Reis van meesterschap in plaats van afhankelijkheid

Aan het begin van zijn carrière was de heer Trinh Xuan Duy verantwoordelijk voor het beheer van de netwerk-, server- en beveiligingssystemen van DHD. Maar naarmate hij langer in de fabriek werkte, realiseerde hij zich steeds meer de kloof tussen "informatietechnologie" en "apparatuurbediening" – twee ogenschijnlijk onafhankelijke, maar nauw met elkaar verbonden werelden in de elektriciteitsproductie.
"Als de operator het systeem niet goed begrijpt, is hij afhankelijk van de aannemer. En als de IT-ingenieur de werkmethoden en protocollen van de industriële systemen in de waterkrachtcentrale niet begrijpt, zal het moeilijk zijn om effectieve oplossingen te bedenken", aldus de heer Duy.
Vanuit die interesses begon hij zich te verdiepen in automatische besturingssystemen - de 'harten' van de fabriek, zoals: gedistribueerde besturingssystemen, monitoring, dataverzameling en afstandsbediening en programmeerbare logische controllers. Programmeerkennis en data van het informatietechnologieplatform hielpen hem om snel de structuur en werking van het systeem, de principes van signaaloverdracht en -ontvangst en synchrone werking te begrijpen.
Door het leer- en ervaringsproces ontwikkelden hij en zijn collega's bij DHD geleidelijk een unieke aanpak: het combineren van digitale kennis met operationele praktijken om effectieve, veilige en praktische oplossingen te creëren. Voor hem is de gedachte heel duidelijk: "Om duurzaam te zijn, moet je de kerntechnologie beheersen - niet alleen weten hoe je die moet gebruiken."
Kerntechnologie onder de knie krijgen

Het startpunt voor de reis naar diepgaande technologische beheersing bij DHD is het Operation Control Center (OCC)-systeem – het baanbrekende systeem voor afstandsbediening in de Vietnamese elektriciteitssector. Sinds 2013 is de heer Trinh Xuan Duy hierbij betrokken als programmeur/kalibratietester. Hij heeft rechtstreeks verbindingen voor afstandsbediening gebouwd, operationele data geconfigureerd en geleidelijk de generatoren van DHD's waterkrachtcentrales in het systeem geïntegreerd.
In de geest van "durf te denken, durf te doen" zijn hij en het team van engineers bij DHD proactief geweest in het beheersen van technologie, het goed laten functioneren van OCC en het klaarstaan om aanpassingen te doen wanneer nodig. Dit heeft bijgedragen aan een aanzienlijke vermindering van het personeelsbestand, kostenbesparingen en een verbeterde technische beheersing van de eenheid. Deze prestatie werd niet alleen erkend met het Certificaat van Verdienste van het Ministerie van Industrie en Handel in 2017, maar vormde ook de basis voor de aanzienlijke groei van het engineeringteam van DHD - het geleidelijk beheersen van de kerntechnologie en het verminderen van de afhankelijkheid van buitenlandse fabrikanten.
In diezelfde geest heeft hij de afgelopen jaren een groot aantal onafhankelijke technische oplossingen geïmplementeerd. Deze oplossingen richten zich elk op een andere behoefte, maar hebben allemaal hetzelfde doel: het vergroten van het initiatief en het verminderen van de afhankelijkheid.
Een belangrijke mijlpaal was toen de HMI van de H5 Da Nhim-uitbreidingseenheid een probleem ondervond. In plaats van te wachten op ondersteuning van buitenlandse aannemers, ontwierpen hij en zijn team de systeemarchitectuur opnieuw, herbouwden ze de monitoringsoftware, standaardiseerden ze de gegevens en configureerden ze waarschuwingen. De oplossing zorgde ervoor dat het systeem stabieler en zuiniger werkte en bevrijdde het van de afhankelijkheid van het oude platform dat niet meer werd ondersteund.
Toen de H1 Ham Thuan-fabriek dure bedrijfsapparatuur moest vervangen, bleven hij en zijn ingenieurs een andere oplossing ontwikkelen: het gebruik van een universele industriële computer in combinatie met een installatieproces voor besturingssoftware en tests met behulp van een simulatiemodel. Deze aanpak verlaagde niet alleen de investeringskosten aanzienlijk, maar verhoogde ook de flexibiliteit van het lokale team.
Een ander initiatief van hem en het engineeringteam bij DHD was het herprogrammeren van het SEL-3354-besturingsapparaat, een type hardware waar normaal gesproken alleen de fabrikant op mag ingrijpen. De softwareherstructurering zorgde ervoor dat het systeem stabiel werkte op het nieuwe platform, de informatiebeveiliging verbeterde en de levenscyclus van het apparaat werd verlengd.
Deze reeks oplossingen vindt plaats op verschillende momenten, elke oplossing lost een afzonderlijk probleem op, maar samen versterken ze geleidelijk de technologische autonomie van DHD, in lijn met de duurzame ontwikkelingsoriëntatie die EVNGENCO1 nastreeft.
Met de ervaring die hij tijdens het praktische proces bij DHD had opgedaan, werd Trinh Xuan Duy ook door EVNGENCO1 geselecteerd om zich aan te sluiten bij het kernpersoneelsteam voor wetenschap en technologietoepassing en innovatie van het bedrijf. Deze rol geeft hem de mogelijkheid om modellen, oplossingen en ervaring met het beheersen van technologie van DHD te delen met andere units; tegelijkertijd draagt hij bij aan activiteiten ter bevordering van innovatie binnen EVNGENCO1.
Dit is eveneens een belangrijke stap, die laat zien dat zijn bijdragen niet beperkt blijven tot één eenheid, maar zich verspreiden over de gehele onderneming.
Verspreid de geest van zelfredzaamheid

