Veranderen is essentieel om te overleven.

De reclame-inkomsten zijn gestaag gedaald en kelderen nu.

Volgens gegevens van het Ministerie van Informatie en Communicatie telt Vietnam 64 lokale televisiestations, 2 nationale stations, 5 televisieomroepeenheden en 1 digitale televisiezender.

De economische activiteiten van radio- en televisiestations ondervinden momenteel veel moeilijkheden. Zo daalden de reclame-inkomsten van televisiestations in de eerste zes maanden van 2023 landelijk met 30-50% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze daling heeft ook tot veel negatieve gevolgen geleid.

Volgens gegevens van Viettel worden korte video's een populaire contenttrend op sociale media, waarbij maar liefst 97% van de internetgebruikers korte video's bekijkt.

Gemiddeld kijkt iedereen dagelijks 46 minuten naar korte video's op TikTok. Het is duidelijk dat liefhebbers van traditionele televisie steeds vaker overstappen naar streamingplatforms zoals OTT, YouTube en andere sociale media.

De belangrijkste inkomstenbron van traditionele televisie is grotendeels reclame. Door veranderende kijkgewoonten van consumenten neemt deze inkomstenstroom echter in de loop der tijd af. Reclame lijkt zich te hebben verplaatst van traditionele televisie naar sociale mediaplatformen, waar korte video's aanzienlijk aan populariteit winnen.

Om te overleven in het technologietijdperk verandert de omroepwereld (Figuur 1). — In de eerste zes maanden van 2023 daalden de reclame-inkomsten van televisiestations in het hele land met 30-50% ten opzichte van dezelfde periode van het voorgaande jaar.

Verwijzend naar de huidige uitdagingen, zei de heer Pham Manh Hung, adjunct-directeur-generaal van Voice of Vietnam (VOV), dat de concurrentie tussen mediaorganisaties om lezers aan te trekken en marktaandeel in online advertenties te veroveren, leidt tot aanzienlijke druk om geavanceerde technologie in te zetten om de beste gebruikerservaring te bieden en de advertentie-inkomsten te verhogen. De kosten voor de implementatie en het onderhoud van nieuwe technologiesystemen vormen een grote financiële last voor mediaorganisaties.

"Bovendien hebben persmanagementbureaus nog geen beleid uitgevaardigd om telecombedrijven aan te moedigen persbureaus te ondersteunen met infrastructuur- en transmissielijnhuurkosten," aldus de heer Pham Manh Hung.

Wat betreft personeelszaken gaf de heer Pham Manh Hung aan dat mediaorganisaties over het algemeen momenteel een tekort hebben aan technologie-experts met diepgaande kennis en vaardigheden op het gebied van communicatie. De training en het aanpassingsvermogen van het huidige personeel aan nieuwe technologieën kunnen het transformatieproces vertragen en het effectief inzetten van middelen bemoeilijken.

Als toonaangevend mediabedrijf van Hanoi kampt Hanoi Radio en Televisie (HTV) met talrijke uitdagingen en moeilijkheden. De heer Nguyen Kim Trung, algemeen directeur en hoofdredacteur van HTV, verklaarde dat de zender in de periode van 2011 tot 2021 een aanzienlijk aantal kijkers verloor en volgens gegevens van Kantar Media niet langer tot de top 10 van best bekeken televisiestations en -kanalen in Vietnam behoort. De reclame-inkomsten zijn continu gedaald en sinds 2016 zelfs sterk afgenomen.

De belangrijkste programmagenres op radio en televisie, zoals nieuws, muziek, entertainment, sport en films, missen één enkel programma dat een blijvende indruk achterlaat.

"De technische infrastructuur van een omroep speelt een cruciale rol, maar in Hanoi is het een systeem dat elk moment kan instorten omdat het is opgelapt en verouderd. Zelfs nu nog gebruiken de medewerkers van de omroep computers met Windows 95, die al bijna 30 jaar in gebruik zijn," aldus de heer Nguyen Kim Trung, die de huidige situatie beschreef.

Veranderen of ophouden te bestaan

In deze uitdagende context deelde de heer Nguyen Kim Trung mee dat de radio- en televisieomroep van Hanoi sinds 2022 een grondig hervormingsprogramma heeft doorgevoerd met zeer specifieke doelen, vastgesteld door het partijcomité, de redactie en het personeel: de omroep helpen de crisis te overwinnen, zich geleidelijk te ontwikkelen en haar positie te herwinnen.

