Diep, vicevoorzitter van het Volkscomité van Can Tho, deelde mee dat Can Tho City zich net heeft ontwikkeld tot een centrum voor ecologisch, cultureel en riviertoerisme in de Mekongdelta. De laatste tijd heeft de gemeente ook de beperkingen en moeilijkheden van toerisme erkend op het gebied van infrastructuur, bouw en ontwikkeling van toeristische producten, enz. Daarom heeft de stad haar planning ook gericht op het promoten van de voordelen en het potentieel van toerisme, met de nadruk op ecologisch riviertoerisme, MICE (Méditerranée à l'industrial à l'industrial étude) en verder onderzoek naar gezondheidstoerisme. Tegelijkertijd heeft de gemeente alle middelen gemobiliseerd voor investeringen in toeristische ontwikkeling, zoals investeringen in infrastructuur; grootschalige, complexe entertainment- en recreatiegebieden; het bevorderen van samenwerking in diepgaande toeristische ontwikkeling; het verbinden van de waardeketen van toeristische producten; het aantrekken van investeerders en toeristen; het waarborgen van duurzame ontwikkeling; en het bijdragen aan de ontwikkeling van Can Tho City als toeristisch centrum in de Mekongdelta.

Reactie (0)