Het ondergrondse pompsysteem in de mijn van Vang Danh Coal Joint Stock Company wordt gebruikt om de veiligheid en productie-efficiëntie te garanderen.
Replicatie van pilotmodellen
Gemiddeld produceert TKV jaarlijks zo'n 35-40 miljoen ton ruwe steenkool, goed voor 85% van de totale steenkoolproductie van het land; importeert 5-10 miljoen ton en verbruikt 35-45 miljoen ton commerciële steenkool, voornamelijk voor elektriciteitsproductie. Door de grote schaal is het gebruik van energiebesparing en -efficiëntie een absolute vereiste geworden om zowel de productiviteit en kwaliteit te verbeteren als de productie- en bedrijfskosten te verlagen. Recentelijk hebben veel TKV-eenheden gelijktijdig energiebesparende oplossingen geïmplementeerd, wat aanvankelijk duidelijke resultaten opleverde, verspilling hielp beperken en de voordelen voor bedrijven verhoogde.
Vang Danh Coal Joint Stock Company heeft sinds begin 2025 een plan ontwikkeld en geïmplementeerd voor zuinig en efficiënt energieverbruik, met specifieke richtlijnen en procedures voor elke afdeling. Er worden regelmatig propaganda- en bewustmakingsactiviteiten uitgevoerd, wat een belangrijke factor is om energiebesparing om te zetten in een dagelijkse vrijwillige actie.
Naast propaganda past het bedrijf tal van technische maatregelen toe: een redelijke bedrijfsvoering, het beperken van apparatuur met een hoge capaciteit tijdens piekuren, het niet laten draaien van machines op lage of nullast, en het handhaven van een stabiele cosφ-coëfficiënt. In het bijzonder zijn 21/28 centrale pompen geïnstalleerd met 6 kV explosieveilige softstarters, ventilatorstations, transportleidingen voor de putten en bovenschachten die allemaal zijn uitgerust met frequentieomvormers en softstarters. Meer dan 200 laagspanningsfrequentieomvormers en softstarters zijn geïnstalleerd voor apparatuur in de mijn en de selectiefabriek, wat bijdraagt aan het beperken van stroomverlies en het stabiliseren van het net.
Op het kantoorterrein van Vang Danh Coal Joint Stock Company is een zonne-energiesysteem geïnstalleerd en gebruikt, wat bijdraagt aan energiebesparing en milieubescherming.
Het in september 2023 in gebruik genomen zonne-energiesysteem blijft eveneens effectief. In 2024 leverde het systeem 75.272 kWh; in de eerste acht maanden van 2025 bereikte het bijna 50.000 kWh. Het bedrijf is van plan de installatie op het hoofdkantoor en in de productielocatie in Lan Thap in 2026 uit te breiden, waarmee het zijn ontwikkelingsoriëntatie op het gebied van hernieuwbare energie bevestigt.
Dankzij synchrone oplossingen zijn de resultaten op het gebied van energiebesparing bij Vang Danh Coal zeer positief. In 2024 bedroeg het totale elektriciteitsverbruik 86,59 miljoen kWh, lager dan gepland; het elektriciteitsverbruik bedroeg 26,64 kWh/ton, een besparing van bijna 1,93 miljoen kWh (gelijk aan 3,3%). Alleen al in de eerste 7 maanden van 2025 bespaarde het bedrijf 1,52 miljoen kWh extra. Daarnaast leverde de strikte controle op DO-olie en benzine duidelijke resultaten op. In 2024 werd 1,61 miljoen liter DO-olie verbruikt, een daling van 190.000 liter ten opzichte van de planning. Maatregelen zoals tankafdichtingen, daadwerkelijke capaciteitstoewijzing en 24/7 camera- en gps-monitoring dragen bij aan een transparant beheer en beperken het verlies van DO-olie en benzine.
