De binnenlandse markt is nog niet sterk ontwikkeld.
Volgens de heer Ngo Sy Hoai, vicevoorzitter en secretaris-generaal van de Vietnamese Vereniging voor Hout- en Bosproducten, komt bijna 40% van de meubelproducten die de VS wereldwijd importeert uit Vietnam. Het grootste deel van het meubilair in de Amerikaanse vastgoedsector, met een waarde tussen de 200.000 en 500.000 dollar, komt uit Vietnam. Momenteel zijn Vietnam en China de belangrijkste markten die grootschalige meubelproducten aan de VS leveren. Houtbedrijven verwachten daarom vooruitgang in de handelsbesprekingen tussen Vietnam en de VS en "coulance" van de Amerikaanse overheid.
De heer Ngo Sy Hoai, vicevoorzitter en secretaris-generaal van de Vietnamese Hout- en Bosproductenvereniging. (Foto: doanhnghiephoinhap.vn) |
Wat de binnenlandse markt betreft, zei de heer Hoai dat de huidige omvang slechts ongeveer 5 miljard dollar bedraagt en hoewel deze in de komende vijf jaar kan verdubbelen, nog steeds vrij klein is vergeleken met de exportvraag. Op het platteland telt het land 340 houtbewerkingsdorpen, waarvan vele met succes hun producten op de stedelijke markt hebben gebracht. De Vietnamese consumptiegewoonten maken het echter moeilijk om massaproducten te consumeren, wat duidelijk verschilt van de Amerikaanse markt.
Prof. dr. Nguyen Mai, erevoorzitter van de Vereniging van Buitenlandse Investeringsondernemingen (VAFIE), deelde deze mening en merkte op: "Vietnam met een bevolking van 100 miljoen inwoners is een aantrekkelijke markt voor zowel binnenlandse als buitenlandse ondernemingen. Het huidige beleid voor de ontwikkeling van de binnenlandse markt is echter niet echt gericht op de ontwikkeling ervan." De heer Mai benadrukte dat de aanpak van "prioritering van Vietnamese goederen" van 15 jaar geleden niet langer geschikt is nu Vietnam toetreedt tot de groep van hogere middeninkomenslanden. Als de transportinfrastructuur niet gelijktijdig wordt verbeterd, zal het stimuleren van de binnenlandse consumptie op obstakels stuiten.
Daarnaast wezen veel experts ook op andere knelpunten, zoals problemen bij het opbouwen van merken en distributiesystemen voor landbouwproducten. Momenteel zijn veel moderne distributiekanalen, zoals supermarkten, in handen van buitenlandse bedrijven, waardoor het voor Vietnamese landbouwproducten moeilijk is om voet aan de grond te krijgen.
Illustratiefoto. (Bron: internet) |
Vanuit een ander perspectief beoordeelde de heer Nguyen Huu Duong, voorzitter van de Hoa Binh Group: "In de context van de Amerikaanse invoerrechten op Chinese goederen zou Vietnam grotere schade kunnen lijden. Chinese goederen worden voornamelijk op de binnenlandse markt verkocht (meer dan 35%), terwijl Vietnam sterk afhankelijk is van de export. Bovendien zijn veel Chinese regio's overgestapt op de teelt van landbouwproducten die vergelijkbaar zijn met die van Vietnam, waardoor het moeilijk is om Vietnamese landbouwproducten naar China te exporteren. Het bevorderen van lokale consumptie is een kwestie van overleven voor boeren.
Professor Tran Dinh Thien, voormalig directeur van het Vietnam Economisch Instituut, zei dat het belastingbeleid van president Donald Trump Vietnam dwong zijn ontwikkelingsmodel te heroverwegen en zich te richten op de binnenlandse markt. Onderzoeksgegevens tonen aan dat de particuliere sector goed is voor 51% van het bbp, terwijl de buitenlandse directe investeringen slechts 20-22% uitmaken. De export van binnenlandse bedrijven is echter slechts goed voor 25-27%, terwijl de buitenlandse directe investeringen meer dan 70% uitmaken.
