Optimaliseer de bedrijfsvoering, focus op het bevorderen van wetenschappelijk onderzoek, innovatie en digitale transformatie
De heer Bui Ngoc Duong, voorzitter van de raad van bestuur van BSR , rapporteerde aan de werkdelegatie en zei dat BSR in de eerste zes maanden van het jaar alle productie- en bedrijfsdoelstellingen heeft behaald die tijdens de aandeelhoudersvergadering van 2025 waren vastgesteld. BSR richt zich op de implementatie van drastische oplossingen om de productie- en bedrijfsdoelstellingen voor 2025 te behalen.
BSR heeft wetenschappelijk onderzoek (NCKH), innovatie (ĐMST) en digitale transformatie (CĐS) binnen de eenheid bevorderd. BSR heeft de oprichting van het Innovatiecentrum voltooid en de maximale benutting van de capaciteit van elke werkplaats georganiseerd. BSR heeft met name de capaciteit van de Crude Oil Distillation Unit (CDU) verhoogd van 114% naar 118% en de technische beoordeling afgerond om deze verder te verhogen naar 120%. Voor de Rice Catalytic Cracking Unit (RFCC) onderzoekt en benut BSR momenteel de marginale beschikbare capaciteit van 110%. Daarnaast bevordert BSR ook de capaciteitsuitbreiding van andere werkplaatsen om de productie te verhogen en zo de beste efficiëntie uit de Dung Quat-raffinaderij te halen.
BSR heeft ook haar grondstoffen uitgebreid om kosten te verlagen en risico's in de toeleveringsketen te beheersen; haar producten gediversifieerd; nieuwe technologieën/producten onderzocht en ontwikkeld om haar marktpositie te behouden; de energie-efficiëntie geoptimaliseerd en katalysatoren en additieven gebruikt om kosten te besparen en de uitstoot naar het milieu te verminderen. Daarnaast heeft BSR ook de recyclingcoëfficiënt verhoogd, met activiteiten op het gebied van recycling en emissiereductie...
Wat betreft de ontwikkelingsstrategie en het 5-jarenplan voor de periode 2026-2030, streeft BSR ernaar grondstoffen te optimaliseren en de kosten met minstens 1% te verlagen ten opzichte van basismaterialen. BSR streeft er tevens naar een hoge efficiëntie te bereiken door innovatie en digitale transformatie, die 10% van de omzet oplevert. De efficiëntie van R&D, innovatie en digitale transformatie zal twee keer zo hoog zijn als de investeringskosten. Met name de productstructuur zal worden aangepast om te synchroniseren met de Net Zero/energietransitie en de waardeketen te verbeteren. Daarnaast zal de R&D-capaciteit worden verder ontwikkeld om niveau 5 (effectief) en de digitale transformatie te bereiken om niveau 5 (leidend) te bereiken.
Tijdens de vergadering zei de heer Nguyen Viet Thang - algemeen directeur van BSR - dat BSR in de eerste helft van 2025 meer dan 3,84 miljoen ton producten produceerde (een stijging van 16% ten opzichte van het plan) en meer dan 3,8 miljoen productbladen verbruikte. Daarmee bereikten de totale inkomsten meer dan 69,45 biljoen VND (meer dan 22%), wat meer dan 7,41 biljoen VND bijdroeg aan de staatsbegroting (meer dan 15%) en de winst na belastingen overtrof ook het plan. Om de productie- en bedrijfsdoelstellingen in 2025 te behalen, heeft BSR een reeks belangrijke oplossingen geïdentificeerd en gelijktijdig geïmplementeerd, zoals: Optimalisatie van de activiteiten en verbetering van de fabrieksefficiëntie; bevordering van productdiversificatie en verbetering van de kwaliteit; ontwikkeling van markten en verbetering van het concurrentievermogen; bevordering van investeringen, digitale transformatie, toepassing van wetenschap en technologie, circulaire economie, groene economie; Resolute implementatie van het upgrade- en uitbreidingsproject voor de Dung Quat-olieraffinaderij; implementatie van effectieve financiële en kostenbeheeroplossingen; focus op de ontwikkeling van hoogwaardige menselijke hulpbronnen; zorgen voor veiligheid, milieu, gemeenschap en duurzame ontwikkeling.