De heer Pham The Hung, adjunct-directeur van Vang Danh Coal Joint Stock Company, benadrukte: Energiebesparing leidt niet alleen tot economische efficiëntie, maar speelt ook een belangrijke rol bij het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen en het verbeteren van de werkomgeving in de mijn. In 2025 streeft het bedrijf ernaar om ten minste 2% van het elektriciteitsverbruik te besparen en tegelijkertijd de hoeveelheid DO-olie te verlagen door te investeren in nieuwe technologie en verouderde apparatuur geleidelijk te vervangen.
Als een van de grootste dagbouwmijnen van het land graaft Cao Son Coal Joint Stock Company jaarlijks meer dan 50 miljoen m³ aarde en gesteente op en exploiteert het meer dan 3 miljoen ton ruwe steenkool. Momenteel beheert en exploiteert het bedrijf meer dan 402 gespecialiseerde dieselmotoren, evenals transportsystemen, drainagepompen, elektrische graafmachines en elektrische boorinstallaties met grote capaciteit. De enorme hoeveelheid apparatuur zorgt ervoor dat het bedrijf jaarlijks meer dan 80 miljoen liter diesel en ongeveer 40-50 miljoen kWh elektriciteit verbruikt. Energiekosten alleen al vertegenwoordigen 65% van de productkostenstructuur, dus energiebesparing wordt beschouwd als de "sleutel" tot het verbeteren van de productie- en bedrijfsefficiëntie van de eenheid.
Werknemers van Cao Son Coal Joint Stock Company controleren en onderhouden mechanische apparatuur voor de productie.
De heer Pham Quoc Viet, directeur van Cao Son Coal Joint Stock Company, bevestigde: "Aangezien energiekosten een groot deel uitmaken van het totale energieverbruik, beschouwen wij besparen als de belangrijkste oplossing om kosten te verlagen en het concurrentievermogen te vergroten. Besparen is hier niet alleen kostenbesparing, maar ook streven naar groene en duurzame productie." Vanuit dat perspectief heeft het bedrijf de afgelopen jaren meerdere oplossingen gelijktijdig geïmplementeerd: het installeren van softstarterkasten, frequentieomvormers voor pompmotoren en elektrische graafmachines; het toepassen van zuinige bedrijfsmodi door optimaal gebruik te maken van daluren; het verbeteren van het reactief-vermogencompensatiesysteem; het verlagen van de afvoerpositie van het drainagepompsysteem om het stroomverbruik te verminderen.
Naast technische oplossingen richt Cao Son Coal zich op het vergroten van het bewustzijn van besparing onder alle werknemers. Kleine dingen zoals het uitschakelen van apparatuur wanneer deze niet nodig is, werken volgens het juiste proces, het benutten van capaciteit... zijn routine geworden en hebben geholpen om in de periode 2023-2024 meer dan 3,2 miljoen kWh aan elektriciteit (meer dan 5 miljard VND) te besparen. In 2025 streeft het bedrijf ernaar om ten minste 2% van het elektriciteitsverbruik te verminderen. Met dieselbrandstof decentraliseert het bedrijf het beheer naar elke chauffeur, waarbij de verantwoordelijkheid voor het besparen wordt gekoppeld aan inkomen; tegelijkertijd past het online software voor ploegendienstoverdracht, GPS-monitoring en sensoren voor 320 apparaten toe. Dankzij dit is in de afgelopen twee jaar bijna 1,2 miljoen liter olie (meer dan 22,6 miljard VND) bespaard en in 2025 streeft het ernaar om nog eens 700.000 liter (12 miljard VND) te verminderen. Cao Son Coal koppelt met name energiebesparing aan innovatie in managementtechnologie. Een modern besturingssysteem, 24/7 online monitoring en camera's in de hele mijn zorgen voor controle over apparatuur en brandstof. Tegelijkertijd wordt de veiligheid verbeterd en ontstaan er "dubbele voordelen" dankzij het "3-reductie"-model: kosten, verbruik en emissies.