De toekomst van binnenlandse ondernemingen is daarom nauw verbonden met de ontwikkeling van de binnenlandse markt. Het is noodzakelijk om de binnenlandse consumptievraag grondig te onderzoeken, met name in de particuliere sector, die 84% van de beroepsbevolking vertegenwoordigt. Een verzwakking van deze sector zal de economische groei ernstig beïnvloeden.
Noodzaak om beleid en strategieën te innoveren
De heer Nguyen Mai stelde dat de staat oplossingen moet implementeren: innovatieve instellingen, marktgerichte wetgeving en marktgericht beleid. Daarnaast moeten bedrijven hun bedrijfsstrategieën aanpassen met een visie op de middellange en lange termijn, gebaseerd op marktonderzoek en voorspellingen van marktschommelingen. Bedrijven moeten zich richten op het versterken van hun imago, het verbeteren van de managementcapaciteit, het verhogen van de investeringen in R&D en het opleiden van personeel.
Bovendien moet de staat binnenlandse ondernemingen stimuleren om zich in ketens aan te sluiten en deel te nemen aan de binnenlandse en mondiale waardeketens, zodat er een reeks grootschalige ondernemingen ontstaat die kunnen concurreren met buitenlandse ondernemingen.
Dr. Vo Tri Thanh, directeur van het Institute for Brand Strategy and Competition Research. (Foto: tinnhanhchungkhoan.vn) |
Volgens Dr. Vo Tri Thanh, directeur van het Institute for Brand and Competitiveness Strategy, gaat het ontwikkelingsverhaal van Vietnamese ondernemingen verder dan alleen het voeren van onderhandelingen met de VS. De afgelopen jaren is de manier waarop Vietnamese ondernemingen beleid maken sterk gebaseerd geweest op slogans en ontbrak het aan wetenschappelijk bewijs. Recent onderzoek naar zowel fundamenteel als direct beleid is zeer zwak.
Het is met name noodzakelijk om de macro-economische stabiliteit te handhaven en de inflatie op een gematigd niveau te houden. Als de inflatie sneller stijgt dan het inkomen, zal het moeilijk zijn om de consumptie te laten toenemen. Het consumentenvertrouwen zal laag zijn, omdat ze zich zorgen moeten maken over de toekomst. Vietnam werkt aan een wettelijk kader voor strategische handelscontrole in de vorm van een decreet. Dit zou het eerste decreet in ASEAN-landen kunnen zijn dat strategische handelscontrole en toeleveringsketens – belangrijke onderwerpen – bespreekt.
Vanuit zakelijk perspectief zei de heer Nguyen The Minh, vicevoorzitter van Tasco Joint Stock Company, dat de oplossing van het grote probleem van consumptie en markt voornamelijk ligt in macrobeleid. Bedrijven kunnen dat zelf niet. Vroeger hadden we dingen waar we tien jaar lang over hadden gesproken, maar die we niet konden realiseren, maar nu wel. Dit is dus een kans om problemen op te lossen die al zo vaak zijn besproken, maar die we niet konden realiseren.
"We moeten plannen welke sectoren we aan de private sector toewijzen. Vervolgens moeten we plannen maken om bedrijven aan elke sector toe te wijzen, we moeten leidende bedrijven creëren en we moeten besluitvaardig zijn. We moeten doelen stellen bij het ontwikkelen van preferentieel beleid voor bedrijven. Zo moeten bedrijven na tien jaar grote eenheden worden. Dit zal ons helpen leidende bedrijven te creëren, zodat de binnenlandse productie-economie zich kan ontwikkelen", suggereerde de heer Nguyen The Minh.
Bron: https://thoidai.com.vn/thi-truong-noi-dia-phao-cuu-sinh-cho-doanh-nghiep-viet-trong-bien-dong-thuong-mai-toan-cau-213080.html
Reactie (0)