"Het radio- en televisiestation van Hanoi heeft zichzelf een mentaliteit van radicale verandering opgelegd, wat een enorme druk op innovatie legt. Het is een mentaliteit van 'Veranderen of niet bestaan', omdat het station ervan overtuigd is dat als het slechts een agentschap binnen het administratieve systeem van de stad is, zonder echte activiteiten en een oprecht publiek, dat niet het noodzakelijke bestaan is voor een traditionele mediaorganisatie zoals het radio- en televisiestation ," benadrukte de heer Nguyen Kim Trung.

Volgens de heer Nguyen Kim Trung is het leidende principe bij innovatie om het publiek tot doelgroep van contentcreatie te maken en technologie als drijvende kracht achter verandering te gebruiken.

Om te overleven in het technologietijdperk verandert de omroepwereld (Figuur 2). — De heer Nguyen Kim Trung verklaarde dat er in de komende periode nog steeds moeilijkheden en uitdagingen te wachten staan, maar dat de radio- en televisieomroep van Hanoi vastberaden blijft op haar weg in het moeizame hervormingsproces. Deze uitdaging geldt niet alleen voor de radio- en televisieomroep van Hanoi, maar ook voor vele andere mediaorganisaties. (Foto: Son Hai)

"We voeren de digitale transformatie op een substantiële manier door, te beginnen bij de meest fundamentele activiteiten, en versnellen de vorming van een modern multimediacommunicatiecomplex voor de hoofdstad. We passen de juiste elementen van moderne bedrijfsmanagementmethoden toe op het beheer van onze activiteiten. Met name geduld, doorzettingsvermogen en de bereidheid om potentiële uitdagingen aan te gaan tijdens het innovatieproces zijn van groot belang," aldus de algemeen directeur van de radio- en televisieomroep van Hanoi.

In 2023 werd, na veel inspanning en toewijding van de medewerkers en verslaggevers van de radio- en televisieomroep van Hanoi, aanzienlijke vooruitgang geboekt. De programma-inhoud wordt vernieuwd en de kwaliteit ervan wordt verbeterd om te voldoen aan de behoeften van het publiek en de eisen van de propaganda in de nieuwe situatie. De economische levensvatbaarheid van de journalistiek wordt versterkt, met een verwachte omzetgroei van 26% in 2023 ten opzichte van 2022 en 53% ten opzichte van 2021.

Volgens metingen van Kantar Media Vietnam behoort HANOI 1 per 31 december 2023 opnieuw tot de 10 meest bekeken televisiezenders in de regio Hanoi.

In de komende periode liggen er nog steeds moeilijkheden en uitdagingen in het verschiet. Volgens de heer Nguyen Kim Trung is het, om ervoor te zorgen dat persbureaus in het algemeen en radio- en televisiestations in het bijzonder obstakels kunnen overwinnen en standvastig kunnen blijven in hun revolutionaire journalistieke missie, noodzakelijk om de daadwerkelijke resultaten van de uitvoering van de persplanning snel te evalueren en tijdig aanpassingen door te voeren. Dit om een geschikt kader en ruimte te creëren voor de ontwikkeling van persbureaus.

Beleid ter ondersteuning van de pers in de huidige context moet snel worden ingevoerd, met name wettelijk beleid met betrekking tot het inhuren van media voor politieke propagandacampagnes.

"Wij denken dat het verhaal van de zender overeenkomsten vertoont met dat van veel andere mediaorganisaties in het land. We zijn ervan overtuigd dat het delen van operationele ervaringen, met name in het proces van verandering en aanpassing aan nieuwe situaties, tussen mediaorganisaties van groot belang is."

"De aandacht van de Partij en de Staat, de oprechte betrokkenheid van de regeringsorganen, samen met de daadkrachtige acties van de persbureaus zelf, zijn naar onze mening de belangrijkste voorwaarden voor onze persbureaus om moeilijkheden te overwinnen en te blijven bijdragen aan de ontwikkeling van het land," aldus de heer Nguyen Kim Trung.

Hoang Anh

Bron