Op 20 mei organiseerden de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad en de Nationale Academie voor Politiek een wetenschappelijke conferentie met de titel "Talentvisa en beleid om hoogwaardig menselijk kapitaal aan te trekken voor nationale ontwikkeling". Aan de conferentie namen vertegenwoordigers deel van het Centraal Departement voor Propaganda en Massamobilisatie; leiders en voormalige leiders van de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad en de Nationale Academie voor Politiek, evenals experts en wetenschappers uit Vietnam en het buitenland.

Professor Nguyen Thi Thanh Mai, lid van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam, secretaris van het partijcomité en directeur van de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad.
Professor Nguyen Thi Thanh Mai, lid van het Centraal Comité van de Communistische Partij van Vietnam, secretaris van het partijcomité en directeur van de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad, is van mening dat Vietnam betere mechanismen nodig heeft om hooggekwalificeerd personeel aan te trekken in strategische technologiegebieden zoals kunstmatige intelligentie (AI), halfgeleiders en innovatie.
Volgens haar zouden 'talentvisa' niet louter als een eenvoudig immigratiebeleid moeten worden beschouwd. Ze zouden moeten worden gezien als een strategisch instrument in de nationale talentenstrijd en als een toegangspoort voor Vietnam om verbinding te maken met de wereldwijde kennisstroom.
In de context van intense digitale transformatie en technologische concurrentie bepaalt de kwaliteit van het menselijk kapitaal het concurrentievermogen en de ontwikkelingssnelheid van een land. Daarom moet investeren in onderwijs , wetenschappelijk onderzoek en innovatie als topprioriteit worden beschouwd.
Ervaring uit vele landen laat zien dat, om internationale experts en wetenschappers aan te trekken, naast stimuleringsmaatregelen, een alomvattend innovatie-ecosysteem nodig is. Dit ecosysteem omvat een open academische omgeving, moderne onderzoeksfaciliteiten, mogelijkheden voor internationale samenwerking en een passende levenskwaliteit voor werknemers en hun gezinnen.
De Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad heeft ook de noodzaak benadrukt van specifieke mechanismen om talent aan te trekken en te behouden in hightechsectoren zoals AI, halfgeleiders, big data en automatisering. Tegelijkertijd wordt nauwe samenwerking tussen de overheid, hogeronderwijsinstellingen en het bedrijfsleven beschouwd als een cruciale factor voor het opleiden van gekwalificeerd personeel dat aan de nieuwe ontwikkelingsbehoeften voldoet.

Tijdens het seminar verzocht de heer Ngo Dong Hai, lid van het Centraal Comité van de Partij en plaatsvervangend hoofd van de Centrale Afdeling Propaganda en Massamobilisatie, de deelnemers zich te concentreren op de bespreking en verduidelijking van de volgende kernpunten:
Ten eerste is het nodig om de theoretische en praktische basis van het talentvisumbeleid in de nieuwe context te verduidelijken, zoals de rol van "talentvisa" in nationale ontwikkelingsstrategieën en de relatie tussen het aantrekken van internationaal talent en het ontwikkelen van binnenlandse hulpbronnen.
Ten tweede moeten we een wetenschappelijke en uitgebreide studie uitvoeren naar de ervaringen van baanbrekende landen zoals Singapore (met zijn RIE-programma), China, Zuid-Korea en India, om lessen te trekken over beleidsontwerp, implementatie en de ontwikkeling van een talentecosysteem, en om een superieur, flexibel talentvisummodel te vinden dat aansluit bij de institutionele kenmerken van Vietnam.
Ten derde stellen we een beleidsmodel voor dat geschikt is voor Vietnam, waarbij de focus verschuift van "talent aantrekken" naar "wereldwijde talentconcurrentie". Dit omvat het ontwerpen van een flexibel en concurrerend "talentvisum"-mechanisme; het testen van specifieke regio's en modellen (beleidssandboxes) die bedrijven en markten nadrukkelijk centraal stellen in het talentecosysteem; het perfectioneren van mechanismen voor het belonen, benutten en evalueren van talent; en het ontwikkelen van een alomvattend beleidspakket dat visa, verblijfsvergunningen, inkomen en leefomgeving omvat.
Ten vierde stellen we baanbrekende oplossingen voor, waaronder het opbouwen van een innovatie-ecosysteem zoals 'innovatieclusters' en 'talentsteden' die verbonden zijn aan grote universitaire centra zoals de Nationale Universiteit van Vietnam in Ho Chi Minh-stad, om talent op te leiden, te verbinden en te behouden; het versterken van decentralisatie en het ondersteunen van innovatiecentra; en het koppelen van talentbeleid aan digitale transformatie en de ontwikkeling van een kennisgebaseerde economie.
Ten vijfde moet het aantrekken van talent van buitenaf hand in hand gaan met het koesteren en ontwikkelen van binnenlandse capaciteiten. We stellen een grondige analyse voor van: het perfectioneren van het institutionele kader om een doorbraak te realiseren in de strategie voor het opleiden van onderzoekstalent, al vanaf universitair niveau; het opzetten van specifieke mechanismen ter ondersteuning van belangrijke onderwijsinstellingen zoals de Vietnam National University Ho Chi Minh City, zodat zij een cruciale rol kunnen spelen in de opbouw van een nationaal talentenecosysteem; en het ontwikkelen van een strategie voor de ontwikkeling van menselijk kapitaal in de publieke sector, met name hoogwaardig personeel dat geschikt is voor moderne lokale bestuursmodellen en etnische minderheden en berggebieden, om duurzame ontwikkeling te waarborgen.
Tijdens de conferentie bespraken experts en wetenschappers hoe Vietnam zich kan openstellen voor mondiale kennis; hoe Vietnam een omgeving kan creëren waarin binnenlands en buitenlands talent kan bijdragen; hoe de overheid, scholen en bedrijven kunnen samenwerken om nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden te creëren; en hoe een basis van menselijk kapitaal kan worden gelegd voor een snel ontwikkelend, duurzaam, zelfvoorzienend en welvarend Vietnam.
Bron: https://nld.com.vn/thi-thuc-nhan-tai-khong-don-thuan-la-chinh-sach-nhap-cu-196260520100826252.htm








Reactie (0)