De heer Le Xuan Huyen, adjunct-directeur-generaal van Petrovietnam, merkte op dat BSR zich primair moet richten op het garanderen van absolute veiligheid voor de Dung Quat-raffinaderij. Tegelijkertijd moet onderzoek worden bevorderd en de werking van de fabriek worden geoptimaliseerd, waarbij de beschikbare ruimte optimaal wordt benut om de capaciteit te vergroten. Voor het vijfjarenplan 2026-2030 stelde adjunct-directeur-generaal Le Xuan Huyen voor dat de eenheid zorgvuldig onderzoek doet naar en geschikte productie- en bedrijfsindicatoren berekent om bij te dragen aan de ontwikkeling van BSR. BSR moet met name onderzoek doen naar het optimaliseren van de fabriek om steeds "schoon - groener" te worden, milieuvriendelijker te zijn en "groene" producten te produceren, en zo te voldoen aan de energietransitietrend in Vietnam en de rest van de wereld. Daarnaast moet de coördinatie en samenwerking met eenheden in de industrie worden voortgezet om een keten van schakels binnen de Groep te creëren en zo de productie- en bedrijfsefficiëntie van de eenheden te verhogen.
Tijdens de vergadering erkende en prees de heer Pham Tuan Anh, lid van de raad van bestuur van Petrovietnam, ook de inspanningen van BSR op het gebied van productie en bedrijfsresultaten in de eerste 6 maanden van 2025. BSR heeft ook veel geschikte en effectieve oplossingen gehad, schommelingen goed beheerd om de gestelde doelen te bereiken en te overtreffen. Wetenschappelijk onderzoek heeft ook veel specifieke en effectieve resultaten opgeleverd met positieve resultaten. Pham Tuan Anh, lid van de raad van bestuur van Petrovietnam, merkte ook op dat de markt, het energietransitieproces en de concurrentie de komende tijd steeds heviger zullen worden. Daarom moet BSR strategische en baanbrekende oplossingen hebben in de activiteiten van de eenheid. Tegelijkertijd streven we ernaar om deel te nemen aan de wereldwijde toeleveringsketen en wetenschappelijk onderzoek te bevorderen, waarbij technologie wordt toegepast op de productie en het bedrijf van BSR.
Versnelling van de energietransitie en verbetering van waardeketens
BSR heeft zich vele doelen gesteld om tegen 2030 te beschikken over geavanceerde, moderne technologie die geschikt is voor de energietransitie en concurrerend kan zijn in de regio. Tegelijkertijd wil BSR een centrale rol spelen bij de oprichting van de Nationale Olieraffinaderij en het Energiecentrum in Quang Ngai en deelnemen aan belangrijke investeringen in de investeringsketen van de Long Son Olieraffinaderij en het Petrochemische Complex. Daarnaast zal BSR een belangrijke bijdrage leveren aan het waarborgen van de nationale energiezekerheid en de duurzame ontwikkeling van Petrovietnam, de provincie Quang Ngai en het hele land, en actief bijdragen aan de inzet van Vietnam tijdens de COP 26. In het bijzonder zal de eenheid actief zorg dragen voor en een hoge mate van verantwoordelijkheid dragen voor de gemeenschap, de maatschappij en het milieu.