TKV beheert momenteel bijna 70 ondernemingen die actief zijn in de sectoren steenkool, mineralen, elektriciteit en industriële explosieven. Deze ondernemingen behoren tot de belangrijkste energieverbruikers van het land. In de loop der jaren heeft de Groep vele synchrone en innovatieve oplossingen geïmplementeerd om energie te besparen, wat heeft bijgedragen aan het verlagen van de productiekosten, het verbeteren van de bedrijfsefficiëntie en het verspreiden van de gedachte van zuinig en efficiënt energiegebruik in het hele systeem.
Vastbesloten om de strategie te realiseren
Stijgende energieprijzen en toenemende concurrentiedruk dwingen de kolenindustrie tot een andere managementmentaliteit. Voor TKV is energiebesparing niet alleen een oplossing om problemen het hoofd te bieden, maar ook een belangrijke strategie om de productie-efficiëntie te verbeteren, kosten te verlagen en de doelstelling van groene en duurzame ontwikkeling te bereiken.
In de periode 2020-2024 zal de Groep een stabiele productie van ruwe steenkool handhaven van 38-40 miljoen ton/jaar en commerciële steenkool van 37-42 miljoen ton/jaar. Naast het handhaven van de productie richt TKV zich op oplossingen voor efficiënt gebruik van grondstoffen, zoals het selecteren van geschikte apparatuur om de winning van ondergrondse steenkool te verhogen, het verbeteren van het draagvermogen om de omvang van de beschermingspijlers te verkleinen, het exploiteren en winnen van steenkool bij de beschermingspijlers, het optimaliseren van het technologische diagram en het winnen van grondstoffen van geschikte kwaliteit. Hierdoor is de winningscoëfficiënt van steenkool in de ondergrondse mijnbouw aanzienlijk verbeterd. Het verliespercentage van ondergrondse steenkool is gedaald van 19,5% in 2020 naar 19,1% in 2021, 19% in 2022 en 18,9% in 2024. Tegelijkertijd is het percentage schone steenkool dat wordt gewonnen, ook gestaag toegenomen. Het bleef in de periode 2020-2022 op 91%, steeg naar 91,1% in 2023 en bereikte 92,9% in 2024. Deze resultaten bevestigen de inspanningen van TKV om hulpbronnen economisch en efficiënt te exploiteren.
Steenkoolproductielocatie van Cao Son Coal Joint Stock Company.
Op 17 maart 2025 heeft de premier Besluit nr. 625/QD-TTg uitgevaardigd, waarmee de ontwikkelingsstrategie van Vietnam National Coal - Mineral Industries Group (TKV) voor 2030 werd goedgekeurd, met een visie tot 2045. Een van de belangrijke pijlers die werd geïdentificeerd, is de sterke toepassing van wetenschap en technologie, mechanisatie, automatisering en digitale transformatie om de productie- en bedrijfsefficiëntie te verbeteren, energie te besparen en duurzaam te ontwikkelen.
Deze strategie identificeert specifieke doelen: in de periode 2021-2030 zal de omzet 130-200 biljoen VND/jaar bereiken, met een winst van 3.500-6.000 miljard VND/jaar; in de periode 2031-2045 zal de omzet stijgen tot 200-300 biljoen VND/jaar, met een winst van 6.000-7.000 miljard VND/jaar. Om bovenstaande doelen te realiseren, heeft TKV besloten dat het niet alleen kan vertrouwen op uitbreiding van de exploitatie, maar moet vertrouwen op de basis van energiebesparing, efficiëntieverbetering en verlaging van de productiekosten.
TKV heeft zich ten doel gesteld om tegen 2025 5-7% van het totale energieverbruik te besparen, het energieverlies te verminderen tot minder dan 6,5% en ervoor te zorgen dat 100% van de belangrijkste eenheden het voorgeschreven energiemanagementsysteem toepast. In de periode 2026-2030 wordt de doelstelling verhoogd naar 8-10% energiebesparing en een energieverlies van minder dan 6%. Geconfronteerd met de druk van hoge grondstofprijzen en de niet-aangepaste verkoopprijs van steenkool voor elektriciteit, worden eenheden in de kolenindustrie gedwongen de bezuinigingen door te voeren om de bedrijfsefficiëntie te waarborgen. Kostenbesparing helpt TKV niet alleen om de winst te behouden, maar is ook in lijn met een moderne en effectieve managementaanpak.
