
Premier Pham Minh Chinh geeft zijn mening tijdens de groepsdiscussie - Foto: MINH CHAU
De premier benadrukte dat nationale eenheid een zeer belangrijk steunpunt is om nationale belangen te dienen en kracht te creëren.
Daarnaast analyseerde de premier drie belangrijke strategische doorbraken die in de vorige termijn waren geïdentificeerd, waaronder infrastructuur, human resources en instellingen. De nieuwe vereiste is echter om het niveau van de doorbraken te verhogen, de inhoud te verduidelijken, de efficiëntie te verhogen en de kracht voor economische ontwikkeling te vergroten.
Ministeries en lokale overheden moeten proactief zijn in het opbouwen van instellingen.
Wat betreft strategische infrastructuur zei de premier dat er in de afgelopen termijn meer is geïnvesteerd dan in de vorige, met de nadruk op de aanleg van snelwegen, wegen en de toekomstige Noord-Zuid hogesnelheidslijn. Belangrijker nog is dat lokale ministeries en sectoren proactief moeten zijn in institutionele ontwikkeling.
Bijvoorbeeld, in de vorige termijn was er geen lokale overheid aangewezen om het project uit te voeren, maar nu is deze taak toegewezen en heeft de lokale overheid snelle vooruitgang geboekt. Ze hebben het vol vertrouwen gedaan, net als An Giang (oud) of Dak Lak, Khanh Hoa.
Bij de uitvoering van het aanstaande spoorwegproject hield hij zich daarom strikt aan het standpunt om gemeenten te laten samenwerken met de centrale overheid, privaat investeringskapitaal aan te trekken en publiek-private samenwerking te bevorderen. Dit gebeurde op basis van toenemende decentralisatie, toewijzing van middelen, versterking van toezicht en inspectie, en verbetering van de uitvoeringscapaciteit.
Daarnaast trekt infrastructuurontwikkeling ook publiek-private samenwerkingen aan om grotere projecten te realiseren. Zo zijn de luchthavens van Phu Quoc en Gia Binh toegewezen aan de private sector. Volgens hem vergt infrastructuurinvesteringen enorme middelen, en zonder een mechanisme om publiek-private en private sectoren aan te trekken, is dit onmogelijk.
Daarnaast zal de ontwikkeling van waterwegen in de Mekongdelta leiden tot de bouw van havens en planningsfaciliteiten langs de rivieren. Hierdoor zullen de logistieke kosten dalen. Momenteel bedragen deze 17-18% van het BBP, terwijl dit in andere landen 11-12% is.
Wat betreft het bevorderen van de groei zei de premier dat het noodzakelijk is om schaalgrootte, duurzame ontwikkeling, macro-economische stabiliteit en inflatiebeheersing met elkaar te verbinden en te zorgen voor een evenwicht in de economie, zoals uitgaven, staatsschuld, terugbetaalbare leningen en inkomsten die de uitgaven dekken.
Macro-economische stabiliteit is dan ook de drijvende kracht achter groei, en niet alleen de traditionele drijvende kracht die samenhangt met traditionele drijvende krachten zoals investeringen, consumptie en export, en nieuwe drijvende krachten zoals de digitale economie en de groene economie.
Door zijn onderzoek naar vele landen en gebieden, zoals Zuid-Korea, Japan en Taiwan (China), is hij van mening dat er een doorbraak in de groei nodig is, waarbij snelle en duurzame groei worden gecombineerd. Als andere landen met 9-10% groeien, moeten wij ook met 9-10% groeien om de kloof te verkleinen.
De premier erkende dat het erg moeilijk is om een hoge groeidoelstelling te stellen, vooral omdat het land te kampen heeft met uitdagingen vanwege natuurrampen en overstromingen in de noordelijke en centrale regio's. Hij bevestigde dat we de ruimte hebben om dit te doen.
"Ondanks de druk moeten we het toch doen. Hoe meer druk onze mensen hebben, hoe meer inspanning ze leveren; hoe meer moeilijkheden ze tegenkomen, hoe meer innovaties ze bedenken. Als we tevreden zijn met een gemiddelde groei van 6-7%, en dat is voldoende groei, dan kunnen we het rustiger aan doen. Maar het stellen van een groeidoelstelling van 8% creëert druk op het hele systeem om inspanningen te leveren", benadrukte de premier.
Hij voegde eraan toe dat de hele wereld groei als doel moet nemen, want wanneer er groei is, zullen de omvang van de economie, het inkomen per hoofd van de bevolking en de productiviteit toenemen en daarmee het leven van mensen verbeteren. Daarom is de groeidoelstelling van 10% in 2030 zorgvuldig berekend, zodat de omvang van de economie 800 miljard tot bijna 1.000 miljard dollar bereikt, wat ons zal helpen om de achterstand op andere landen sneller in te halen.
Veranderend denken over institutionele hervorming en het beheer van overheidsactiviteiten op twee niveaus
Volgens de premier is dit bij wetgeving de drijvende kracht, de bron en het concurrentievermogen van de economie. Daarom is het belangrijk om niet alleen te focussen op management, maar ook de mentaliteit die met de praktijk gepaard gaat te veranderen. De mentaliteit is niet management, of als je niet kunt managen, dan verbied je.
Hij vertelde bijvoorbeeld dat hij net een vergadering had belegd om acht decreten over financiële centra te ontwikkelen, wat veel innovatie vereiste, want als we later komen, moet er concurrentie zijn. Of bij de uitvoering van investeringsprojecten is het moeilijkste onderdeel de terreinruiming, met name de hervestiging, dus moet er passende compensatie zijn. Maar dit kan niet in een dag of twee worden geregeld, dus er moet een tijdelijk verblijfsbeleid zijn, passende prijzen en een harmonieuze belangenafweging tussen burgers, bedrijven en de staat.
Of in het mechanisme van aangewezen biedingen, zei hij dat het nodig is om gedurfd te zijn bij de uitvoering, in plaats van te bieden, maar in feite is het gewoon legalisatie. Het belangrijkste is dat aangewezen biedingen onpartijdig, transparant en effectief moeten zijn, en dat ambtenaren de verantwoordelijkheid voor de uitvoering durven te nemen.
Wat betreft de werking van de tweelaagse overheid van 1 juli tot nu, beoordeelde de premier deze als een succes en als een bijdrage aan de reorganisatie van het land. We zijn van management overgegaan naar creatie en dienstverlening aan de bevolking, gebaseerd op digitale transformatie.
De premier is echter van mening dat we met het apparaat dat in 80 jaar is gevormd, met als motto niet perfectionistisch, niet overhaast, maar ook geen kansen missen, de functies, taken en bevoegdheden moeten aanvullen en van daaruit een passend apparaat moeten vormen, dat samenhangt met het opbouwen van functies, het indelen van personeel en het maken van beleid voor personeel.
De regeringsleider erkende dat de basiskaders veel werk te doen hebben, maar niet eenduidig zijn in hun managementkennis, juridische kennis, toegewezen professionele kennis en digitale transformatievaardigheden. Dit probleem zorgt ervoor dat sommige plaatsen op sommige vlakken goed presteren, maar andere niet, wat leidt tot een gemengde en ongelijke situatie. De realiteit vereist dat teams en eenheden worden ingedeeld om professionele training te bieden die aansluit bij de praktische behoeften.
Bron: https://tuoitre.vn/thu-tuong-muc-tieu-tang-truong-tu-10-den-nam-2030-da-duoc-tinh-toan-ky-20251104175023345.htm






Reactie (0)