Tegen 2050 zal BSR investeringen in petrochemie en chemicaliën stimuleren om de toegevoegde waarde van aardolieproducten te verhogen en nieuwe grondstoffen te creëren die optimaal aansluiten bij de behoeften van de binnenlandse industriële productie. Daarnaast zal onderzoek worden gedaan naar en geïnvesteerd worden in duurzame, milieuvriendelijke brandstofproducten, groene producten en CO2-uitstootreductie. Tegelijkertijd zal de productie en toepassing van hernieuwbare energie, groene waterstof, ammoniak, enz. en nieuwe producten met toegevoegde waarde, zoals CO2-terugwinning, worden ontwikkeld. BSR zal met name onderzoek doen naar en het investeringsproject voor een groene waterstofproductie-installatie op commerciële schaal implementeren, mits het pilotproject succesvol en effectief is.
Tijdens de vergadering stelde de heer Bui Minh Tien, lid van de raad van bestuur van Petrovietnam, voor dat BSR grondig onderzoek zou doen naar de markt en de investeringsactiviteiten, met name met betrekking tot de energietransitie, om een basis te vinden voor vraag en aanbod en een berekening van de productstructuur die geschikt is voor elke fase. Tegelijkertijd zou onderzoek moeten worden voortgezet om al in een vroeg stadium snelle, baanbrekende en duidelijke investeringsactiviteiten te kunnen uitvoeren die aansluiten bij de huidige trend.
Ter afsluiting van de vergadering sprak de heer Le Manh Hung, voorzitter van de raad van bestuur van Petrovietnam, zijn waardering uit voor BSR op het gebied van wetenschappelijk onderzoek, innovatie en digitale transformatie. BSR heeft vele successen behaald en hoge onderscheidingen ontvangen, zowel binnen als buiten de Groep. De voorzitter van de raad van bestuur van Petrovietnam merkte tevens op dat BSR altijd een voorbeeldig leiderschap, enthousiasme en solidariteit toont, wat heeft geleid tot een hoge mate van consensus en unanimiteit binnen het BSR-team. Met betrekking tot de ontwikkelingsstrategie van BSR stelde de voorzitter van de raad van bestuur van Petrovietnam voor dat de eenheid de visie, doelen en missie van BSR voor de komende periode duidelijk moet definiëren. Omdat BSR op weg is naar duurzame transformatie, is het noodzakelijk om het concurrentievermogen en marktaandeel van BSR in binnen- en buitenland duidelijk te plannen. Naast ontwikkelingswerk moet BSR de ervaringen uit de periode 2020-2025 samenvatten, lessen trekken die kunnen worden toegepast en momentum creëren voor ontwikkeling in de komende vijf jaar. BSR moet met name een doorbraak en revolutie bewerkstelligen om sterke innovatie en creativiteit in wetenschappelijk onderzoek te creëren; investeringen te versnellen; richten zich op technologische innovatie en wetenschappelijke toepassingen om nieuwe 'groene - schone' producten te creëren.
De voorzitter van de raad van bestuur van Petrovietnam, Le Manh Hung, verzocht BSR ook om zich te richten op en oplossingen voor te stellen voor de ontwikkelingsstrategie van BSR in de volgende fasen. Ten eerste moet BSR zich richten op risicomanagement en het waarborgen van de duurzaamheid van de eenheid. Ten tweede moet het de efficiëntie van productie- en bedrijfsactiviteiten bevorderen, investeringen versnellen, moderniseren en de productieschaal uitbreiden. Ten derde moet het beperkingen in technologie en producten onderzoeken en oplossen. Tot slot verzocht de voorzitter van de raad van bestuur van Petrovietnam BSR om de ontwikkelingsstrategie in de sterke trend van energietransitie zorgvuldig te onderzoeken. Tegelijkertijd moet BSR zich richten op het beheer van kapitaal, activa en cashflow, en tegelijkertijd integreren met andere eenheden om de efficiëntie van productieactiviteiten in de volgende fasen te verhogen.
Thanh Hieu - Thanh Linh
Bron: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung
![[Foto] Klaar voor de herfstbeurs van 2025](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/14/1760456672454_ndo_br_chi-9796-jpg.webp)
Reactie (0)