Hij hield zichzelf er voortdurend aan voor dat technologie alleen waardevol is als veel mensen het begrijpen, samenwerken en samen ontwikkelen. Daarom heeft hij samen met het engineeringteam bij DHD geleidelijk een simulatieomgeving voor besturingssystemen gebouwd: een 'digitaal laboratorium' waarmee engineers configuraties en scenario's kunnen testen en situaties kunnen oefenen zonder dat dit de daadwerkelijke werking beïnvloedt.
Deze aanpak vermindert niet alleen het risico op configuratiewijzigingen en verkort de tijd die nodig is voor het oplossen van problemen, maar vormt ook een 'voetstuk' voor jonge engineers om hun autonomie te ontwikkelen. Hij begrijpt dat innovatie niet in grote slogans schuilt, maar zich manifesteert in elke kleine actie: meer begrijpen, meer experimenteren en de moed hebben om verantwoordelijkheid te nemen voor je carrièrekeuzes.
Op het werk benadrukt Duy altijd de rol van het collectief. Elke kleine verandering, elke nieuwe oplossing... wordt geperfectioneerd door samen te verkennen, samen te proberen - samen aan te passen - samen te leren. Die kameraadschap helpt initiatieven daadkrachtig in de praktijk te brengen en voedt zelfvertrouwen, een proactieve geest, "durf te denken, durf te doen, durf te innoveren".
Vanuit diezelfde gedachte ontstaat de vlam van innovatie: wanneer medewerkers de kerntechnologie beheersen, beheerst de afdeling de toekomst.
De campagne "Lighting up EVNGENCO1's journey of innovation" is een communicatiereeks die gericht is op het verspreiden van de geest van innovatie, toepassing van wetenschap en technologie en digitale transformatie in de geest van Resolutie 57-NQ/TW en de strategische oriëntatie van EVN/EVNGENCO1.
Door pioniers te eren, hun creatieve reizen te delen en hen te inspireren met authentieke verhalen, wil de campagne een sterke cultuur van innovatie creëren, waarin iedere werknemer, ingenieur en arbeider ideeën, oplossingen en kennis kan bijdragen om gedeelde waarde te creëren.
Bron: https://daibieunhandan.vn/thap-lua-hanh-trinh-doi-moi-sang-tao-cua-evngenco1-nguoi-bac-nhip-tu-cong-nghe-thong-tin-den-dieu-khien-nha-may-dien-10395766.html






Reactie (0)