De heer Nguyen Van Tuan, adjunct-directeur-generaal van Vietnam National Coal - Mineral Industries Group, zei: "Om dit doel te bereiken, heeft TKV veel synchrone oplossingen geïmplementeerd. Ten eerste, strikt beheer vanaf de basis: bedrijven moeten jaarlijkse energiebesparingsplannen opstellen, kosten toewijzen aan elke bouwplaats en werkplaats, toezicht houden en periodiek accepteren, en een transparant belonings- en strafmechanisme hanteren. Tegelijkertijd innoveert TKV technologie en apparatuur, zoals het gebruik van grote vrachtwagens van 91-96 ton in combinatie met graafmachines van 10-12 m³ om de productiviteit te verhogen en het brandstofverbruik te verlagen, transformatoren installeren die geschikt zijn voor de capaciteit, frequentieomvormers toepassen op grote motoren, oude apparatuur geleidelijk vervangen door energiebesparende apparatuur, verlichtingssystemen ombouwen naar ledverlichting en zeef- en verwerkingslijnen automatiseren. In de praktijk passen mijnen slimme bediening toe: laat drainagepompen niet draaien tijdens piekuren, regel de ventilatie goed, detecteer en verhelp problemen met luchtkanalen tijdig om de efficiëntie te behouden."
Een andere belangrijke richting is het bevorderen van digitale transformatie. De toepassing van Big Data, AI, IoT, samen met SCADA- en Wide SCADA-systemen helpt om elke stap te optimaliseren, van mijnbouw en transport tot verwerking en consumptie. UAV-technologie wordt ook gebruikt voor 3D-topografische metingen in dagbouwmijnen, wat nauwkeurige gegevens oplevert voor beheer en energiebesparing. Daarnaast richt TKV zich op de bouw van duurzame energie-infrastructuur, waarbij de overstap van autotransport naar transportbanden, spoorwegen en waterwegen wordt gemaakt, wat de brandstofkosten aanzienlijk verlaagt.
Werknemers van Hon Gai Coal Company bedienen het automatische systeem voor de bouw van het ondergrondse mijnbouwproject van de Ha Rang-mijnuitbreiding.
De Groep bevordert ook de lokalisatie van mechanische apparatuur; veel productgroepen hebben al meer dan 90% van de import bereikt. Dit vermindert niet alleen de importafhankelijkheid, maar maakt onderhoud en reparaties ook proactiever, terwijl de energie-efficiëntie wordt verbeterd. Naast technologie creëert TKV een cultuur van energiebesparing onder alle medewerkers, waarbij bewustwording en besparingsgewoonten de basis vormen voor het realiseren van de doelstelling van groene groei en duurzame ontwikkeling.
TKV implementeert met name het Nationale Doelstellingsprogramma voor zuinig en efficiënt energiegebruik. Om de drie jaar voeren eenheden periodieke energieaudits uit om passende oplossingen te vinden. De groep investeert ook in een reeks apparatuur en technologieën, zoals een nieuwe generatie transformatorstations met laag verlies, apparatuur voor automatische spanningsaanpassing onder belasting, zelfregulerende transformatoren en een spanningsverhoging van 660 V naar 1140 V voor apparatuur met een grote capaciteit in de mijn. Deze oplossingen helpen het stroomverlies te verminderen, de stroomkwaliteit te waarborgen, de arbeidsfactor te verbeteren en de bedrijfskosten te verlagen.
Pham Tang
Bron: https://baoquangninh.vn/tkv-tiet-kiem-nang-luong-de-nang-cao-suc-canh-tranh-3375877.html
Reactie (0)